公链结构的职能分层

现在的数据驱动型公司有两类岗位正在低效的使用这类概念打包方式，即数据分析师与数据标注推送员，一个侧对内升级，一侧对外输出服务，以此正在暂履行概念打包及概念输出的职能，淘汰率极高。

其次，通证经济是金融的最终形态支持于公链几乎齐备的廉价金融工具，包括瞬间印钞/发债、回笼/兑换、通胀/通缩/质押、借贷/不良资产处置、类保险工具等等。从任何一个央行的调控操作到从未覆盖过的边缘民间金融服务都可以通过Token以极低的成本实现，这样个体或小型组织不仅可以很好的管理自己的价值权证，堆叠数字世界的金融壁垒，也让数据寡头受制于其他宏观干预，产生极大的转型压力。

然后，公链的制度可调整又迸发了大量的竞争者，提供各式各样场景的基础设施，在高频交易数据永久留痕账务清晰基础上，每个个体还可以搭建自己的个人身份基站，让产出价值沉淀，极快而又充分的由市场定价，从某种程度上替代了“土地”财富沉淀的作用。这种基于公链的价值产出，从组织内部利益分配快速调整制度也可以更好的匹配数据的高时效性与异化性，进行更高效的激励与定价。继而在公链的治理层面，权重较大的个体/组织只能移交出让部分的控制权来激活生态让劳资平衡，这种权力下放反向塑造了普通用户提出需求，形成闭环的正向激励，以与其它竞争者博弈。

最终，调控性的变化需求随公链嵌入每个场景，这种面向数据的生产关系会让各个场景所需的调控水平/速率处于最佳变量区间，这种调控级可变化的需求驱动机制也会完善公链定位及理念共识统一，在与公链竞争者的博弈中不断优化服务为需求方完善、调整制度，大量在数据产业中替代股份制公司。如此，既可以把有限词库的定义权扩容成为可嵌接概念流，又在市场机制的选择中让定价权得到实际需求的充分纳入，以平衡原教主义、传播主义、修正主义，后形成正向闭环，通过市场选择，完成生产关系革命。

从制度调整到服务输出分应为三个层级：基础制度层、金融应用层、非金融应用层。

制度层是极其基础的需求，必须包含：链上提案议会制度、身份制度、工作/贡献证明制度。提案议会制度决定了新用户/投资者对于深入了解该项目的调研门槛，如发展轨迹、组织优越性、执行的理念内核等等。身份基站系统可以更大广度的覆盖非极客类用户，降低使用门槛，包括个人理念、概念产出、对链下数据校验、信用标准化积累等等。工作/贡献证明决定了社区劳工如开发者、市场人员的迁徙成本与工作附加价值。因为公链是开源系统，所以必然有代码始终在跑，那么开发者的实际工作量与水平是可验证的，并且一定程度上可以相互背书。同样，市场人员由于经手大量的Token交易信息，一定程度上也可以自证能力，而可以自证能力与贡献，无论在项目之间迁徙作为履历背书，还是在该经济体内申请“纯信用贷款”都是可行的。

金融应用层部分，由于整个数字货币市场是融资融券发家的，这一部分相对较为成熟，目前重点攻坚的是名为“Defi”的链上资产借贷类业务。为充分放大经济体杠杆极限，提供足以吊打“古典金融”的流动性，处于日新月异的技术思潮当中，但由于风控机制和应即处置的不成熟，受限于现有技术优化空间极大，当前金融服务品类也较少。

非金融应用从规模上看几乎尚未商用，这也是金融层应用发展缓慢的原因，从概念网络与其社区性的角度看至少会出现包括：自主编制信道的社交型软件、条款聊天室、用户决策版本权游戏、跨链捐赠与等等一系列的硬件&通讯设备，都是各个应用场景的巨大分支。

无论具体哪个方向，只要遵循一套理念，即链上可为用户快速调整收益分配这一项，随时间推移，就越有机会产生网络效应，轰击数据寡头。所有的数据驱动型公司最终都不可避免的公链化，这是生产关系必然升级迭代决定的，是一种配适性更优越的选择。当然更包括那些中心化交易所、联盟链这些目前有点热门的过渡选项，最终也都只能成为公链，透明自证清白，开放迎来共识，协作带动发展。

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编译者/作者：天眼

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