三国鼎立之区块链内容平台如何突围（下）

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三国鼎立之区块链内容平台如何突围（上）

本部分共5000字左右，全文总共9000字左右。

三国改革

最近，三家平台都进行了一轮轰轰烈烈的改革。改革的主要内容主要涉及平台自身的建设和发展，而这系列的改革可以说都伤筋动骨，力度非常大，其目地就是要通过改革，完成平台自身的优化和建设，建立稳定的发展基础，为寻求更大的突破做准备。

具体来看，改革以内容为基础，触及到通证激励的变化，触动用户的根本利益，因此，这次的改革对三个平台来说都不只是简单的优化升级，可谓伤筋动骨、洗经伐髓，以求打通任督二脉，脱胎换骨。

三家平台的这次改革自力场始，币乎、财路紧随其后：

力场：

一、改革内容

1、微文长文同权

这次力场改革的重点之一便是内容的调整，增加了微文的份量，不仅与长文同权，获得同样的点赞份量，占据同等的收益分配，还反复增加了微文广场，以凸显微文的地位。

2、减少点赞次数，增加三连赞和三连掌

点赞数量由原来的微文、长文各50个，改为点赞和鼓掌各25个，并且允许对同一篇文章进行三连赞和三连掌。

3、加强圈子运营

圈子是力场的特色之一，这次改革一方面扩大的圈子的范围，从公链到交易所到自治组织都纳入了圈子范畴，使圈子更加广泛，为币圈多种用户层面提供服务基础，加强了圈子的运营力度，发挥场东力量，实现圈子“自治”。

4、加大话题的的话语权，增加趣味玩法

这次改革还有一个重要内容便是凸显话题的作用，增加开彩蛋等有趣的玩法。

二、改革结果

力场这次的改革具有颠覆性的地方主要表现在：增加权重的话语权，增加微文的话语权！这两个方面的改革，改变了原来力场的内容结构，改变了原来的用户收益分配。

这两个方面的调整几乎改变了力场原有的基本发展结构，试图建立新的平台优势，探寻新的发展道路。

首先，增加微文权重是从内容上的调整。如果后续发展良好，这点可能成为力场最大的亮点和优势。重视微文的首先满足当前社会“短平快”的发展趋势，加速讯息和观点的表达频次；其次，跳出区块链内容平台内容高度重合的窠臼，尤其是解决长文的重复分发等问题；再次，降低用户参与平台建设的门槛，增加平台活力，并且，通过微文增加平台自身的社交交流属性。

所以，微文的调整实际上是力场对内容的一次根本性改革，目地就是要凸显力场在内容上的与众不同，目前区块链内容平台大都以长文为主，因此，长文本身并没有突出的竞争优势。更重要的是所有内容平台的长文高度重合。币圈体量小，写文的作者更少，所以分发，成为区块链内容平台的常见现象。力场的这一改革有更大的机会发现出内容上的优势和亮点，成为独具特色的竞争优势。

其次，增加资本的权重力量。力场通过圈主和高权重场东的自发暴击等，扶持了许多优秀场东，对新人尤其友好。但同时这样的做法一方面本身也削弱了资金投资者的话语权，在收益无法得到更大的回馈，另一方面也造成了一定程度的平均主义大锅饭局面。这两点都不利于平台的持续发展。

三连击的设计目地，一方面是增加权重的点赞力度，提高其话语权，这样既可以加大权重的收益机会，也为好文提供更大的支持可能。平衡多层次用户利益是平台活力的基础，也是持续发展的基础

币乎：

币乎的改革内容相对力场就显得简单很多，重点只有一个：优化好文算法。但是，币乎这次优化好文算法也不是简单的提升，而是具有高度颠覆性！

这次好文算法颠覆了一直以来以权重为主的霸权主义。过去的币乎几乎是权重独霸天下的资本游戏，点赞收益、文章收益都由权重决定。因此，币乎的好文是由权重决定的！

这样的就导致了两个弊端：

一、限制了多层次用户的发展。一个平台以单层次用户结构为主，那这个平台也会濒临死亡。二、限制了好文的发展。资本决定的好文仅是利益的结果而已，不可能真正沉淀大量有质量的好文。从币乎的发展实际来看，也确实出现严重的固化，平台缺乏活力，缺乏持续发展的动力。

这次的好文算法的重点是增加阅读的权重，这意味着将读者放到与锁仓大户的同等位置，一方面会稀释资本锁仓的权重，另一方面鼓励出现满足读者需求的好文。

因而，币乎改革便是从根本上改变现状，也就会触动用户的实际收益，尤其是削弱部分权重的力量。改革后，涌现了许多新兴作者，无论是文章收益，还是用户点赞收益，结构发生了明显变化，阅读时间多的用户和文章能够得到更好的奖励，全方位地地调动了用户的积极性，文章质量得到很大改善，也改变了平台长期以来文章单一，作者单一，用户层次单一的问题。

让更多用户发挥主观能动性，就能给平台带来生机和活力。反过来平台发展繁荣，长期来说对资本投资者也是极大的利好。

财路：

相对于力场和币乎，财路的改革显得很低调，在用户毫无察觉的情况下，已经完成了初步改革。财路的改革内容主要是：增加能量值与财路指数，设置币吧和广告位！

过去，财路的点赞是不受限制的，通过点赞数量来综合评定收益，现在增加了能量值的限制，在能量单位内才能点赞，限制了用户无限点赞的机会，点赞数量便是收益值。

财路指数则是衡量用户在财路的活跃程度，包括发文的专业度和评论、点赞、签到、邀请等互动的活跃度。而综合指数则决定了通证的回购量，这个设置有利于活跃平台，增加用户在财路的粘性。

币吧和广告位的设置，将突出了项目的地位，为项目提供了良好的CX场地和商业展示区，这是财路的一大优势，结合之前就已经试行的文章竞价，财路在商业模式的探索上是优于其他平台的。

通过一系列的改革，实际上文章的收益发生了变化，点赞数量之间的差距很大，好文更加凸显。而且吸引了项目的入驻，增加了商业盈利能力。

另外，对节点改革也正在酝酿当中，将强化节点的核心生态功能，发挥节点的桥梁作用，使之成为链接平台、路友、项目方的重要板块。

到目前为止，三家平台都大刀阔斧地进行了一轮新的有效的改革，改革内容大多围绕平台的内部发展进行。

这点是符合的“三国鼎立”初期发展规律和熊市内部优化策略的！

改革后，三家平台都不同程度地焕发了新的生机，平台更加具有活力，用户积极性也得到不同程度的调动。

但是，改革后的三家平台同质化倾向非常明显，而且仍然不同程度的问题：

一、同质化严重，包括平台的板块结构和内容、收益、治理等等，都有向同一方向改革的倾向。

力场增加锁仓权重话语权，币乎降低其话语权，财路的锁仓，说到底，都是为了增加不同用户层次的收益平衡，既发挥资本的作用，又兼顾创作者和其他用户的利益，使平台呈现丰富的用户层次，最大程度地调动积极性，促进平台活力。

二、着重好文的沉淀，估计更多好文的产生。这是内容平台的的基础，通过改革，使更多人有机会崭露头角，无论是老用户，还是权重支持，还是新人，都能够得到不同程度的扶持，有利于平台保持持续的发展动力

三、具有不同的创新性改革和发展，财路的节点、力场的圈子、币乎的去中心化好文算法等等，都通过改革得以凸显，为平台特色增加了亮点，也增加竞争优势。

但是，区块链内容平台的很多问题并没有通过改革得到有效改善：

一、用户高度重复，无论是读者、作者、投资者，三个平台都高度一致，这是由币圈体量决定的，但是平台作为对外宣传的重要窗口，并没有带来多少新鲜流量。

二、内容高度重复，不仅仅是三个平台，加上其他区块链媒体，都出现内容高度重复的问题，作者往往都是采用多大模式，因此，有个性的独有内容和作者，平台很少，导致内容缺乏新鲜血液，这也导致了平台之间不利的竞争局面。

三、平台结构比较雷同，虽然平台定位各不相同，但是，在内部结构上面却出现雷同现象，比如币乎和财路的币吧，力场的圈子和财路的项目等等，包括在内容的设置上也趋向雷同。

百花齐放，百家争鸣才是平台真正发展良好，呈现持续发展活力的基础，然而，目前三个平台的“雷同”现象，这既证明了“三国鼎立”初期相互学习借鉴的报团发展倾向，这样的状态具备“三角形稳定原理”，能够为平台发展带来稳定的内部发展机会，但同时也说明了平台在发展上的困惑，和未来发展方向的迷茫。

更重要的是，三个平台目前没有完成自盈利能力的升级，因此，如何通过这段时间的休养生息，完成平台内部优势的构建同时，布局有效的商业盈利模式，才是最终突围的重点。

商业模式思考

在三个平台的改革中，币乎和财路在商业模式上的探索更加明显一些：财路的文章竞价模式，广场的广告板块的设置，以及币吧、节点都为广告留下了广阔的发展空间，财路在商业模式的探索上的力度更大；币乎增加了微文制定功能，留下广告位，是不错的商业模式探索。

从商业的角度思考，三个平台的改革，能够促进平台活力，增加流量，这是实现商业化的基础。但是如何实现流量变现，则需要更多的优势。

目前，三个平台在商业模式上已经具备初步基础，也具有各自优势：

力场优势：

首先，圈子是最大的优势，依托公链和交易所等项目，是能够带来巨大的商业效应的。尤其是目前的POS共识时代，Staking经济模式，为锁仓、挖矿提供了最高的形势。因此，利用圈子效应，开展“挖矿”业务，可以实现平台和用户双赢的盈利模式，这是目前最有效，也最简单的盈利模式。力场已经开放了本体的锁仓挖矿，其他圈子和项目的挖矿也可以陆续推出。

其次，DAPP的应用接入是力场已经具备的生态，目前已经引入了多个链游，还可以增加项目方的接口，比如用户注册，项目跳转等等，以此实现项目引流，来实现商业盈利模式。也可以借助空投等，实现平台、用户和商家的三赢。

币乎优势：

币乎目前最大的优势在于微文广告位的预留，和与MYKEY的链接，一方面吸引商家直接广告，另一方面利用钱包赋能，相互影响和引流，完成商业模式的建立。

活动板块的直播和项目展示，是目前币乎最具特色的优势，可以充分发挥，为商家项目宣传等提供便利，这是商业模式的最有效途径之一。

财路优势：

财路已经进行了多个商业模式探索，从广告位竞价，到项目的直接引入，既扩大了通证的应用场景，又直接实现商业盈利。目前财路已经获得一些融资，也进入了BCB等多个项目入驻，财路的商业探索确实已经走在了其他两个平台的前面。

除此之外，财路还有海螺这个社交媒体的支撑，这在币圈也是属于比较稀缺的资源，随着监管的形势发展，微信、qq等常用的社交工具可能不会那么方便，目前很多群打开就出现举报，安全等提示，那么，币圈独有的社交工具就显得更加可贵。而且海螺还具备项目空头、钱包、红包等多种综合性功能，海螺必然成为财路未来最具竞争力的优势之一。

三个平台各具优势，都有实现商业模式的布局和可能，综合起来，三个平台最终的自盈利能力需要通过两方面来实现：

一、创造通证的应用场景，发挥通证的优势，使平台得到很好的建立的同时，也通过通证实现平台一定的价值和盈利。

通证是三家平台最大的优势，充分发挥通证的激励作用，建设好平台的同时，应该积极扩展通证的应用场景，为通证价值赋能，完成市值管理。

通证的使用场景可以从一下几个方面考虑：

1、项目方进驻，包括广告发放，竞争圈子或者节点等等，需要消耗或者锁仓通证。

2、设置权限排名无论是用户，还是商家都可以通过购买通证进行一定的消耗和锁仓才能获得一些优势或者特权。

3、转账凭证。如果想要发起转账，以及平台内的流通，生态之间的转化等，需要消耗一定的通证。

4、知识付费。在未来生态繁荣后，通证可以作为开通VIP、付费问答、专栏等等的凭证。

5、广告系统。广告主需要支付通证才能投放广告，用户浏览了广告后可以获得一定的通证奖励。

6、糖果空投凭证。持有一定量的通证可以获得项目方的糖果空投。

7、游戏及娱乐代币生态。引入了游戏或者其他娱乐等，可以作为不同游戏或者项目之间的转化凭证和通证使用。

8、所有消耗的通证都按实际需要进行销毁。

二、积极引入项目广告类商业模式，实现商业化收入。

尤其是在牛市和行情活跃时期，各类项目的广告肯定是少不了的，广告的形势可以多样化：直接发布广告，相关讯息发布，各类广告文章发布等等。另外可以设置项目接口，用户跳转或者注册，平台收取相应费用或者提成等等。传统平台的商业模式，完全可以引入。

三、发挥区块链自身优势，从挖矿、空头中获取商机。

区块链本身就具备经济属性，无论是Staking的锁仓挖矿模式，Defi金融，还是项目空头，交易所的理财模式，都可以引入，充分发挥区块链自身优势，完成经济升级，实现盈利。

实际上，区块链的经济模型是非常具有优势的，只要合理布局，充分发挥其作用，便能借势完成盈利收益。

总结

内容平台也只有建立起通证的自循环模式和商业化模式，才可能成功突围，实现可持续发展目标。

三个平台当前正处于三国鼎立初期，具备稳定发展环境和发展现状，再加上目前正处于熊市的蓄能期，和区块链向主流社会不断辐射的重要发展时期，三大优势，为区块链内容平台的发展带来不小的机遇。只要能够抓住这个时期，合理布局，谋求突破，便能完成破局实现突围！

而商业盈利模式成为破局的关键！

未来，区块链领域肯定不止需要一家平台独活，因此，三个平台之间可以相互学习，互相借鉴，报团发展。但是同时，又必须发展自己的特色，用独特的优势形成强大的竞争力，这样才能实现并列发展。

三国鼎立局面肯定不可能是长久的，如何破局，如何实现独立发展成为领头羊，或者保持平行优势，都是三个平台需要认真思考和继续探索的。

而资本，肯定会成为发展的最终支撑，只有完成商业循环，实现自盈利能力，才能在持续发展中拥有底气和能力！

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编译者/作者：飞扬跋扈的小白兔

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