疫情“全球化”，经济暴风降临前中小企业如何筑墙？

新冠疫情在全球加速蔓延，数据在持续不断的飙升，世界经济遭遇“滑铁卢”，形势之严峻，大有超越20世纪30年代经济危机之势。金融市场应声大跌，国际油价创近30年最大单日跌幅；黄金价格创11年最大单周涨幅；一涨一跌最大的影响就是美股，在3月份经历了4次熔断+7天大跌+9天暴涨，犹如一辆疯狂的“过山车”。

（纳指、标普、道琼斯剧烈波动）

全球经历了或许是过去十年来最大的一次市场波动，截止今日都还没有停下来的迹象。一千个企业家心中就有一千个哈姆雷特，信息带来思考，过多必有焦虑。接下来明镜到底是哪一面，让我们在纷乱的经济话题信息中找到最正面的解答。

全球各国经济有着怎样的“藕断丝连”？

疫情发生3个月来，我国在上半场取得了这场战疫的主动权和控制权。但目前全世界的下半场战疫情况，并不乐观，疫情的爆发使得很多国家和城市商店关门、经济停摆、航班停运，同时经济衰退的风险使得国际资本市场持续震荡，全球股市、债市、能源和大宗商品市场大幅波动。

诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·席勒警告称：疫情正在破坏商业活动和投资意愿，市场崩溃远没结束，目前全球股市和经济都极度脆弱，很有可能会陷入经济衰退。

当在为各国疫情重创、美股暴跌幸灾乐祸的时候，或许并不知道接下来对于我们到底意味着什么？隔岸观火的时候，可能火马上就要烧过来了。或许你没有投资过美国资产，并不持有美现及美股，甚至你企业的产业链都不与美企擦边，美国疫情似乎和你毫无关系，然而这个世界的运作规则没有如此简单，特殊时期宁愿做此地无银三百两的蓄谋之士。

例如，美股大跌在美股上市的中国公司毫无疑问也损失惨重，过去一个月，中国平安下跌13%、阿里巴巴下跌10%，百度下跌21%，股价下跌公司需要改善自身的财报来继续维持股价，裁员就是缩减成本的为数不多的选择之一，这才让很多人恍然醒悟，巨鳄面对财政问题的做法通常一致，失业离我们一直未曾远离。

还比如，3月欧洲70余座汽车整车制造工厂因为疫情影响宣布暂时关停。作为高度全球化的汽车产业，停产随之而来的大量订单被取消，通过产业链层层传导，严重冲击了国内的汽车零部件生产商。

据我国海关总署前两个月的进出口数据显示，以美元计价的货物进出口总值为5919.9亿美元，同比下降11.0%。其中，出口2924.5亿美元，同比下降17.2%；进口2995.4亿美元，同比下降4.0%。

随着国际疫情进一步扩散，我国外贸进出口形势可能还会进一步恶化。产品大量积压，卖不出去怎么办？只有将出口转为内销，为了刺激国内市场消费，我国多省采取了发放消费券的模式，据不完全统计，截至3月27日，约有16个省份发放了总数超过42.73亿元的消费券。我们在这样的特殊时期，去思考自给自足的商业形态的同时，希望国际疫情尽快趋于好转，能尽快恢复正常的国际贸易，让脱轨的全球产业链尽早入轨。

不是所有安排都有美好愿景，此刻的美国却发出了另外一种声音......

川普在白宫新冠病毒资讯会上表示，疫情危机更加凸显了美国需求制造业的重要性，计划把美国在全球的制造业带回美国。这一信息意味着美国将独立于全球产业链之外，成为一个自给自足的国家。疫情的爆发让各国左派政治势力也呼吁“产业链回流”，似乎决意要和整个世界脱钩，其实从2018年以来，市场一直担心全球产业链的瓦解和经济全球化的倒退。此次疫情暴露了全球化的最大弱点：全球产业链生态上任何一个环节告急，就会火烧连营，决不是儿戏。

（中国主要对外出口国及出口比例）

中国核心集成电路国产芯片占有率多项为0，贸易逆差高达1657亿美元，中国市场上的中高端传感器进口占比达80%，很多的中高端产业链的重要环节，都得依靠国外。而中国是全球制造业产业链的重要枢纽，生产停滞也将对全球经济产生巨大的影响。据日本经济新闻的分析，中国的制造业生产每减少100亿美元，海外整体影响约达67亿美元。

覆巢之下，安有完卵？“你中有我、我中有你”的全球产业链格局，每一个国家都是全球产业链不可或缺的一环，全球产业链是一副多米罗骨牌，任何一块倒掉都会牵一发而动全身。如果世界的产业链网络因为疫情遭到破坏，世界经济的危险程度就会增加。牛津经济研究院估计，新冠病毒可能使世界经济损失1.1万亿美元利润。

疫情蔓延，沙俄油价大战，全球股市震荡，中美贸易战……这些因素同时叠加，中国经济不可避免受到影响，没有一颗“好心脏”，承受不了最近的经济形势与资本市场。经济如此严峻的情况下，企业与个人该怎么去泅渡难关，到达新的自救彼岸？

经济波动，中小企业如何自救？

按照“桥水基金”乔·达利奥的研究，周期性大型债务危机大约每十几年就会出现一次。一方面，没人能对未来进行准确预测，另一方面，周期起伏是一种必然规律，大涨之后必有大跌，大跌之后必有大涨。

一个月内美股四次熔断，假如2020年真的会像“桥水基金”所预测的那样，迎来自次贷危机后的又一次经济危机，那我们又该怎么办？第一：不要恐慌，一切都会过去；第二：在等待中积蓄力量。

白白的等待产生不了任何的价值，不管是企业还是个人需随时具备危机意识，练好“内功”才能在未来拥有足够抵御风险的能力。“旺季打外功，淡季练内力”，波动回调的时间对于中小企业来说正好是机遇。中小企业在积极面对疫情的同时，如何进行“自我修炼”？

首先，要明白中国是“制造大国”但不是“制造强国”，是“世界工厂”但不是“世界公司”。需要通过大数据、5G、区块链等数字技术带动传统产业发展，通过数字经济新业态带动传统经济发展。纵观全球，经济新业态创新的主体一定是充分市场化的中小企业，然而，对于中小企业来说，要想实现数字化转型，技术的缺乏无疑是很头痛的。

既然中小企业没有“修炼”技术的条件，那么就去“借”啊！BT链，专为中小企业而生，其独有的多语言区块链API接口，对企业上链的门槛降至最低，中小企业无需大量的技术投入。BT链以拜占庭混合权益共识为基础，借助并行多链技术、超级节点技术、一体化智能合约技术和自主底层共识算法，实现百万级别TPS的数据处理能力，支持亿级用户规模。

其次，无论对公司创始人、公司CEO还是个人来说，危机时期正是最好的反思改进期。以前在风平浪静时看不到的问题、没有暴露出的风险，现在一览无遗。最近各个行业的CEO都在直播，亲自上阵用流量去打通市场，亲力亲为的影响客户消费行为。

例如，林清轩CEO孙来春第一次直播在2小时内吸引了6万余人观看，总销售额近40万；梁建章亲自披挂上阵，坐在三亚最豪华的酒店开了一场一小时直播，售出价值1000万元的旅游产品......

假如你是企业创始人，这时你要反思的是：我的商业模式到底有没有抵御风险的超级流量？如果没有，原因是什么？如何增加它的抗风险能力？ 没有流量就没有变现的资格，而BT链恰好能够帮助中小企业解决流量问题，中小企业面临的获客难、留客难、营销难等痛点问题自然迎刃而解：

1、为企业搭建线上微平台获客、转化，低成本享受生态用户引流，共享生态海量用户，多平台曝光提高获客路径。

2、通过区块链现象级热点提高曝光度，通过BT行为价值奖励，通过任务分发机制鼓励用户留存和转化，通过BT兑换商品或服务获得持续收益。

3、搭建线上微平台服务客户，超低技术服务构建BT营销体系，搭建BT商城形成多次消费获得利润。

再次，对于中小企业来说，应该怎么利用“轻体积、易转身、云学习、快实施”的特点去缩短竞品差距，弥补或添加哪种新的商业模式？

企业链接到BT链就相当于加入了一个共建、共享、共赢的分布式商业新生态，这种新的商业模式汇聚了大数据、大用户、大流量，完美展现了区块链与大数据的特性和优势。一方面，BT链能帮助企业获取用户、数据和流量，实现数字化转型和发展，另一方面，还能帮助用户获得优质的产品和服务，将用户产生的行为数据价值归还给用户。

结语

尽管中国的疫情已经逐步缓和，但是经济全球化的今天，中国经济不可能独善其身，对于本就脆弱的中小企业来说，等待疫情、经济好转的结果只能是“坐以待毙”，在“风暴”来临之前，企业加固自身的“城墙”是必要的“工程”。

数字化时代，实现数字化转型已是趋势，“落后就要挨打”这一道理我们早从中国近代史就明白了。对于中小企业来说，“体重”并没有大企业那么“重”，转型更为容易，而能够帮助中小企业实现数字化转型的BT链就是个不错的选择，中小企业加入BT链这个共建、共享、共赢的分布式商业新生态，无疑“入股不亏”。

本文来源：BT链
原文标题：疫情“全球化”，经济暴风降临前中小企业如何筑墙？

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编译者/作者：BT链

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