数字广告被打破了–林黛想用TAP Network解决它

林黛是个自described的书呆子。他在卡内基·梅隆大学（Carnegie Mellon）读书时就开始了第一次互联网繁荣时期的职业生涯。 Dai建立了最早的青少年社交网络之一，称为Kiwibox Media Inc.，该网站上约有200万人。在公司公开上市后，DAIDai移居纽约市，经历了互联网泡沫的崩盘和烧毁。

Dai继续帮助Viacom和Alloy等主要媒体公司拓展了数字广告行业。在公司工作了几年之后，Dai渴望回到初创公司的世界，并加入了一个名为Keek的移动视频社交网络初创公司，他在大约三年的时间内帮助了7500万用户。

如今，Dai的主要重点是运行TAP Network（TAP网络），这是一个基于区块链的网络，可为切断第三方数据商家的生态系统提供动力。

当前的数字广告生态系统有什么问题？

无论你如何在当前的数字广告生态系统中进行削减，Facebook和Google都将赢得99％的业务。

其他所有媒体品牌都在挣扎。媒体公司需要广告收入，而广告收入却受到了Facebook的攻击。

媒体公司解决方案的一部分是收入流的多样化。收入的未来组合可能是?基于订阅的产品，?媒体广告和?商业。

今天的数字广告格局如何？

用户数据的大部分由两家公司汇总：Google和Facebook。这些公司通过将数据提供给第三方来利用这些数据。然后，这些第三方营销人员使用该数据做广告。

广告定位有两组身份：设备ID（可以在你的手机上进行定位的任何事情）和浏览器ID（cookie或可以跟踪你的内容，无论你在哪里搜索都可以）。你的浏览器ID带有广告客户可以向其投放广告的内容的标签。数百家公司可以通过GPS位置，你设置的不同首选项以及通过浏览器执行的操作来收集你的数据。

今天的广告与早期的广告大不相同。之前，“我们是一家剃毛公司，想在《男性健康》杂志上做广告”

现在，广告客户只是通过程序购买。他们甚至不必看到他们的广告在哪里，也不需要。无论你身在何处，他们都可以锁定你，将他们视为潜在客户。只要你允许他们并得到补偿，我们认为这很好。但这不是今天的运作方式。数十亿美元的公司是中间商，它们允许营销人员利用这些数据，而这既不利于个人，也不利于营销人员。

尽管此模型有效，但我们并不真正认为它是可持续的。这些数据大部分是在未经用户许可的情况下收集的，或者至少未得到用户明确批准的第三方的使用。

消费者未经他们的同意而成为目标，而中间人则不管销售与否都收取佣金。

我们正在设想一种消费者可以将许可授予品牌的方法，品牌可以更好地了解其“选择加入的”受众。

我们开始考虑如何为用户创造更多价值，同时又赋予他们数据所有权。该解决方案的一部分意味着要找到一种方法来收集优于Facebook和Google所收集数据的数据。此外，我们还必须找到一种方法来帮助消费者了解何时将其数据套利到货币化。

数据的最后一个领域是找到可操作的数据，该数据可以更好地确定个人或受众将来的反应方式。例如，如果我是多米诺骨牌，则可以定位喜欢披萨照片的人。但是，如果我可以定位到喜欢披萨照片的人，而他们在过去10天内还从约翰爸爸那里购买了东西，那么我的观众群就更高了。

问题在于，人们愿意共享这种类型的数据。

TAP收集的数据如何优于Facebook和Google收集的数据？

TAP会员直接选择其购买数据，该数据比其他行为数据（如“喜欢”或Facebook上的兴趣）准确得多。

例如，如果消费者愿意分享他们每月在Domino上花费的频率和花费，则比他们简单地“喜欢” Facebook上的披萨照片要准确得多。

此外，主要区别在于TAP直接从消费者那里获得了购买数据的第一方许可，以及以品牌的奖励积分或奖励美元的形式直接补偿了消费者。这与主要的社交网络和互联网平台根本不同，后者无需直接补偿就可以收集和货币化你的数据。

公司如何从收集的数据中提取货币价值？

准确的购买数据使我们的品牌和商家网络能够满足特定交易并为个人消费者提供奖励，并产生更高的投资回报率。

例如，客户的购买极大地影响了其数据的价值。例如。如果我的购买数据和历史记录表明我每年旅行14次并且每年在酒店和机票上花费20,000美元或以上，那么TAP Network中的主要酒店集团将为我提供高达70％的公开折扣下次我通过TAP预订引擎预订旅行时。

TAP Network从所产生的销售中收取佣金，并将大部分收益以奖励消费者的形式分配。

你能否描述为该数据寻找买家的市场？

TAP永远不会出售用户数据。用户数据在TAP系统中得到保护和匿名化，并且TAP直接与希望向TAP奖励符合特定条件或购买方式的会员提供报价的品牌和商家合作。

也许一家大型的披萨连锁店想向每月购买100美元或以上的披萨饼的人提供奖励，或者流媒体服务想要向尚未使用其服务的人提供试用。数据将被匿名用于制作每个广告系列，但绝不会在TAP生态系统之外出售。

是什么促使商家合作伙伴与TAP合作？

通过提供通用奖励，TAP Network鼓励奖励会员积极与网络中的商家合作伙伴购物以获得奖励积分。

商家合作伙伴可以通过新用户和现有用户产生更多的销售，并且可以通过TAP分析准确地衡量销售收入或频率提升。

TAP如何计划解决数字广告的局面？

如果你的数据被触及，你应该得到赔偿。你应该完全控制谁有权访问你的数据。你可以说，这是我的数据，我不想与特定品牌或个人共享。

我们从Hooch开始了一项实验，Hooch是一款奖励应用程序，可以为人们提供免费饮料。只要他们共享购买数据，他们每周就可以免费喝一杯。

我们使用了OpenFinance API，该API允许他们将所有信用卡和借记卡与我们联系。然后，我们可以扫描他们的交易并了解他们的购买。例如，如果你是一位活跃的讨价还价者，并且你的交易历史记录支持该数据，那么你就是针对酒类公司的非常有价值的人。他们会奖励你并竞争你的业务。

饮料是一种笨拙的奖励形式。我们决定发展成为一个完整的奖励计划，在该计划中，用户可以为5美元的咖啡或500美元的酒店客房中的任何东西增持奖励积分。

奖励积分是许多人已经理解的概念。他们可以轻松地与网络中的供应商转换TAP中的20美元。

传统的奖励计划旨在利用消费者。例如，如果你飞行足够，则可以累积足够的积分以获得免费物品。问题是80％的用户累积的积分不足以做任何事情。我们希望使奖励更加公平，并使消费者更容易获得。你可以累积一种货币，并将其用于数百个品牌。

你们有募集资金了吗？

Hooch开发了TAP技术及其网络，截至其种子轮融资，它已经筹集了780万美元。我们正在与风投和战略投资者就2020年初的A轮融资进行讨论。

区块链在哪里发挥作用？

大量的消费者开始共享他们的数据。我们的假设是，只有20％的用户会共享他们的数据，但是大约80％的人会共享它们。区块链之所以起作用，是因为我们希望以负责任的方式保护此数据。

我们希望允许用户在不共享任何个人信息的情况下委托其数据。这是通过与发卡行的令牌连接完成的，类似于Mint和Acorn使用类似API的方式。我们不记录卡号和名称。它们没有链接或追溯到你。

系统会为你分配一个区块链钱包地址，即你的伪标识符。

你们怎么赚钱？

我们与大约250,000个贸易伙伴，旅行，餐饮，酒店，零售商，电子商务公司等建立了交易。

当你与他们进行购买时，可以通过数字链接进行跟踪或从卡中检测到。我们可以亲自检测钱包。这些合作伙伴为推动销售而支付了TAP Network的费用。我们收到的款项中约有50％被转换为TAP币（与美元挂钩的稳定币）并存入用户的钱包。

我们想为大众消费者建立一个项目，因此他们的奖励必须轻松地转换为他们可以使用的有形东西，而不是一些晦涩难懂的令牌。

如果你是消费者，则可以下载Hooch应用并链接任意数量的借记卡和信用卡。该应用程序开始检测购买。如果你去我们的合作伙伴商家之一（例如星巴克），我们会检测到与该合作伙伴进行的交易。交易通过验证后，TAP网络将从该合作伙伴那里收取佣金。然后，部分佣金会存入用户的钱包。

**编者注：包含的链接是会员链接，可让你获得5美元的TAP费用。 **

在商家方面，这完全是与客户建立关系。在Facebook初期，Facebook会告诉百事可乐这样的人将他们的受众吸引到Facebook平台上，因为他们可以做很多很酷的事情，例如以不同的方式瞄准他们，并学到更多有关他们的知识。几年后，他们翻转了脚本。他们改变了算法，使公司只能覆盖他们自己受众的一小部分，并且必须向Facebook付费才能覆盖其余的受众。这是有史以来最大的企业诱饵和转换之一。

激励合作伙伴使用他们的客户数据建立自己的直接渠道。

TAP的未来前景如何？

我们计划在未来两年内达到3000万用户。

为此，我们与大型媒体和娱乐公司等现有企业合作，以自己的名字许可和标记我们的技术。

市场上每增加一个新的数字广告收入，Facebook和Google就会获得94美分。大型公司正在争夺1美元的6美分，因为Facebook和Google提供的数据具有很高的可行性。

我们想去这些公司，告诉他们我们有办法让他们的消费者直接将数据发送给他们。他们可以在60-90天内以自己的名字为奖励计划加上白标，这可能需要2年的时间才能在内部进行推广。

我们将在11月中旬发布第一个带有白色标签的标签，这真的很令人兴奋。这是一家娱乐行业的公司，拥有1000万以上的用户。我们希望迅速扩展到数千万用户。

我们希望帮助迎接第二波消费者，并尽我们的一份力量将区块链推向大众。

谢谢林

数字广告已被打破–林黛想用TAP Network解决它的问题首次出现在CoinCentral上。

来源：https://coincentral.com/lin-dai-tap-network/

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编译者/作者：不详

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