谈谈力场的战略支点

昨天看到O神的力场周报《每个人都要学会用杠杆》，拜读之后感受良多，文中提到了力场的战略支点和杠杆，提出了两个公式，支点=初心+核心价值+定位，杠杆=支点所带来的自由度+不一样的动作。

那力场的支点是什么，泰坦也从公式的三个方面来解读支点。

首先，力场的初心就是要活下去，熬过这个熊市，就跟O神说的要跟她共赴十年之约，我们要见证力场从无到有，从小到大慢慢蜕变，最终长成参天大树，吸引更多的流量来力场参与链赚、参与共建，让力场成为全球区块链内容社区执牛耳者，这应该是项目方从刚开始筹划力场这个产品的时候许下的宏愿，抱定的初心吧。

而要实现这个初心，需要项目方和场东们的共同努力，来践行力场的核心价值，力场的核心价值是什么，就是链赚，让场东们在力场共建能够收获相应的回报和利益，无论是物质上的，还是精神上的。

我们看到上一期周报，O神提到了力场的爽点，有场东就说在力场能够找到自己的存在感，这其实就是最高境界的链赚，为什么游戏在如今能大行其道，就是在现实社会中你无法找到存在感，工作生活没有成就感，你需要一个通道找到你自己，而力场恰恰就是这个通道，让你赚得了自我价值的实现，赚得了人生意义的体现。正如阿里巴巴的核心价值是让天下没有难做的生意，让每一个网商都能赚钱是阿里巴巴的使命，让每一个场东都能找到自己的价值就是力场的核心价值。

再来说说力场的定位，力场的定位就是在内容社区的平台上，利用通证机制把普通用户与项目方进行串联，通过思想的碰撞、内容的交流、社区的互动产生化学反应，在此基础上调动相关圈子和项目方实现共建共振，普通用户通过写文、参与任务等形式实现链赚，项目方通过力场的平台来宣传自我，吸引流量，从而产生双赢的效果。

虽然同样是内容社区，但币乎和力场的定位是不一样的，特别是币乎在开发Mykey之后，其要走的路也越来越清晰，就是为Mykey引流，而力场是赋能公链，为每一个项目方引流，所以在对待新人的态度上，双方也是迥然不同的，币乎就是让鼓励新人买币，通过散户动用资本的力量来实现币价的上涨，而力场为了吸引更多的流量，让新人通过自身的实力也能实现逆袭，只要人多了，就能吸引更多的项目方前来，让项目方买币屯币开圈，动用项目方的资本来让用户链赚，这两种方式孰优孰劣 ，每个人都有各自的看法，无法一锤子下定论，还要继续看两个项目的发展。但力场的定位更有机会让新人出头是毋庸置疑的。

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编译者/作者：现实中的泰坦

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