数字资产助力企业区块链发展

Digital Asset是DAML智能合约语言背后的六岁企业区块链提供商，是企业区块链领域最古老，最成熟的公司之一。

凭借其富有魅力的华尔街资深人士Blythe Masters，该公司以其在区块链金融服务领域的快速市场优势而闻名，因为它与金融服务客户签署了一系列令人眼花high乱的高调交易，并加入进来大量的投资。

但是，当市场气氛转变并且该公司一度成为其自身成功的受害者时，这种侮辱也变得成问题。随着许多知名交易的步履蹒跚，批评家们很快抓住了这一点，以此证明该公司已经摆脱了困境。随着公司改变其业务模式，而批评继续，而其首席执行官离开了公司。

但是，该公司在经历了两年动荡不安，拥有重大客户成功案例以及多家主要技术和金融服务公司的新一轮投资之后，表现出了出色的应变能力。

为了了解公司如何思考人生的下一章，Forbes.com最近与Digital Asset首席执行官Yuval Rooz和首席营销官Dan O’Prey在一起。

数字资产—早期配方

该公司由Sunil Hirani和Don Wilson于2014年在芝加哥贸易公司DRW创建的比特币交易业务中创立，通过积极收购人才和技术迅速崛起。

2015年，摩根大通大宗商品部门前首席执行官和华尔街巨子布莱斯·马斯特斯（Blythe Masters）加盟领导公司。

该公司因具有高度的收购性而赢得了早期声誉：Blockstack.io，Bits Of Proof和Hyperledger迅速被收购。对Hyperledger的收购被证明是有先见之明的，因为尽管很少有人知道这家小型初创公司，但它为Digital Asset团队提供了解决当时存在的区块链技术架构局限性的解决方案：早期的区块链依赖于coin1的概念，但是，Digital Asset发现在对金融工具的更复杂方面进行建模时不可行。而Hyperledger提供了一种无需硬币的金融工具代表方式。

该公司在2015年9月获得了早期客户的青睐，当时在线游戏门户网站Pivit通过数字资产软件发行的部分债务完成了500万美元的融资。

纽约，纽约-10月25日：数字资产首席执行官Blythe Masters在Yahoo Finance的舞台上演讲 [+] 2017年10月25日在纽约市举行的市场峰会。 （图片由辛迪·奥尔德/盖蒂图片社为雅虎提供）

盖蒂

在2015-2016年，公司宣布了许多新客户，包括；师父的前任雇主是摩根大通，澳大利亚证券交易所（ASX）和存托信托与清算公司（DTCC）。

在一个令人惊讶的公告中，该公司向企业区块链公司协会Linux Foundation捐赠了Hyperledger商标。

在2016年从一系列华尔街公司筹集了5,000万美元以上的资金之后，Digital Asset的上限最终是在2017年收购了Elevence，该公司开发了独特的金融服务建模智能合约编程语言。这使公司走上了一条道路，该道路将导致该公司发布自己的智能合约语言-数字资产建模语言（DAML）。

浪潮转向

到2017年，数字资产像R3这样的一些竞争对手一样，不仅受益于围绕区块链技术的市场炒作，而且本身也通过高度宣传的交易和全面的媒体报道在煽动这些火焰中发挥了作用。

然而，到2018年，随着区块链热潮开始消退，投资者和媒体开始质疑区块链技术公司是否可以迅速改变古老而保守的金融服务世界并实现承诺的回报。作为市场领导者之一，Digital Asset受到了关注。

评论家开始指出公司业务战略的变化以及交易进展缓慢，这证明了数字资产的基础不稳。许多客户不愿从成功的试验阶段过渡到生产环境。托管信托结算公司的停顿是因为清算代理服务主管Murray Pozmanter解释说：“基本上，它已成为解决问题的解决方案。” （Digital Asset很快指出该试验确实满足了所有成功标准，并为某些后续勘探领域提供了起点。）

交易后服务提供商SIX证券服务公司（SIX Securities Services）是瑞士证券交易所的子公司，该部门也已开始生产。

该公司还因大量高知名度的工作人员而臭名昭著：硕士和一些高级职员离开了，包括Digital Assets的欧洲负责人，其次是工程CIO和CTO以及董事会成员。

在接下来的一年中，流传着许多故事，质疑ASX项目的健康状况，这是他们的旗舰交易之一。同时宣布基础架构虚拟化提供商VMWare已作为新合作伙伴加入该项目。随着VMWare似乎已经接管了交易中Digital Asset堆栈的共识层，并且Digital Asset将注意力转移到DAML上，批评者抓住了这一点，以证明Digital Asset在其技术方面面临挑战，需要第三方介入。

对于数字资产—智能合约层是价值所在

Yuval Rooz-首席执行官-数字资产

信用：数字资产

尽管不会吸引Rooz和O’Prey谈论Master离开公司的原因，但他们围绕公司“枢轴”的问题更加积极，将其描绘为产品的自然演变：就像区块链行业一样成熟的区块链供应商已经开始专注于并专注于他们可以区分的堆栈的某些区域。

Rooz说：“我们可能已经改变了我们的业务模式，但没有改变技术。”对于Digital Asset，在整个技术体系中与业内其他供应商竞争并不是价值所在。

Rooz继续在智能手机行业中寻求相似之处：Apple从应用程序生态系统一直到电话硬件垂直控制其堆栈，并在整个堆栈中与其他公司竞争。鉴于诸如Google之类的公司凭借其Android产品，已决定采用其中的一部分进行竞争，而将电话硬件等其他要素留给其他公司使用。

Digital Asset已决定专注于其智能合约语言-DAML，并保留了底层技术管道，这一层在很大程度上已经由大型基础设施公司提供了商品。

与Android在各种设备上可用的方式相同，Digital Asset能够在各种共识模型中使用DAML，为采用者提供了许多选择，供他们选择要使用的基础架构，包括Hyperledger Fabric，Sawtooth， R3 Corda和Amazon QLDB。

“在2019年初，在所有这些领先的科技公司进入市场的背景下，我问自己和我的团队是否对Digital Assets的业务抱有更大的愿景？如果您的产品是构建整个堆栈，那么您的策略就是与所有人和所有人竞争。”

Yuval Rooz-首席执行官-数字资产

那么，为什么数字资产首先要建立共识层呢？根据Rooz的说法，答案是不必要的-当时根本没有其他可用的东西了。但是，该团队尚未完全放弃这项技术。 Rooz说：“我们仍然有一个团队致力于区块链技术，即分类帐。”他补充说，该团队正在解决其他人没有的复杂问题：“我们认为我们可以帮助我们的合作伙伴丰富自己的区块链产品。”

罗兹（Rooz）声称，公司对DAML的关注已见成效，并指出了该语言具有的一系列市场领先功能，如果没有这样的关注，他们将无法如此迅速地推向市场。

如今，构建和部署分布式应用程序远非直观。实际上，您可能需要博士学位才??能运行可扩展的分布式应用程序。我们正在努力改变这一点。”

Yuval Rooz –首席执行官–数字资产

但是，这仍然留下了一个问题，那就是该公司如何从开放源代码的产品中获利，从而可以免费使用。 Rooz看到了创收的许多途径。

尽管可以免费使用DAML，但该公司计划收取企业支持的支持费用。这将使采用者可以确保他们有资格获得升级，特殊的企业功能以及有关如何有效使用该语言的专家帮助。

该公司还将提供“客户支持服务”并向其收费，以提供专业知识和支持，以帮助客户将其部署到生产中；随着采用者开始自己发现问题，在实验室中尝试这项技术是一回事，而将其投入生产则是另一项工作。随着今天的实验开始转化为用于生产的复杂计划，Digital Asset将很好地为客户提供帮助。

挫折是开拓的一部分

数字资产团队

信用：数字资产

与数字资产团队的对话转向了区块链技术在金融服务领域的普及率缓慢，以及在过去几年中困扰公司以及其他区块链提供商的众多挫折。

对于Rooz来说，这是期望和远见的问题。

“当人们问到互联网的到来…他们是说‘准备好了吗？”讽刺罗兹。他的观点是：如果在像区块链这样的广泛采用之前，互联网早已被大肆宣传，那么媒体可能会批评互联网先驱者，因为它们与今天的企业区块链供应商一样进展缓慢。

为了给公司带来应有的应得的待遇，Digital Asset的挫折并不孤单，客户在进入生产过程时会gun不休，整个行业的成功率一直很低。因此，在这种情况下，可以说该公司的一项重大早期成功-从少数举措中脱颖而出-在整个行业中可以认为是平均较高的打击率。

澳大利亚证券交易所

Digital Asset团队迅速“纠正”了ASX实施被延迟的媒体说法，认为从该计划一开始就有一个商定的时间窗口（尽管时间间隔很长），并且经过澳大利亚证券交易所（ASX）得出结论，将在该窗口的较晚时间结束，并于2021年4月上线。

罗兹（Rooz）声称该项目保持健康，他们尚未错过最后期限。 ASX仍致力于这一努力，这由庞大的敬业团队证明，该交易所已经实施了该技术，并且通过该交易所对Digital Asset的持续投资现已达到4000万美元。

“当您考虑构建像CHESS这样的系统所需的所有组件时，我们在如此短的时间内使用ASX所能实现的功能令人难以置信。”

Yuval Rooz-首席执行官-数字资产

对于许多人来说，ASX和Digital Assets似乎都公开支持一个项目，对于分布式账本技术来说，这并不是一个真正的招贴子，这似乎很奇怪。毕竟，该交易所已经是世界上数字化程度最高，整合程度最强的交易所之一，而且由于基础设施日趋衰落，因此只要采用任何现代技术来替代它就足够了。

Digital Asset团队对此表示同情，但对于Rooz和O’Prey而言，真正的机会是长期的机会； CHESS的替代提供了一个立足点，最终将扩展到无数相邻的领域，包括“后台服务即服务”，新型数字资产的创建和生命周期管理，以及潜在地承担庞大的养老金业务。

金融服务是重点，但并非唯一

Digital Asset声称DAML在任何业务流程中都具有广泛的适用性，而不仅仅是对金融工具进行建模。该公司指出其市场，展示了涵盖医疗保健，航空和零售等众多行业的众多解决方案。

尽管该公司有志于跨行业部署DAML，但Digital Asset的品牌仍然与金融服务紧密相关；该公司经常参加巴克莱的衍生品黑客马拉松，大多数团队选择在其他智能合约语言上使用DAML。 Digital Asset还派出了自己的团队参加黑客马拉松，并声称仅用100行DAML就创建了一个简单的掉期合约，而Kotlin则是800行。对于公司而言，这是Fintech语言的主要证明。

Digital Assets市区办公室窗台上的DAML品牌马克杯。

信用：数字资产

为了使公司能够实现其普及性的雄心，将DAML的吸引力扩大到金融服务之外是至关重要的，特别是考虑到众所周知的保守和缓慢的金融服务变革。该公司有可能在其他这些垂直领域取得更大的进步，其中许多领域的监管较为宽松，而过时的也较少。

功能而非错误

尽管可能是这种情况，但那些接近该语言的人抱怨说它很难使用，反映了金融工具的工作原理，而不是程序员的直观思考。与传统的非域特定语言（例如Java）的开发人员所采用的方法相比，这会形成学习曲线并具有完全不同的编程思想，从而使采用更具挑战性。

对于Rooz来说，这是一个功能而不是一个错误-通过智能合约对复杂的分布式应用程序进行编程与标准编程有所不同，因此您不应感到熟悉。 Rooz辩称：“使用DAML，您正在尝试解决非常复杂的问题。天真的认为您可以使用简单的通用工具来解决复杂的问题。”

数字资产团队指出了DAML的另一个关键功能，即以可组合性为核心设计语言的方式。可组合性的强大之处在于，它使程序员能够挑选出一个更大，更复杂的问题的一小部分（或服务），而不是完全解决整个问题。这意味着工程师可以决定只解决复杂供应链的支付方面的问题，而不必设法将整个解决方案完全转移到区块链上。反过来，公司可以将区块链技术缓慢地集成到其流程中，从而降低采用“全有或全有”采用方式所固有的风险和成本。

准备下一阶段的旅程

无论公司如何到达今天的位置，可以说最重要的是它的发展方向。

在最近的C轮融资中，该公司注入了3500万美元的新现金，计划“加速DAML在多个行业中的采用，扩大支持DAML的合作伙伴产品的数量和种类，并资助旨在增强DAML的新产品。 DAML开发人员经验”。

其最新的战略投资者Salesforce和Samsung可能是使DAML普及的强大盟友，并且我们可能会在未来一年看到DAML集成到Salesforce CRM或消费，医疗，重工业的三星产品范围中，和汽车领域。

C轮通常用于扩展已经在市场上获得一定吸引力的公司。但是，扩展并非没有风险，而进行此类扩展的公司有时可能会视而不见，同时有很多事情在争夺管理层的注意力。该公司将需要平衡扩张的复杂性，并在2021年4月之前实现ASX的目标。

该公司还需要开始向投资者进行示范，以扩展其业务模式，使其能够提供健康且可重复的收入，尤其是考虑到其中一些投资者已经等待了六年以上。

对于数字资产来说，明年肯定是有趣的一年。

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原文链接：https://www.forbes.com/sites/benjessel/2020/02/19/digital-asset-steps-up-a-gear-in-enterprise-blockchain/

原文作者：globalcryptopress

编译者/作者：wanbizu AI

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