强有力的商业案例是为创建大数据战略奠定基础

正确有价值的数据已经成为企业最重要的资产，它的核心是为企业完善的流程提供数据，让企业给出更理智的决策以及为企业创造价值。

除了如何使用数据以外，创建强大的数据战略的另一个重要部分，就是提供一个极富说服力的商业案例，从而为组织使用数据奠定基础。比如制定种类商业计划，并在整个组织中贯彻计划的关键要素。这是让人们合理使用数据最重要的一个部分。如果员工认识到数据带来的诸多可能性，并为之而感到振奋，那么他们就更有可能接受公司的创意。
在为大数据提供依据时有些细节是不容忽视的。这其中包括对数据战略及其目标的概述，组织希望通过数据发现和实现目标。另外，还应明确大数据可以为企业带来的现实收益及数据如何帮助改善业务，或是进行业务转型。同样重要的是，必须明确组织所需要的能力及其任何潜在的技能差距，以及如何主动缩小这些差距。最后，客观面对时间进度以及数据战略可能给业务带来的干扰和成本，这也是至关重要的。归根到底，为确保数据战略拟定真正强大的商业案例最重要的是不能忽略这些问题，毕竟使用数据可能需要付出高昂的成本，而且实施运营改造有可能是破坏性的。
在为企业使用大数据建立起坚实有力的论据之后，就应该在整个区域内推广和传播这项战略选择如何在公司范围内普及数据计划取决于诸多因素，例如，公司的规模以及落实新举措的常规流程，尽管并非所有的人都须深谙大数据的分析技术和成本，但是将计划浓缩显然是获得整个公司支持的良好开端。
无论怎样强调这个阶段的重要性都不为过，将大数据，推销给企业的员工是执行数据战略过程中至关重要的第一步。它让人们对数据建立信心，假如企业正在使用数据来改善整个公司的角色，那么这一点是尤其重要，当员工认识到数据对组织的价值时，就更有可能将数据纳入到未来的决策中，但企业必须规划好如何使用数据并让组织中的每一个人都能接使用数据这一总体想法。

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编译者/作者：金牛

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