不上货币交易所，公链如何发展？是不是先放一放再说？

不上货币交易所，公链如何发展？是不是先放一放再说？

公链，也即有币区块链，理论上必须有产币奖励机制，通过矿工挖矿产生算力，谁的算力最高谁就竟争到了记帐节点，由记帐节点保证网络正常运行，由此保证去中心化的数据不可篡改、公开透明等功能顺利实现。

国内现有的区块链上市公司中，开发的区块链项目究竟有没有公链呢？

据笔者了解，上市公司要么只能做无币的私有链，要么就是做无币的联盟链；如果上市公司，开发应用的区块链技术是公链项目，则要把挖矿产币限制于公司内部，也就是把51个记帐节点限制于公司内部，是不是又失去了去中心化的意义呢？

前段时间，关于区块链发票、司法存证取证的事影响很大，从宣传效果来看，好象区块链场景应用获得了重大突破，取得了巨大成功，前景无限好似的。报道中，最突出的是区块链发票，都强调它是区块链技术的天然应用场景，可以做到即开即报，既省人工省时间又省费用，可以大幅降低使用成本。在深圳一年中就开出了一千万张，这个成绩是惊人的，在深圳受欢迎的程度可想而知了！但是，属不属于公链落地应用呢？

本人深入了解并查阅相关资材料得知，要保证区块链发票不可篡改、可朔源、公开透明性，51个记帐节点必须没有信用关系，分布不同地点。通过挖矿产生算力和代币，算力产生节点，代币奖励挖矿。但是，开发区块链发票应用系统的是上市公司。如果是上市公司，区块链项目就不可能发行代币在货币交易所交易，这是目前国家不允许的。如果上市公司内部发行代币，竟争记帐节点，又如何保证数据不可篡改、公开透明呢？要不然只有用私有链或联盟链底层技术，这样区块链发票的不可篡改、公开透明性又要打折扣了。究竟是不是公链技术，还是私有链或者联盟链，没有报道指明，也不好猜了。

我想提个问题，就是是不是市场接受的，就是好的区块链场景应用，不用求全責备，在项目介绍时有点言过其实，也情理之中？毕竟很多落地项目还在不断完善当中，也许最终会做成无可争议的理想项目。

面对这样的思考，让我想起了泰国瑞波公司。虽然泰国瑞波公司用所谓区块链支付技术，在全球发展到了300多个客户，其中包括许多有名的大银行，在可谓在银行业大受欢迎，但是在区块链行业却广受责难。对于受责难的原因，笔者深入了解到，瑞波公司输出的银行支付系统，跟瑞波币的底层区块链技术相关性很小，只有小部分交结！那么就是打着公链的招牌招揽生意，难怪会受行内人士诘难！但是，这种诘难是否很有道理呢？肯定仁者见仁，智者见智。笔者认为，瑞波支付系统不管怎么说，毕竟用了瑞波币公链技术，而目前是主要依靠其它技术增强高频应用，那以后呢？也许瑞波币底层技术获得突破，真正用到瑞波币支付系统也难说，从宽容的角度来说，就没有诘难的必要了！

那么，瑞波金融支付技术大受银行业欢迎的原因，又是什么呢？笔者是这样分析的:银行业本来就是做生意的，追求效益是银行业的最大目的。瑞波公司提供的所谓区块链支付技术既省钱又省时，可以节约支付成本30%以上，跨境支付时间可以从以天为单位减少到以分钟为单位，经济效益是显著。所以银行业的态度自然是，管你是中心化技术还是去中心化技术，好用赚钱就行！而且大银行都很自信，我自己不篡改数据不就安全了？安全还是我们自己掌握的好！我相信银行有这个实力，银行在安全保证方面投入一直很大，如弃之不用也觉得可惜！实际上，瑞波公司不借区块链光，又如何融资呢？只要利已不损人，管那么多干嘛？

这又让我想到，目前国内落地应用很好的区块链项目，是不是也迊合了这种需求，实际走的也是相对中心化路线呢？也是利已不损人？反正区块链技术说得这么香、这么好，不粘点边搭个界，有点跟不上潮流、技术落后之赚，对公司影响不好，久而久之会对客户会失去吸引力，影响流量。流量少了，效益就差了！是不是，我们同样要有包容心看待呢？

目前，公链还处于初始发展阶段，落地应用有难度，高频使用不如中心化互联网技术；而且证券市场又无法提供挖矿融资功能；加密货币交易所融资形势又堪忧，空气币、传销币在扰乱市场，严打正在进行中。在这种的情况下，是不是融资的事暂时先放一放，为了清理整顿彻底有效，先把交易所关了再说？反正，现在网上各种消息都有，也不知那个才准？

笔者认为，彻底关闭的可能性不大。原因是，公链是公认的有颠覆性区块链底层技术，也是未来区块链主要的发展方向。没有融资渠道，如何促进其发展？这关系到顶层设计的大事，普通人可说不准的！

所以，今天就说到此为止，有不同看法，欢迎共同讨论！

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编译者/作者：人在币圈行

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