技术先行社区为重商用至上——深度剖析WMM医养公链的前世今生

WMM公链即将正式上线，主网也将迎来映射，在这样充满意义的时刻，我们特地请到了WMM亚太区总裁——吴伟健先生，深度剖析WMM这个全球最大的医养公链项目的前世今生，下面为现场对话实录。

Q1 :?首先请吴总给我们介绍一下WMM医养公链项目吧，究竟是做什么的？项目的愿景是什么，为了解决什么问题？

WU：WMM的使命是成为全球数字健康产业的通用基础设施。创建发展性的闭环公共链生态，并解决未来数字健康产业以及“医学，美学和护理”相互作用的问题。

和传统的市场平台相比，WMM医养平台有以下几点好处：

更低的费用：当去掉中介商后，卖家和卖家可以省去 20–30% 的开销支出

更好的激励措施：WMM使人人都是参与者，也都是受益者。通过推荐新用户、达成交易、推销商品以及在平台上构建应用程序，网络中每个人都可以赢得WMM

增加市场参与率：即使是没有银行账户的也可以参加到WMM的医养市场中来。

灵活性：点对点的市场很难被禁止或关闭，也将促进市场的自由和商业的开放。

Q2 :?能否给我们介绍一下你的背景经历？你是怎么被加密资产吸引并加入WMM的？你觉得加密资产和区块链最吸引你的原因是什么？

WU：我是一个连续创业者，见证了几大技术趋势的崛起，深耕于医疗大健康行业多年，在传统行业的风口趋势中，医疗领域一直都名列前茅，自古以来人们也都离不开医疗健康这门话题，而随着互联网技术的发展，医疗行业更是完成了一个巨大的革新，人们越来越需要更多的网络技术去解决传统行业的不足，这次疫情大家应该会有明显的感受。

而区块链web 3.0对于医疗行业的冲击是难以想象的，这将是一个巨大的潜力市场，并且是一个巨大的黄金坑。我也坚信去中心化的区块链平台会是未来的趋势。尽管区块链技术还不成熟，甚至还处于起步阶段，但我们相信区块链将使数以百万计的人们以一种共识机制和一种去信任的模式进行交流，从而永远改变人类在互联网上的互动方式，这种对于传统的双向市场的改变是区块链和加密经济激励机制中最具影响力的部分。

我们相信通过区块链技术解决传统医疗领域信息不对称、协作效率低、精细化不足、缺乏数据库、信任透明等痛点，WMM从区块链技术、商业模型、生态建设、应用实践等四个方面同时发力，创造了一个真正契合赋能的全新去中心化数字健康的新大陆。

Q3：WMM在医养圈常常会被称为“最强公链”，你怎么看待这个说法？怎么看待“最强”?一说？

WU：要做好一条链，光又一个扎实的工程团队远远不够，我们认为好的公链项目由三驾马车构成，并驾齐驱，分别是工程团队，研究团队，以及用户社区。等WMM主网上线后，我希望能投入更多的精力去开发用户社区，希望在不久的将来，能在WMM社区服务大家，希望大家未来多多支持我们，帮助我们建设一个更好的WMM社区。

Q4：当前国内区块链风潮已经来袭，作为全球型的公链项目，你们是如何布局全球市场的？

WU：目前国内大力号召发展区块链技术，并且各行各业都已经已经开始深入研究区块链，这是大势所趋。作为WMM的亚太区域负责人，我们非常重视在整个亚太市场的市场发展，我们成立了亚太基金会专注于对于医养领域的小微企业进行扶持，将整个医养资源聚合于WMM医养平台；并且在市场方面，我们已经与多个亚太顶尖医疗机构达成了长期战略合作，共同致力于医疗研究、数据调研、产品销售等；并且建立了庞大的WMM社区，这也将使我们的项目让更多人能够参与进来，享受区块链医疗带来的便利。

Q5：WMM目前进展到什么阶段了呢？市场发展情况如何？

WU：目前我们正在进行激励测试网阶段，有很多知名节点已经参与到我们的网络测试当中，马上我们也将迎来主网上线。并且我们将在亚太区域进行一系列的主网上线预热活动，包括开发者马拉松竞赛、社区空投福利活动、节点代币激励模型等。

市场发展的话，我们在全球拥有数十万的粉丝社群，并且在海外建立有Telegram、Discord、Slack等多个技术用户社区，每一个市场都有着当地语言的社区管理员，自有的流量渠道，包括全球的基金会管理这些都是我们现在以及未来市场发展的成果。

Q6：未来会选择更多的交易所吗？上交易所主要会考虑什么因素？

WU：我们已经在与多家知名交易平台进行上币申请，细节仍然在商讨过程当中。

Q7：最近治理和 DAO 也是一个受到关注的话题，WMM的治理机制是如何设计的？

WU：现在的区块链治理大多是以POS机制来进行权利的下放，整个社区通过提案的方式治理整个项目的发展方向，对于WMM的经济模型，我们拥有独特的POS体系，用户能够轻松的参与到社区的综合治理当中，在线下享受医养环境的特权服务等，本身的经济设计也是独自研发创建的，远强于市场上的多数项目。

Q8：目前和大型实体或者政府有无合作关系？是否可以透露一些信息。

WU：WMM是一条无需许可的医养公链，目前在亚太区域，软银国际是我们重要的创始战略合作伙伴，在非常早期，就给了我们很大的支持。前段时间，软银国际也表示认可我们在过去一年中所做的工作，并长期看好WMM项目的潜力。

Q9：你们现在有在构筑自己的节点生态吗？可以简单介绍一下你们现在的节点生态现状以及上线后的节点生态方面的计划吗？

WU：是的，我们目前正在建立自己的 Staking 生态系统，因为我们希望以尽可能分布式的方式启动WMM，同时仍然确保极高的安全性——这意味着验证节点是高质量的，它们知道如何运行安全的网络，和负责任的管理密钥。

目前，大约有300位参与者报名参加了WMM测试网络，参与者的数量每天都在不断增加。在主网启动前后，我们要确保自己尽早正确引导Staking生态系统。这包括专门针对验证节点和验证节点相关技术的基金会拨款，例如开源密钥管理系统/高可用性验证。鼓励并为验证节点探索新的资金模型或业务模型。

从长远来看，目标是确保自己能够创造一个不断增长的高质量验证节点生态系统，并且保持足够的去中心化和抗审查性的前提下，实现整个WMM节点生态系统的壮大。

Q10：了解到WMM即将主网上线，后续会怎么样的动作？用户参与到主网之中会有什么样的福利？

WU：主网将会在测试网顺利结束后上线，后续我们将进一步整合生态资源，全力打造围绕WMM公链的整个多链生态系统，包括之后的落地应用推广、医养平台商用等。主网福利肯定会有的，我们会给予参与到WMM主网投票活动的用户奖励，这个后续会有细则进行公布。

Q11：去中心化社区化发展好是项目发展的最高境界，在未来WMM如何实现全球节点共同治理的模型呢

WU：关于去中心化社区，我们前期已经研究了大量关于社区治理的方案，但是目前还没有找到一个切实可行的答案，所以WMM的治理方案会持续迭代。在早期，WMM基金会将会担任项目的治理主体。随时间发展和 WMM社区的壮大，我们希望社区是治理的主体。去中心化治理是一个非常新的领域，并且有非常多有价值的实验正在进行中。我们需要时间去充分地学习、观察、迭代以求达到一个最佳的解决方法。

翻译 | WMM中文社区

责任编辑?| Ison

WMM新加坡基金会

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编译者/作者：WMM中文社区

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