作为云算力矿工面对比特币减半在即那些东西必须清楚？

作为矿工，挖矿，当然要考虑币价带来的影响，考虑减半带来的影响。但是更要考虑的是自身平均挖矿成本在行业中的相对位置。要知道，当你的成本在行业中具备相对优势的时候，赢是一定会赢的，区别只是赢多赢少而已。

过去几天，比特币的价格一直处于飞速上涨状态。在短短几天的时间里，比特币价格最高上涨了20%多，达到了9500美元的峰值。据非小号数据显示，近一个月比特币价格已上涨了42%。

比特币投资者正在为期待已久的2020年减半做好准备，这一供应紧张将导致新比特币的数量减少一半。

比特币价格本周飙升了近20%，自2月底以来首次突破每比特币9,000美元的关口，人们对本月比特币价格减半的兴奋情绪正在积聚。

大家的利润率普遍会比较低，但是矿工会有足够的时间去调整，所以不必担心。这部分算力会支撑起比特币网络的安全性。当然，如果比特币价格持续上涨，会给矿工更多信心进场挖矿。

随着比特币资产的成熟，比特币的新产业、新产品和新用例将不断发展，这将推动巨大的需求。

在所有的不确定性中，比特币的路线图仍未改变，人们高度期待的减半事件即将到来。8天后，比特币将迎来第三次减半，区块奖励由12.5枚BTC降至6.25枚BTC。

尽管在比特币11年的生命中，减半只发生了两次，但从历史上看，这一事件之后，占主导地位的加密资产价格出现了大幅上涨。第一次减半发生在2012年11月，比特币在减半至事件发生一年后的周期高点之前，经历了约9200%的价格升值。同样，在第二次减半中，比特币升值约2900%，在事件发生18个月后达到20000美元的历史最高水平。

也就是用户可以获得了稳赢的算力成本保障、获得了稳定的机器算力提交保障、获得更低和更合适的矿机成本保障的同时，获得全收益极速回本的机会，同时总体来看服务购买成本比普通挖矿模式可能还更低。风险更低，收益更高，这也是我们设计这款产品套餐的初衷。

也因为算力蜂云算力作为平台方，并不是要出售一个产品进行差价套利，而是希望集合市场上的投资资金跟我们一起壮大自身、持有算力，获得更低的挖矿成本。始终持有成本的竞争优势，就能一直站在赢家的位置。

长期跟平台挖矿的朋友肯定知道，我们的算力价格一直在下降，我们的电费也是一直在降，可能有的朋友之前入手的时候电费很高，HBT奖励比例最开始可能才30%，但是随着平台的壮大，算力价格一直在降，电费也一直在降，之前有的管理费也是一直都在免收。

也基于算力蜂自身的业务特性，应该说我们并不是在简单的走价格策略，而是我们希望与用户共同形成体量优势，并对矿机、矿场、矿池、运维等整体挖矿资源在质量、成本、风险、价格上进行深度挖掘并取得优势共享。

简而言之，我们要与用户的利益绑定，用户要先赚钱，我们才有钱赚，这也是我们与其他简单的挖矿服务平台最大的区别。

挖矿，本质上是成本的竞争。而挖矿行业所谓的落后产能，其实就是运行成本高于市场需求价格的产能。

我也注意到大家在社区常常会谈到币价、关机价等问题。对我来说反而不是很在意这些。因为我认为所谓关机价本质上并不是一个通常意义上的比特币价格节点，而更是一个市场调节的浮动结果。

当矿工的挖矿成本在行业成本中位线以下的时候，币价的挤压，会先摧毁那些比你成本高的产能，比特币网络的难度和产出都会产生正向变化而让你持续远离关机价。

而当比特币价格上升，那些原先落后的产能重新开机时，成本低的人，在算力真空期获得更多币的同时，也能在产能竞争中继续分享币价上升带来的溢出利益。

因此，在保持比特币信仰的前提下，保持成本优势，是我认为挖矿行业最重要的投资逻辑，没有之一。所以在算力蜂的挖矿投资中，我选择分开投资，把握好每一次重大的优惠以及低价电，低价算力。这样来保证自身云算力挖矿的成本优势。

俗话说时间就是金钱，水电矿场的分布基本在四川跟云南，先天条件决定了水电矿场数量低于火电矿场，这些地方只有到了雨季，水电站才会开工，而且时间上每年工作期大概在五个月左右，水火电的切换上述说到，可以摊低中小矿工的单位用电成本，极大的缩短投资者的回本周期。还有一点重要的是，算力蜂除了在丰水期挖矿套餐上进行电费补贴以外，我们也对用户免除管理费，让利给用户，让用户最快时间回本，让用户的收益最大化。

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编译者/作者：HASHBOX算力云

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