从支付宝蚂蚁森林游戏看链游

由清华大学互联网产业研究院指导的《2020年中国区块链人才发展研究报告》显示，2019年区块链从业者年薪在20-40万元区间人数最多，占比为43.3%，且区块链产业高薪酬，该领域薪资也具有很强的竞争力，人才缺口较大。区块链技术人才与区块链工程师是区块链技术加速发展的动力源，国家各个省市地区应该出台区块链技术人才培养相关扶持政策，作为区块链技术核心关键所在，区块链人才储备很重要。2020年，区块链产业也将风起云泳，一系列的“区块链+”百亿级转型案例开始落地，万亿级别市场大幕拉开。

今天看到一个新闻资讯，内心感触颇深。我们都知道支付宝是国内互联网巨头，作为全球最大的支付型工具产品，也因此一直想在社交上寻找突破口，想要增加用户的使用频率，之前多次尝试结果都不太尽人意。蚂蚁森林我们都有玩过，它是非常棒的游戏，对于支付宝而言，它是非常成功的养成类游戏。通过蚂蚁森林，巧妙地和用户生活场景结合，通过公益类事件——种树，给用户行为赋予了崇高的意义。激发出用户的责任感和分享欲，促进更多人主动参与，与此同时实现了自己的商业价值。是一个非常成功的增长案例。

区块链产品也亦然如此，必须得抓住用户的眼球与需求，这样才可以让产品火爆起来。我们可以看到区块链产品虽然各式各样，但是比较火爆的，让人津津乐道的却没有几个，链游也好，区块链应用也罢，拿蚂蚁深林来说，支付宝的核心功能是移动支付。蚂蚁森林以公益为愿景（通过你浇水操作，支付宝将为你种下一颗真实的树，而且每一次支付和健康的生活方式的行为，都会帮助你的小树苗成长，来为环保做贡献）为用户核心行为–“支付” 赋予一份崇高的意义，其实你种的不是树，而是种的自己的生活习惯。这比起红包现金奖励为诱导消费的方式更具有价值和意义。我们都知道里面还有骑单车减碳、地铁出行降排、电子票据省纸等低碳环保的方式供用户选择，让用户形成正能量的同时，还增加了使用产品的频率和时长，延展了支付的场景，促进了用户留存率和用户粘性的增长。不得不承认，支付宝团队真的很用心，蚂蚁森林促进支付宝用户存留与增长这点太强了。

回到区块链技术，公链项目中IOST作为业界口碑知名公链，大胆创新发展新模式，通过PoB共识机制和第二层扩展方案的设计来实现横向扩容和高吞吐量，通过开发社区自有网络的有效方式，为第三方开发人员、创作者和企业提供价值实现。不局限于某一领域的应用，而是涉及方方面面的场景。涉及领域众多，如：供应链、文化娱乐、金融服务、医疗健康、IP版权、教育、物联网、通信等各个领域。对于链游与应用而言，也是成绩斐然。IOST在传统游戏链改的DApp发展策略顺应了传统二级市场投资机构偏好和未来区块链行业的发力方向。IOST主网的DApp团队可向IOST提交DApp运营方案，获得IOST的预算、媒体、活动策划等各方面的支持。

如果把蚂蚁森林养成类游戏成功的案例分享给IOST项目，我想在提高用户存留与增加新用户上一定具有积极推动的作用，通过游戏操作来 激发活跃用户、提升留存、增加收入传播这几步来看，在需要提升用户使用产品的时间同时，培养用户习惯，并为提升用户活跃度和留存比例，促进用户传播为目标。这才是链游成功与否的关键，玩家有成就感，有满足感，而且习惯成自然，从而依赖产品。当然链游这方面一定要积极健康、正能量。让玩家畅玩游戏的同时，有大于金钱之外的收获，比如说低碳环保的自律，每天运动的自律等等。而且另一方面，区块链蚂蚁森林类养成类类似的游戏，新颖的通证激励机制与养成类游戏相结合，不错的体验。

最后，IOST早已与众多一线传统游戏厂商洽谈合作，将用区块链“链接”传统游戏厂商，促进链游发展，打造链游盛世，期待更好的链游，更好的IOST。

本文来源：区块先锋共研室
原文标题：从支付宝蚂蚁森林游戏看链游

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编译者/作者：区块先锋共研室

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