生态或会成为2020年区块链行业新的竞争点

对于一个没有既定标准、未形成既定产业模式的行业，谈生态模式似乎是不符合逻辑的。但区块链行业不能与传统行业等同视之，哪怕行业还未出现头部效应的时候，它就已经释放出了强大的产业势能。

尤其是行业从“野蛮生长”过渡到强监管时代，秩序重整，资本涌动，产业园诞生，正规军崛起……能在这一轮监管风暴的洗礼之下存活的项目，都逐渐认清一点：单一的产品模式或许在竞争惨烈的红海市场中作为可靠据点，甚至作为桥头堡，前期的崛起速度迅捷。

然而当面临来自传统互联网大厂如腾讯、阿里、华为、百度、京东等正规军的流量和品牌压力时，一些项目如梦方醒：在行业骤然变动之下，生态才是最佳护城河。

接下来，从交易所、媒体、矿商、公链项目方等多个行业角色来分析探讨。

交易所：

交易所的头部效应明显，依然是BOH（币安、OKEX、Huobi）三大阵营。交易所是这个行业最具有赚钱效应的项目，已成为行业不少人的深度共识。有消息称，2019年仅深圳这一座城市，就诞生了不下一万家数字货币交易所，但多数都在这一轮监管风暴下倒闭了。

存活下来的交易所，多数除了提供数字货币交易服务外，也参照BOH的玩法，发展生态，玩模式。开设媒体版块，开设大V言论版块，新增社交聊天功能增加用户粘性，丰富新金融衍生品的种类，比如被誉为“熊市之光”的合约产品……这完全颠覆了此前的做法，从单一的少而精的产品服务到健全的广而博的生态版块发展。

项目方要运作项目，基本也只需要找到交易所就可实现全生态服务。骆驼认为，甚至在未来会出现交易所直接孵化项目，一头衔接项目方，一头衔接资本方，更灵活高效运作。

当然，交易所新增社区、新增媒体功能，触角伸的太长未必是好事，这人力物力处理不当，很容易步入“头重脚轻”的发展困境。依骆驼看，后起之秀如果在业务方向上没有侧重点，在主业版块还未形成固定流量的前提下就拥抱生态模式，会是一招险棋。

媒体：

区块链行业的媒体数量过于庞大，这和早期“野蛮生长”时代有关。彼时，只要是媒体，光是项目宣发就有不菲的收入。如今，劣质项目难以见光，好项目似乎还在精心打磨，不少媒体出现了“入不敷出”、“接不到项目单”的惨淡经营情况。加上内容同质化严重，与同行竞争没有优势，媒体项目也遭遇到了发展瓶颈。

此前有媒体曾嫌项目的会务活动劳师动众、没有赚钱效应，投入产出比（投资回报率ROI）过低，并公开说“不接会务活动”，近期也都“迫于生计”，隔三差五就接项目方的会务活动。并扬言要发展生态产业，集合产业研究所、矿业生态、KOL、链游、项目等等于一体，并朝着积分通证化的模式发展。

正当行业中的媒体领域都在饱受寒冬肆虐之时，一则关于宏链财经获得资本青睐的消息可以说提振了整个区块链媒体领域的信心。宏链财经凭借敏锐的洞察力和对热点和趋势的把控，率先崛起，并入围第十二届《浙商》年会暨第二届中国产业区块链发展高峰论坛发布的“中国最具价值区块企业TOP50榜单”（第24名）。当其他媒体都还在项目宣发的路上苦苦探寻之时，宏链财经已经朝着产业生态模式的轨迹稳步发展，这或许会成为行业其他媒体2020年发展的范例。

矿业：

关于矿业的发展模式，业务单一已经成为痛点。嘉楠耘智的上市之路艰难曲折，与业务模式单一有关，好不容易登陆纳斯达克，开启资本加持的发展之路，却惨遭破发，也与业务模式单一有关。

据相关人士透露，嘉楠耘智除了立足于已有成熟的超算芯片业务，还在努力探寻人工智能芯片业务的盈利增长点，如智能家居、玩具、工业自动化等方向，都在研发探寻的范围内。无疑，这也是发展生态模式的一大立足点。

同行比特大陆在2019年末卷入“吴詹之争”的漩涡，AI业务削减，裁员风波也与之有关。但裁员不意味着对AI不重视，或许只是优化人力结构，删繁就简，并非舍弃AI业务，可见比特大陆在立足于已有的超算芯片版块之余，也有从单一产品发展模式朝着生态版块逐步扩张的战略雄心。

2020年，哪个矿商能够率先建立稳定的生态模式，哪个就能打破当前三家独大的局面。

公链项目方：

都说2018年是公链的天下，“公链竞争元年”也在于此。熬过了竞争元年，步入2019年，却由于社区生态发展不起来，导致项目进入“僵尸状态”，国产公链有不少项目在行业中已然没了声音。

听说联盟链是政策扶持重点，一些公链项目又开始转向联盟链方向，从技术的角度而言，联盟链更简单。在2019年末传出的芯链宣布“归还社区”更是引发公链领域地震，行业内不少人对公链都产生了质疑。与此同时，联盟链强势崛起，成为媒体竞相报道的方向。

但一些联盟链项目也出现了过度“虚胖”的情况：体系似乎很完善，但能用的场景目前较少。有些偷换概念，打着联盟链的名义，采用“制造新问题来解决问题”的方式发展联盟链。

公链项目死气沉沉，联盟链项目举步维艰，产业园空置率过高，行业人才极度匮乏，公链项目团队似乎陷入十分被动的境地。实际上，在公链项目要发展社区生态，早在2018年就成为行业共识，只是彼时没有好的发展模式。

坦白地说，没有流量，项目的社区生态发展不起来。所以，EOS的全球最大社区——引力区团队孵化的力场项目，或许在2020年会成为公链发展生态社区的利器。据悉，在2019年，除了本体、IOST、PalletOne、EOS以及RSK等公链项目纷纷拥抱力场社区流量外，某去中心化交易所更是与之深度合作。可以预见，一旦2020年公链领域有新的发展机遇，早就成为共识的社区生态建设，势必会让竞争点从项目转移到流量上。

综上所述，无论是交易所、媒体、矿商乃至公链项目，生态都会成为2020年区块链行业新的竞争点。

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编译者/作者：忆江南

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