非常时期,雷霆手段,方现英雄本色

一个国家要发展，就必须要有一个强有力的政党，一个组织要发展，就必须要有科学的组织结构。要想在区块链行业中占据主导地位，赢得战略先机，战略引导与科学组织缺一不可，从今天开始，为了迎合市场高潮的到来，为了给一直支持paydex的用户带来一场数字盛宴，栏目将会对paydex进行系统的介绍，包括核心技术、链上应用、渗透领域等等，以此建立起市场共识，完成腾飞的积淀。

Paydex做事从来不是头脑一热就进行，它的每一步都是经过深思熟虑的，它的每一步都是与其他生态融合无误后才会进入市场，为的就是避免跟其他项目一样，一味的跟风、一味的上生态，都最后成为了个四不像。Paydex的每一步布局都与自己的发展基金会有关，PAYDEX全球生态发展基金会，是Paydex的最高权力机构。基金会致力于Paydex支付公链的开发建设、运营和维护，保障Paydex支付公链生态平台的安全与和谐发展。为避免有违区块链设计理念的事件出现，基金会将通过制定良好的治理结构与制度，帮助管理社区项目的一般事项和特权事项，基金会的设立参考传统实体的运营，将设立各项职能委员会，包括战?决策委员会、技术审核委员会、薪酬及提名委员会及公共关系委员会等组成。

战略决策委员会：基金会最高决策机构。其设立的主要?标在于商议并解决社区发展过程中?临的重要决策事项。战?决策委员会成员和基金会主席任期为两?，基?会主席?可连任超过两届。决策委员会任期满后由社区根据下?代Paydex支付公链的共识机制进行投票选出50名社区代表，再进行选出7位决策委员会的核心人员，被选出的核心人员将代表Paydex支付公链做重要和紧急决策，并需在任职期间接受授信调查，并公开薪酬情况。

技术审核委员会：由Paydex支付公链发团队中的核心开发人员组成，负责区块链技术研发方向的制定决策、底层技术开发、开放端口开发和审核、技术专?开发和审核等。此外，技术审核委员会成员定期?解社区及?业的动态和热点，在社区中与参与者进?沟通交流，并且?定期举办技术交流会。例如企业客户、供应商、监管机构及第三方服务机构等。

薪酬及提名委员会：负责决定基?会重要管?人员的遴选及委任工作。委员会设置议事规程，评估管?人员的胜任能?，并授权委任。同时，委员会设定薪酬体系，激励对基?会有重要贡献的人员,薪酬及提名委员会定期对基?会的所有成员进?业绩评价。提出人?资源结构的调整建议，提?同的激励措施，吸纳并挽留有才能的专家。

公共关系委员会：目标是为社区服务，负责Paydex支付公链技术推广、Paydex支付公链商业联盟的建立和维护、Paydex支付公链参与各联盟方的协作与资源互换、Paydex支付公链的商业推广和宣传以及社区危机公关和社会责任等。委员会负责定期的新闻发布会，对外进?重要事项的公告及问询解答等。若发生影响基?会声誉的事件，公共关系委员会将作为统一沟通渠道，发布经过授权的回应。

其他职能部门：基?会参考公司制度架构，设立日常运营部门，例如人?资源、?政、财务、市场、研发(或实验室)单元等。职能部门的设立即为?维护Paydex支付公链的正常运营，并直接应对商业社会的相关方。

偈曰“能行雷霆手段，方显菩萨心肠”。所谓雷霆手段，当然就是快刀斩乱麻的处理一些看似复杂的事情。只有以最高效，最快捷，最震慑人心的手段，方能把滋蔓之祸消弭于初生。潜藏之乱平灭于伊始。此时的雷霆手段，看上去如狂风骤雨，实际上却造就了宇内清澄。短时间的冰雪寒霜，换来长时间的百花齐放。

相信，有了基金会的支持，paydex的发展将会更顺风顺水。

沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。如果把整个paydex体系比作一个大棋局，基金会就是坐镇中军帐的帅，车马炮士象卒各展其长。运筹帷幄之中，棋势昂扬、棋局分明，从根本上避免了区块链乱象衍生的局面，构成了项目方集中力量办大事、攻难事的特殊优势。在PAYDEX全球生态发展基金会这个强有力的核心领导下，paydex在技术传承、传统经济融合、数字经济社会发展的基础上，长期探索、渐进渐改，走出了一条不同于其他项目的成功发展道路，形成了一套不同于其他项目的成功制度体系。坚定的道路、理论、制度，是paydex举旗定向的发展定力，亦是paydex在区块链世界中革故鼎新的创新动力。面对国内外区块链发展的复杂环境，paydex始终会解放思想、实事求是、与时俱进，立足市场，革新自我，制定一系列的方案，成就数字经济风景这边独好的现实。

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编译者/作者：Paydex

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