链团AMA | 全球危机下，金融公链如何突围？

03月12日是一个值得被纪念的日子。

这一天，数字资产市场遭遇断崖式暴跌，无数人资产被一夜减半，大家开始重新审视减半行情的上涨逻辑。然而，更多的人将视线转向公链技术。

在当前不稳定的金融大环境下，如何正确认识公链？公链的突破口在哪里？

4月9日，链团AMA邀请到了伊斯兰金融公链Qitmeer三位联合创始人，从技术、社区、运营多角度为你分析：

全球危机下，

金融公链如何突围？

商业三问

REAL：全球大危机环境下，您认为能够保持经济稳定性的货币流通结构是怎么样的？

Abdullah Han：现在人类正在经历二战以后最全面、最广泛的危机。已经影响到了我们生活各个方面。为了刺激经济，全球的中央银行和政府都在不断推出各种财政刺激政策和各种货币量化宽松政策。但是如大家所知，政府发行货币并没有任何成本，从长期来看，全球有通货膨胀爆发的风险。

对数字货币市场和区块链市场有什么样的影响呢？从长期角度来看，有几个有趣的地方。

第一点，全球的大规模的资产缩水是不是会有巨大的通货膨胀风险？但是比特币和数字货币并没有迎来快速增长。原因是财政政策和货币政策的注水有滞后效应，可能在6个月到12个月之内才会体现出来。

第二点，所有的大宗商品、数字资产包括传统资产价格大幅跌落。主要的原因是什么呢？比如石油的价格在2003年是30美元，然后飙到140美元，现在又降到20多美元。整个经济缺乏动力。在这种情况下，数字货币市场还是一个观望的状态。但是我们注意到疫情爆发期间，印度、非洲、中东还有世界很多地方，数字资产交易量大幅提升，这是一个有趣的现象。

Qitmeer在全球进程中，有什么样的机遇呢？

我认为全球金融秩序、政治秩序、数字货币市场的权力分配都会推倒重来，进行逆向全球化的过程。我们有两个机遇。

第一个机遇取决于怎样建立共识？我们是Pow的共识。在全球的过程中任何单一的中心化结构都缺乏信任的问题。比如说委内瑞拉、摩根斯坦利银行发的币，那么大的一个机构都无法建立去中心化的共识和信任机制，所以完全基于Pow的共识是我们非常重要的战略。

一个Pmeer或者Meer的产生是需要成本，有一定能源消耗的。不可以像全球央行、政府一样，没有任何节制地开发数字货币，用于财政政策和量化宽松政策。对一个货币而言，我们从两个方向让它赋予价值。

第一个是制造端，就是产生货币需要有成本。

第二个是网络效应——Network effect，在需求端创造价值。举个例子，美元刚开始创立的时候跟黄金是挂钩的，其实到现在也并没有挂钩。但是美元成为了全球的共识，所以只要某一种数字货币的价值在很多人中得到了共识、需求和认可，那么本身的网络就是一种重要的价值。

所以我们怎么为Pmeer赋予价值呢？从两个方向去走，一个是让它产生成本，第二个是在全球产生商业应用，资产上链对它产生需求。分别从生产端和需求端为这一金融基础设施赋予价值。

在这个过程中，我们需要所有人的参与。特别是新兴市场、年轻人。我认为数字货币核心的金融基础设施的价值如何？取决于新一代的年轻人的欢喜和认可。同时它的未来也取决于为这个社会和为我们每个人所能赋予的价值。这样我们建立一个去中心化的共识和商业化的繁荣生态这件事情，就会产生自由的魔力和生命，非常具有竞争力而又不受到任何人的控制。

REAL：疫情危机+全球危机下，伊斯兰金融行业的状况如何？区块链技术能够为伊斯兰金融行业提供什么帮助？

Abdullah Han：现在的全球经济都是一体化的。我们都受到消费疲软、需求减弱、全球供应链断裂的影响。伊斯兰金融同样也是停摆状态。但是跟传统金融有点区别，美国资本市场迎来大幅度缩水最主要的原因是，很多东西都是衍生品，基于高杠杆。

美国的基金市场大概200万亿美元，衍生品市场大概656万亿美元。大概656万亿美元的市场价值，跟实体经济之间并没有直接挂钩，而是很多的杠杆、衍生品。其实很多都是空气。

在这次经济危机中为什么出现美国资本市场崩盘，美股熔断？主要一个原因是资本市场脱离了服务于实体经济这一最核心的目标和最本质的价值。从这个角度来看，伊斯兰金融都是服务于实体经济和贸易的，并没有遭受到像美国大部分资本市场崩盘的情况。

但伊斯兰金融主要受到两个影响。很多伊斯兰银行在疫情期间关闭，不提供全面的服务了。导致行业更加数字化，更加摆脱对人的依赖，更加倾向技术，现在的危机加速了这个进程。

区块链行业或者数字货币行业对于整个伊斯兰世界的经济会有什么影响？会赋予什么价值呢？这个非常重要。

区块链重塑伊斯兰世界的经济

第一个方向是在中国刚颁布的新战略——金融危机之后的新基建。物联网、5G是新基建。区块链公链是一个去中心化的金融基础设施。它也是服务于全人类但是又不受任何中心化机构的控制。作为一个新的赛道，可以帮助整个中东和新兴市场获得铸币权。

世界上除美国以外，所有的国家都只有本国铸币权，没有全球化的铸币权。某一群体或者某一地区需要获得，必须要借助于区块链技术。只有在全球新的数字经济中有自己的赛道和金融基础设施。你才可以有一席之地。

第二个方向是需要一些具体的应用，更加低成本、有效率地解决支付和汇款的问题。比如说非洲、中东大概有20、30亿人口，利用传统金融去解决金融普惠性成本太高。

举个例子，像孟加拉这样的国家，要建立支付宝这样的基础设施支付网络的话，至少要投入2亿美金。但是这些发展中国家没有这么大的资金，也牵涉到重复建设的问题。所以我们可以用“公链+他们本国法币”来解决支付问题，服务于更多人群。服务于全世界没有能力开银行账户的人。

世界上很多国家的人都没有银行账户。比如尼日利亚，国家人口2亿，贫困人口就达到9200万，这些人都没有银行账户。但是他们拥有手机、现代化互联网服务，他们熟悉社交化的媒体。我们可以通过发稳定币+公链的方式解决他们的金融普惠性问题。

还有就是全世界有很多劳工。比如菲律宾、孟加拉、尼日利亚、印度包括中国，都有重要的劳工汇款问题。特权阶层对于实体经济存在着一种完全不合理的剥削，是现有金融秩序中不合理的地方，这需要技术去解决。所以在新兴市场里，专注于支付、跨境支付和汇款汇兑有重要的前途。

第三个方向是资产通证化。主要原因是伊斯兰世界的资金池其实非常庞大。整个穆斯林世界即中东地区，存放在瑞士的钱就达到九万亿美元。这些资金又不能直接投资于有利息产品，也不能投资高风险产品。

所以需要一种具有实体化的资产，产生稳定的现金流。怎样给他们做匹配？是区块链技术的重要方向。将一些资产通证化，包装成具有固定收益的产品来满足伊斯兰世界资金池的需求。这是一个刚需，有重大的应用前景。

第四个方向是通过区块链解决贸易金融和供应链金融中的效率问题。我在IFSB和中国央行一起担任观察员，IFSB在全世界有700多家机构，这些机构怎么交流沟通？是很重要的问题。

还有一点，现在的贸易严重依赖于SWIFT系统。中国和阿拉伯世界、非洲的贸易经济早已紧紧联系在一起。但是金融系统没有对接，所以体现出一种无效率状态。可以通过Blockchain解决贸易金融的效率问题和透明性问题。

区块链和数字货币可以对伊斯兰金融的影响：

第一、帮助伊斯兰金融获得新的赛道、新的基础设施和铸币权；

第二、通过商业化应用解决效率和金融普惠性问题，例如汇款和支付；

第三、通过区块链技术解决资产通证的问题；

第四、提升贸易金融中的效率问题。

REAL：Qitmeer作为伊斯兰金融公链，商业生态建设现在已经发展到了什么阶段？未来有什么计划？

Abdullah Han：关于商业生态的布局，一直以来遵循着三个战略。

第一个战略是“顶层布局”
第二个是“人民群众的汪洋大海”
第三个是“商业项目直接推动”

第一为什么是“顶层布局”呢？目前数字货币行业和区块链行业虽然是新兴行业，但是还很弱小。比较残酷的现实是，在整个世界的经济格局中，其实我们是草根状态。我们在这个社会中没有直接话语权。

怎么解决这个问题？我们还需要掌握一些核心战略资源和顶层资源。

第一我们加入了很多国际金融组织。比如说我们是IFSB的成员，目前在全世界只有我们唯一一家区块链公司加入。Qitmeer可能会通过IFSB遵循全球化标准，尤其在底层基础设施上。这个对将来我们这个行业会产生重大影响。

第二是我们跟世行、联合国、伊斯兰发展银行，还有全球各大商业银行有直接合作关系和商业合作。

我本人曾经两次去尼日利亚银行，探讨区块链技术稳定币。也去了印度尼西亚中央银行等全球的六个银行一起探讨区块链技术。我们和传统金融不仅仅是革命，而且是融合的道路。所以这第一步就叫做顶层布局。

第二是“人民群众的汪洋大海”。为什么这么说呢？我非常看好全世界的年轻人。中国的人口红利已经过了，现在中国、日本都进入老龄化的结构。但是非洲可能50%以上的人口在30岁以下。这些新一代的人都有几个重要的特征：

大家都会流利地掌握语言。比如英语、中文。而且都非常熟悉社交媒体、网络和互联网。这些人其实可以一步进入区块链时代。没有必要再去走移动支付这条路子。现在经过我们精心准备，在非洲15个国家建立了社区。

我们在撒哈拉以南的15个国家建立了社区，在印度、孟加拉、巴基斯坦，基本上可以锁定世界上将近30亿人口，加上中国本部10亿，共40亿的人口。我们要走一条农村包围城市的道路，先建立解放区，然后红星照耀全中国。需要社区所有人的努力。

最后一个叫做“项目的直接推动”，现在我们已经跟好几个商业银行和央行建立了关系。主要专注于几个方向。

一是跟政府合作，帮助他们研究稳定币，在我们的链上发稳定币，用我们的技术去支持他们。

二是我们在全球建立了一些资金池和交易所。毕竟需要自己的阵地。

三是基础设施资产上链，已经跟美国的几家上市公司在谈合作，把他们的资产搬到我们链上来。还有和马来西亚谈好了一些网络电站，要搬到我们的链上来。

另外两个有意思的项目，

一个我们在推动中国5G的基金。也是一个新的基础设施，把5G的网络通证化。

另一个是最近跟世界最高楼就是哈利法塔公司合作，帮助他们把一些资产放在我们的链上，来孕育全球客户的资产配置和资金流动。

这些都是我们已经直接推动的项目，今年我们在疫情之后会有具体的落实。所以还需要我们社区，生态里所有的人贡献自己的力量。要对未来抱有信心，相信我们的生态、相信我们的愿景、相信我们的使命、相信我们的理想。我很愿意跟大家一起合作，把这些变为现实。

技术三问

REAL：公链项目最重要的基因就是安全、去中心化，作为伊斯兰金融的底层技术支撑，QITMEER公链如何实现这两个要求？

Tony Zhou：在区块链行业，安全性与去中心化本身存在一定逻辑上的重叠。Qitmeer 能达到既安全又去中心化主要是有两点的保证：首先是 MeerDAG 共识协议，其次是布谷鸟环 PoW 挖矿算法。我分别介绍一下。

首先说安全方面。大家之所以觉得区块链安全, 很大的原因是区块链足够的去中心化,。道理非常简单，因为要攻击网络的话需要串谋网络大多数节点，这个成本极高。我们这里的安全性特指推翻一笔已经确认的交易需要的算力。

如何评价安全性的高低？攻击者需要掌握的算力越多（才能攻击网络），网络安全性就越高。根据少数服从多数的原则, 很显然安全性最高就是（攻击者）要掌握50%的算力（才能攻击网络）。Qitmeer的 MeerDAG 共识就要求攻击者掌握50%的算力才能实施攻击。在安全网络里是最高级别。

再说下去中心化。刚刚提到去中心化是网络安全性的重要来源, 但是区块链的去中心化并不单体现在串通作恶的难度, 也体现网络是否具备去中心化的能力。

打个比方，比特币的设计初衷是希望通过CPU投票, 让更多节点参与共识, 达到足够的去中心化。但是随着挖矿的难度加大, 矿工为了规避风险, 不得不加入矿池, 造成了现实的中心化.。

从现实角度来讲, 比特币是不具备去中心化能力的。要具备去中心化的能力, 必须做到共识协议和挖矿算法都支持去中心化, 缺一不可。

在挖矿算法层面, 必须保证足够的抗ASIC的能力, 即专有芯片的矿机, 因为该矿机的挖矿效率会远高于消费级的CPU或GPU, 造成挖矿的门槛过高, 造成算力的集中。

Qitmeer 采用的布谷鸟环PoW挖矿算法是业界公认，能有效抗专有芯片矿机的算法, 能最大程度的保证能让更多的节点参与挖矿。

REAL：除了安全性，QITMEER在性能方面有什么优势？如何在2020的环境下与其他公链项目拉开差距？

Tony Zhou：这是Qirmeer最有特色的地方。Qitmeer采用的共识协议MeerDAG 是基于BlockDAG框架的。我们知道BlockDAG 是目前公链中少有的, 能在保证安全性和去中心化的的前提下, 最大程度保证可扩容性或可伸缩性( Scalability) 的技术框架。用圈内流行的话讲就是,打破了区块链的不可能三角。

很多项目为了片面地追求高吞吐量就是TPS，而牺牲区块链最核心的特性去中心化, 或者是牺牲区块链的安全性, 在Qitmeer看来都是不可取的, 是舍本逐末的行为。

REAL：QITMEER的可应用场景这么多，如何保证链二层应用的可扩容性？

Tony Zhou：我们在讨论可扩容性的问题之前, 首先应该要思考一个问题。现在有那么多发行资产的平台，为什么有人愿意在Qitmeer平台发行资产？

从个人角度来讲，我想无外乎几点,安全性高,、交易效率高、生态健康。前两点自不必说, 通过我们之前对Qitmeer技术的介绍, 相信大家已经理解Qitmeer是可以做好的。值得注意的是第三点, 什么是生态的健康？

说的直白一点，怎么规避在我们平台上发行非法资产或垃圾资产的风险？如果一个平台完全不受控, 任凭垃圾应用和非法应用横行, 势必会造成整个链的崩溃。

Qitmeer 在设计资产发行机制时就在思考一个问题,一个完全去中心化的靠共识维系的系统怎么能保证在不破坏网络的去中心化的前提下保证生态的健康发展。简单的说, 就说怎么保证生态的应用都是合规合法的。Qitmeer 解决这个问题是从两个角度来解决, 即发行成本和发行机制。

以以太坊为例，大家思考一下为什么以太的链上会有这么多空气币和非法应用？

首先就是发行成本基本可以忽略不计, 可以说是凭空产生的。Qitmeer 则不一样, Qitmeer上发行的资产必须要等量单位的本币(Meer) 转换, 而众所周知, Meer又是挖矿产出, 所以Qitmeer上的资产就天然有了保底的价值支撑, 就跟房产一样, 即使房子不值钱, 最低也有地价支撑。

其次, 即使有人愿意不计成本发行恶意资产, Qitmeer的发行机制也从根本上保证了几乎不可能。因为Qitmeer发行资产需要获得由权威组织发行的许可证, 整个过程都是透明公开，需要上链的, 所以是可追踪且不能篡改的.。这样权威组织会尽职做好审核工作, 因为该组织要接受全网的监督。

值得说明的一点,颁发许可并不会影响Qitmeer网络本身的去中心化。因为Qitmeer网络的去中心化是一个网络共识的问题, 工作在第一层, 而办法许可是一个应用层面的问题, 属于第二层。

回到可扩容性的问题, 除了BlockDAG本身的高吞吐量, 所以相对于区块链, 所以一层的主链本身就具备一定的扩容能力。但是主链的主要职责还是保证安全高效的交易, 扩容能力相对于庞大的应用场景需求还是远远不够的。

所以QItmeer在架构设计上就把应用定位在二层,

一来可以达到理论上的无限扩容。足够应对日益增长的应用需求,。

二来可以保证主链的精简和稳定。

Qitmeer没有重复发明轮子, 集成一套主流的资产发行方案。而是采用跨链的方案, 这样可以最大程度地接入主流应用平台, 更具备开放性。

举个具体的例子, 比如某个以太开发者想在Qitmeer平台上开发应用, 他只需将他的应用部署在一条以太PoA(proof-of-authority)应用链上。

同时在Qitmeer平台发行一个资产, 通过跨链技术, 清算在应用链, 结算在Qitmeer主链。这样相当于Qitmeer就有发行以太智能合约的能力了。如果要接入其他主流平台如HiyperLedger也是类似。

运营三问

REAL：测试网已经上线三个月，目前运营状况如何？

Lawrence ：Qitmeer测试网络已经运行快三个月了，在回答这个问题之前我先大概介绍一下。

Qitmeer网络发展阶段

第一阶段是从2017年开始2018年3月，ERC20 token阶段；

第二个阶段是测试网络阶段；

第三个阶段是主网发展阶段；

第四个阶段是主网繁荣阶段。

运营状况主要从两方面讲：第一方面是技术方面；第二方面是社区运营方面。

技术方面来说，Qitmeer上线3个多月，全网已经产生大概31万个块，出币大概在3600万个Pmeer。占Pmeer总量的18%+。

全网目前已经有40左右个全节点，分布在东亚、东南亚、中东、欧洲和北非地区。目前全网算力4000+KGPS。全网接入矿机大概在5000台左右。目前单独持币地址超过2200个，链上转账数超过50万笔。

由于我们是BlockDAG数据结构，区块膨胀率大概在5%左右，平均出块时间29秒。

以上是技术方面的现状，技术开放方面已经在筹备准备5月份的硬分叉。

社区运营方面，目前测试币已经登录2个交易所，2个矿池支持挖矿。

中国社区主要集中在微信和QQ群，有8000千多人，国际社区主要集中在电报和whatsapp ，目前有6000多人。

REAL：Qitmeer有如此优质的商业前景和技术优势，下一步的项目发展计划是什么？主网什么时候上线？

Lawrence ：我们下一步发展计划主要从商业和技术两方面讲：

商业方面韩总前面已经讲过了，我这里就不重复了。主要在稳定币、债券、跨境支付、小额支付和普惠金融方面。

重点讲一下项目和社区运营方面的计划。

根据我们测试网经济模型设计，我们正在第二个阶段——测试网络阶段。测试网络大概是从2019年12月28日开始，按照出块速度和出块时间，大概在2021年6月前后，Pmeer（主网测试币）将会挖完，然后主网上线。

运营计划

第一个阶段、是从2019年12月28日到今年5月底，开发重点是硬分叉和BlockDAG难度调整；

第二个阶段、从今年6月份到10月底，开发重点是围绕主网经济模型发布和主网内测网上线展开；

第三个阶段、从2020年10月到2021年2月， 开发重点是支持二层token的发行测试；

第四个阶段、是2021年3月到6月，重点是主网上线前的所有技术准备和测试，保证以前的代币都可以安全稳定映射到主网。

四个阶段的发展过程中，我们会同时配套社区扩大、一线交易所及头部交易所登陆和国际社区的发展。

社区扩展也会围绕着矿工社区、持币用户社区、社区治理核心社区、治理委员会社区、国际社区、技术社区、商业社区同时展开。

以上就是这一年多时间，四个发展阶段的计划。

本文来源：链团财经
原文标题：链团AMA | 全球危机下，金融公链如何突围？

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编译者/作者：链团财经

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