学知识拿3000key红包｜｜MyKey和Deepcoin联手搞事情，半价购买千万key

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西站秀场

今天区块链秀主题:

MyKey和Deepcoin联手搞事情，半价购买千万key,这个活动香不香？

今日中午Mykey官方发文，Mykey和Deepcoin联手推出半价购买千万key活动。

直接5折的优惠，这力度不可谓不大，我今天本来是要继续写Comp的，见有这么好的福利，临时改变主题，给Mykey和Deepcoin做一下广告。

大家应该都知道Deepcoin刚刚搞完充值瓜分500万key的活动，这个活动确实好多人参与了，充值了4个亿key之多，奖励也已发放，收益在1.25%左右，昨天老白发微文证实了一下，看来老白没有锁仓的key有不少啊，这个要学习一下，不能全都锁仓，得留一部分可以随时可用的key。

Deepcoin刚刚送完500万key，这次的半价买千万key的活动，等于又送了500万key,有钱就是任性，三万元说送就送，我估计后面还会有活动，一次三万搞个10次活动，也就30万的广告费，性价比还是不错的，这种福利还是应该参加一下，我刚刚联系了Deepcoin的客服，粉丝过1000就可以，门槛不高。下面把活动情况摘重要的给大家分享一下。

第一点：活动时间

这个活动是Mykey和Deepcoin联手搞的，时间是6月20日至7月1日。

加Deepcoin客服申请钻石会员：6月20号12:00～6月30号12:00

抢半价福袋：7月1号15:00～7月1号18:00

第二点：如何参与活动？

1.下载Deepcoin APP

2.注册Deepcoin或者可以通过MYKEY授权登陆

3.添加Deepcoin客服微信，提供Deepcoin账号，另需提供锁仓金额或者KOL粉丝数的录屏（选择其一即可）。

4.客服将在12小时内审核反馈是否成功升级为钻石会员。

5.7月1日15:00，Deepcoin首页活动入口（OTC），购买半价KEY。

第三点：奖励情况

1.锦鲤袋：半价购买200,000KEY锦鲤袋，共20份

2.福袋：半价购买20,000KEY福袋，共480份

第四点：参加条件

1.币乎orMYKEY锁仓1,000,000KEY以上

2.币乎活跃用户，1000粉丝以上作者即可参与

3.以上两个条件满足一个即可，请添加Deepcoin客服微信（见文末），提供录屏资产证明或者粉丝数（选择其一即可）。

4.会员审核：用户提交资产证明后，12小时内审核完成，请在Deepcoin资产页面查看自己的等级标志，有钻石即可参加。

第四点：购买时具体操作

7月1日15:00开放钻石会员半价购买KEY活动，进入活动页面后点击福袋随机抽取，抽取后请在15分钟内完成购买，逾期视为自动放弃资格。

每位钻石会员仅限购买1次福袋，数量有限，先到先得。

此次活动福利为Deepcoin钻石会员权益之一，符合活动条件的用户可以直接成为Deepcoin会员。请大家奔走相告，及时参与，记得加Deepcoin客服微信哦：）

Deepcoin第一次充值送key的活动，笔者并没有参与，这次准备参加一下，看看运气如何，一共500个福袋，看能不能抽中。

今天评论秀主题，请大家上墙！！！

【1】：你半价买完key会立即卖掉吗？

西站课堂

今天的西站课堂教你学习区块链项目管理的基本要素，请你忍上3分钟，一会就下课。

1.2.3 项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系

1.2.3.1 概述

项目管理过程、工具和技术的运用为组织达成目的和目标奠定了坚实的基础。一个项目可以采用三种不同的模式进行管理：作为一个独立项目（不包括在项目组合或项目集中）、在项目集内或在项目组合内。如果在项目组合或项目集内管理某个项目，则项目经理需要与项目集和项目组合经理互动合作。例如，为达成组织的一系列目的和目标，可能需要实施多个项目。在这种情况下，项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。项目集不是大项目。规模特别大的项目称为大型项目”。一般定义，大型项目通常需要10 亿美元或以上的成本，可影响上百万人，并且将持续数年。有些组织可能会采用项目组合，以有效管理在任何特定的时间内同时进行的多个项目集和项目。

项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。图 1-3 展示了项目组合、项目集、项目和运营在特定情况下如何关联的。

项目集管理和项目组合管理的生命周期、活动、目标、重点和效益都与项目管理不同；但是，项目组合、项目集、项目和运营通常都涉及相同的相关方，还可能需要使用同样的资源（见图1-3），而这可能会导致组织内出现冲突。这种情况促使组织增强内部协调，通过项目组合、项目集和项目管理达成组织内部的有效平衡。

1.2.3.2 项目集管理

项目集管理指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目标，获得分别管理项目集组成部分所无法实现的利益和控制。项目集组成部分指项目集中的项目和其他项目集。项目管理注重项目本身的相互依赖关系，以确定管理项目的最佳方法。项目集管理注重作为组成部分的项目与项目集之间的依赖关系，以确定管理这些项目的最佳方法。项目集和项目间依赖关系的具体管理措施可能包括：

作为项目组合或项目集的组成部分，项目是实现组织战略和目标的一种手段，常常应用于作为项目投资主要引导因素的战略规划之中。为了使项目符合组织的战略业务目标，对项目组合、项目集和项目进行系统化管理，可以应用组织级项目管理(OPM)。OPM 指为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架。

OPM 旨在确保组织开展正确的项目并合适地分配关键资源。OPM 有助于确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果。图1-4展示了战略、项目组合、项目集、项目和运营相互作用的组织环境。

关于 OPM 的更多信息，请参见《实施组织项目管理：实践指南》[8]。

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编译者/作者：EOS西站社区

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