行走笔记：安永王靖，区块链不仅仅是金融科技（上）

行走写文，自己原创的也好，独家发出的笔记也好，基本会遵循一个原则：给读者带来更多角度的思考。所以行走基本很少去追数字货币市场的涨跌，项目的新消息或者币圈的八卦，但并不是这些没价值，只是任何一个平台，类似的内容太多，多行走一个并不多。

上周，行走在这个原则下，分享的基本是技术伦理这个比较哲学角度下，对区块链作为一项技术应用和带有金融属性的工具的思考。虽然自己也感觉展开的并不够深入，或许也有朋友没有看懂。但不断开辟新的观察角度和视野，对于无论是从业者还是投资者应该都是需要的。

因此，这周行走会继续从独特性方面入手，会整理出去年年底没有整理的几篇笔记，共同指向一个过去可能被区块链、被币圈忽略的群体：会计师事务所。

可能很多币东并不了解四大，即国际四大会计师事务所：普华永道、安永、德勤和毕马威，和区块链有什么联系？但大家一定知道，能够入职四大的，那绝对称得上是人精中的人精，学霸中的学霸。

上周深圳刚刚结束的四大老友会（从四大离职的成员组成的民间组织，除了一起交流财务审计经验，也共同投资项目，且收益率可观）上，区块链和结合区块链的应用依然是金融和财税精英们非常关注的焦点。

但其实四大和区块链的联系不仅仅是他们中的个人有布局二级或一级市场做做投资。四大在中国的分部都以不同形式开始和区块链产生亲密接触。他们不仅开始帮助涉及区块链业务的企业进行上市前的审计和年度审计工作（包括比特大陆、嘉楠科技），也参与到具体的联盟链、公链项目的整体开发和企业融合区块链的业务咨询环节，同时还有相关领域的投资布局。

上面简单介绍的这些，行走后面都会以笔记形式为大家尽量还原。

今天带来的是安永区块链负责人王靖关于区块链在全球做政务类服务的介绍。以下，enjoy

笔记来自：中国工业和信息化部电子第五研究所指导，互链脉搏主办的“IN-Chain全球区块链峰会”。笔记内容未经主办方和嘉宾审核，仅供大家学习与参考。笔记内容仅代表嘉宾个人观点。

一、什么是区块链

1 区块链是信任机器

用一句话说，区块链是在没有信任的情况下建立信任的一种技术机制。所以早在2015年，就有经济学家将区块链称为信任机器。

我们在中国，在国外做了非常多的区块链咨询项目。很多客户会问我们什么场景适合做区块链？ 我们认为，在信任程度比较低，信任成本比较高，或者信任不连续或是没有信任的情况下，使用区块链来做会比较好。

上图是世界经济论坛中使用过的。对于国家的信任程度进行了评估。信任程度高和比较高的基本是欧美发达国家，红色的信任度最低的是前苏联为主的东欧国家，而中国是黄色的，信任度比较低的。

我常说，互联网是上帝给人类的最好礼物，而区块链可能是上帝给中国的最好礼物。

中国可以通过区块链技术，省掉欧美走了一百五十年的构建信任社会的时间。通过区块链技术进入信任社会，会对中国整个经济转型意义尤为深远。

2 用六句话理解区块链

安永尽管也是世界上很大的区块链软件公司，但本身我们不是技术公司，是应用公司。我们帮助全世界的企业、政府实施区块链。

我们会用六句话为我们的企业和政府类客户介绍区块链：

第一句话是：区块链是数据库；

第二句话是：区块链是很多人写的数据库；

第三句话是：区块链是很多不认识的人写的数据库；

第四句话是：写完了没有中心化组织验证；

第五句话是：写了不能改；

第六句话是：全程可追溯。

六句话放在一起：区块链是一个无中心化组织维护的，相互不信任的，多人可书写的，不可篡改且全程可追溯的数据库。

3 区块链不是显性技术，而是流程再造

我们经历的互联网、人工智能、大数据等技术都是显性技术。显性技术什么意思呢？

比如做人脸识别技术，只要领导给的预算够，一个星期就能把人脸识别的场景搭出来，身份证扫一下，人脸识别硬件就能进行识别。显性技术就是投资，就是IT部门一投入，业务部门就能用的技术。

但区块链不是显性技术，区块链是底层技术。区块链是分布式账本技术，是数据库技术。

所以我会和企业CEO，和市长、省长讲，做区块链，在我个人经验而言，都是一次流程再造项目。换言之，所有的区块链项目落地，技术可能10%占比都不到，剩下的90%是业务的重新设计。

昨天我去了某个BAT的公司，他们做区块链项目都喜欢和公链做比较，强调TPS能到多少。

这很好，但我会问，你能找到哪些每秒有1000笔交易量的场景么？实际上是非常少的。所以性能一定要和场景结合起来。没有和业务场景结合的TPS1000还是10000本身意义不是特别大。

因此区块链是一个底层技术服务，是众多技术的融合，而并非像显性技术，是个实施的过程。

4 区块链应用于企业生态，地位类似ERP

过去三十年，所有企业都在上ERP系统，未来三十年所有企业都会上链。

我们在帮助丰田汽车做区块链的改造。丰田的供应链系统是世界第一，但丰田章男（丰田的CEO)只能看到公司的内部信息，但看不到公司外部的信息，一级、二级的供应商、代理商都看不到。

目前我们在美国帮助丰田章男把丰田汽车的整条产业链通过区块链的方式实现。在墨西哥已经上线，美国厂子里的丰田备用件都可以通过区块链技术进行检测和管理。这时候丰田才能看到券产业而不仅是公司内部信息。因此区块链被应用到企业生态和行业中，地位会和ERP相同。

明天会 继续安永的这个分享，21点21分再见。

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编译者/作者：行走

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