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DeFi 惊魂48小时,我所见的法律、道德与舆论战场

2020-04-21 代代dai 来源:区块链网络

周六,Uniswap上的imBTC池子被掏空;周日,Lendf.me上价值2500万美金的所有资金被盗;周二,黑客全部返还盗取资金。

我们经历了有史以来defi领域最大的资金hack事件。

此次lendfme事件,引发什么思考?


1.当一个去中心化产品上的由其他机构发行的资产被盗,如何定责?
2.defi产品之间的组合,是否可以被标准化,来降低组合风险?
3.defi的使用前提默认用户自行承担风险吗?这相当于要求用户自行阅读代码或者完全信任代码/审计结果。这是否是新的单点失败风险?如何理解 code is law?
4.当一个产品无法做到保护用户资金安全,并损失后无法赔付时,就相当于拒绝了大部分用户。无法保证资金安全的产品,还称得上一个金融产品吗?
5.拥有去中心化产品的公司,是否应该协助暴力执法机关如警方?
6.披露hacker相关信息(如IP地址),是否和保护用户隐私的初心相冲突?

当资产受损,数字货币平台怎么办?

不管是cefi还是defi,作为一个金融产品,保护用户资金安全永远是第一位。当资金受损失,数字货币平台怎么办?我们看到以下方式:
1.放弃采取任何举措,用户自行承担责任。如bZx,Uniswap,Fcoin以及其他跑路的中小型中心化交易所
2.平台自行承担损失。如币安等头部交易所,Bitfinex发币债转股,MakerDAO拍卖MKR解决因312大跌导致的坏账问题
3.联系警方协助调查黑客,追回损失。如dForce

社区舆论怎么样?

1.【一部分西方defi成员固有偏见】川普把COVID-19说成Chinese Virus ,西方部分开发者用 Chinese clone 形容 lendfme。这里就不展开说了:)
2.【去中心化与隐私之争】针对相关项目配合新加坡警方协助调查,披露黑客的IP地址,部分开发者认为1这有悖于去中心化平台【保护用户隐私】的初衷。
3.Compound作为dForce竞争对手,在第一时间犀利喊话:如果一个项目没有能力开发自己的合约,而是偷别人家声明了版权的代码,意味着他们也没能力或者动力去考虑安全问题。
Vitalik 表示 copy code 作为一种战略是有局限的,因为你无法copy对方的认知。同时,他指出现在defi做的越来越复杂,应该专注于做出简单并稳定运行的东西。
4.部分开发者协助dforce应对本次资金被盗危机。中西方成员都提供了帮助。
5.被盗资金相当多的部分来自中国defi爱好者,defi the world群、dforce群里,lendfme用户密度相当大。事发后,大家纷纷表示希望dforce能挺过难关,这基于对民道老师个人的信任,以及对中国defi生态的期望。
同时,被盗事件引发的对defi安全的担忧也上升到前所未有的高度。用户是否会再次把钱放在出事故的平台,是否会再次使用任何一款defi产品,打一个问号。需要全体defi从业者的努力。

我的思考


1.不管是cefi还是defi,我们做的都是一个金融产品,那么第一位就是资金安全。这点不管是支付宝、币安还是defi,要求都一样。无法保护用户资金,就无法真正获得用户。
2.试错中建立更多行业标准。当一个事物的复杂性超过我们的认知,反思一下努力的方向应该是提高魔法水平?还是调整船头方向?
3.希望中国社区投入更多研发和专业资源在crypto finance领域。
Multicoin战略投资dForce是认可这个团队的运营和市场能力。因为最终获得成功的产品,不是第一个做出研发的公司,而是在正确时间打通市场的产品。
但是,中国社区面对的现实是,目前defi领域颠覆性的创新产品,如compound,uniswap,dydx 都是国外先行研发。中国defi社区正在起步,但研发资源还比较薄弱。
互联网时代Copy to China的战略不能简单拿来用在crypto领域,因为在互联网时代,中国市场规模几倍于国外市场;而在defi领域,我们没有明显的用户规模优势。中国团队优势更多来自于相比欧美强监管,中国市场的运营灵活性更强。
所以,市场能力固然重要,但研发能力也要匹配上自己的野心。
前几天 DeFi Labs 整理了目前的中国 DeFi 团队,以上思考与大家共勉。



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编译者/作者:代代dai

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