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编译：aLex_区块链行者[sw/eden中文社区经理]

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2020年的四个商业趋势 - 区块链平台为其中之一（上）

让我们一起看一下商业世界中正在发生的重要趋势，这些趋势有可能影响和重塑当前行业。
如果你是一个商人或投资人（甚至散户），都最好注意一下以下四个趋势。

优步类平台：平台2.0

平台业务模型通过利用网络效应实现人、群体和用户之间的交互，从而创造价值。平台业务模型通常包括两个方面：供应和需求。在这两个方面之间的互动是平台业务模型成功的关键要素之一。

在FourWeekMBA接受Jerry Cuomo，IBM研究员和Blockchain Technologies副总裁的采访中，他强调了区块链如何实现新的业务模型：

当今的企业并不是以团队协作的方式进行组织的。是的，企业对企业业务（B2B）。但是，即使在B2B交易中，你仍然要负责。就像你在B2B借贷网络中一样，并且你依靠第三方来审核向你借钱的特定客户的真实性，结果证明他们是不良行为者，而政府随后采取了行动你是借钱给不良分子的，你不能说：“糟糕，不是我干的。是我人脉中信任的人干的。” 不，你需要负责。你需要去蹲监狱，他们不用。

业务手册中的最大技巧是设计可以跨团队工作的业务流程。

在互联网时代，平台上升为整个网络业务的主要催化剂。通过设计、构建和维护成功的平台，这些公司成为了数万亿美元的生态系统。

多亏了区块链，我们要迈出的下一步是创建潜在的超级平台/优步类平台。那是可通过组合多个数字平台的功能来构建的平台。

将优步类平台视为数字平台的增强版本。当区块链协议足够成熟以使新的全球实体成为关键参与者时，该过程将准备就绪并完成。

有趣的一点是，即使是独立公司，那些在超级平台中包含的公司也将充当单个集成实体。我们可以预见，这种趋势将在未来十年内成熟。

提示：目前对这一趋势无需采取任何行动。然而它值得我们密切关注。

有围墙的花园（封闭平台）又回来了

正如上一段所强调的那样，超级平台可能会在未来十年成为常态。不过，目前有一种趋势，当下就十分强烈。这是截至2019年主导世界的平台：

像Google和Amazon这样的公司，在成立小型初创公司时，都专注于增长。随着他们成长为科技巨头，他们开始专注于统治。当平台能够覆盖其用户的端到端旅程时，就可以实现统治。

如果像Google这样的公司无法在其平台上提供从搜索到交易的完整过程（由于技术和业务限制），它就会限制自己执行核心功能（搜索）。

Google首次推出时，它的优越的搜索功能被用来使用户脱离封闭平台。诸如AOL（互联网时代最早的封闭平台之一）之类的交易推动了Google的增长和分销。

Google的价值主张引人注目，因为它让用户能够走出那些封闭平台，最终探索网络。现在，Google成为“十个蓝色链接”公司已有大约二十年了。

从2015-16年度开始，该公司终于推出了一系列功能，旨在覆盖越来越多的用户旅程。今天，这些功能已成为规则：

根据SEMRush传感器的介绍，Google高级功能的出现涵盖了越来越多的用户旅程。

随着来自其他平台的竞争的加剧以及搜索技术的迅猛发展，Google本身就是一个封闭平台。

尽管Google仍然使用开放的基础架构（特别是为了在AI方面做出贡献并实现更快的增长），但从业务角度来看，其核心平台却受到严格控制。

Google本身在一个封闭平台中进行了改造，在这里，用户被锁定并在Google搜索结果页面中提供尽可能多的价值。在此过渡中，Google入侵了几个垂直领域（从旅行到购物），成为人们从搜索到（几乎）购买的主要品牌。

提示：封闭平台中数字平台的这种过渡与监管机构有关（我们将在2020年的趋势中看到这一点），作为企业老板的人应该担忧。如今，任何实体业务都具有数字化的组成部分。

如果是这种情况，你需要学会乘风破浪，不然就会被大浪拍死在沙滩上。利用这种趋势的一种方法是寻找微型细分/利基市场。

微型细分/利基市场是细分市场中潜在客户的子集。在主导数字超级平台的时代，识别微型利基市场可以启动数字业务战略，以防止与大型平台竞争。随着微型利基市场成为小众市场，市场规模化才会成为一种选择。

（未完待续）

参考资料：

https://hackernoon.com/business-trends-to-look-for-in-2020-qn4d3zw8

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编译者/作者：EOSsweden

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