开放式应用程序必须在平台垄断方面进行拥抱，扩展和创新

近年来，区块链技术的发展和发展远远超过了比特币和以太币等加密货币：分布式分类账技术已经在金融领域中找到了可行的用例，不仅在点对点加密交易中，而且在数据管理和身份中验证以及从采矿到零售再到运输的行业已经拥抱了区块链，因为它具有生成智能合约，创建不可变但透明的货物在供应链中通过的记录以及简化文档处理流程的能力。 然而，迄今为止，这些用例中的大多数仍处于企业领域，并且很少有加密项目被主流消费者采用。

对于前进的道路，我建议我们回顾一下。 在1990年代中期，微软已经是PC技术和软件领域的佼佼者，它正寻求成为一家统治互联网的公司。 那时，“拥抱，扩展和熄灭”一词最初用于描述他们的商业模式，正如约翰·马可夫（John Markoff）在1996年在《纽约时报》上写道的那样，人们越来越担心微软“打算[ed] 在Windows中包含越来越多的Internet基本技术。” 与Netscape Navigator和Java进行了较早的战斗。 然后，Microsoft与主要硬件合作伙伴Intel对抗。 有什么危险？ 单个组织是否应该控制设置和确定各种类型的硬件和软件如何在Internet上协同工作的参数。

Microsoft Office的开发是Microsoft如何使用“拥抱并扩展”业务模型在市场上进行创新的一个显着示例。 1980年代领先的电子表格/数据库软件是Lotus 1-2-3，它提供了完善的宏功能，并为第三方提供了销售特定于行业的宏程序包的机会。 作为响应，Microsoft接受了Lotus功能，并启动了具有加载Lotus文件和运行Lotus宏功能的Excel。 但是，真正的创新是将Excel与文字处理器和演示软件捆绑在一起，以启动Microsoft Office。 Office的价格具有竞争力，这使Microsoft可以增加市场份额，而当Lotus用自己的程序Lotus Symphony做出响应时，为时已晚。 30年后，即使在运行Apple硬件的计算机上，Microsoft Office仍然是企业和个人的主要生产力软件。

最后，当然，即使微软并不总是消灭竞争对手，“拥抱并扩展”业务模式最终还是成功的。 从那时起，该公司就凭借其行业领导者的地位，拥抱竞争对手技术和扩展用例的能力，以真正出色的方式进行创新。 这就是开放应用程序今天应该针对的目标。

考虑消费者在线执行的常见行为。 当然，这里有在线购物，还可以访问包括电影，音乐，书籍和视频游戏在内的媒体。 另外，许多消费者在线与其金融机构进行互动，因此习惯于提供和访问个人金融信息。 最后，人们越来越多地在线访问政府服务，并使用在线门户访问其医疗保健提供者并管理其个人健康信息。 所有这些都代表了现有的消费者行为，这些行为已经很容易被开放应用破坏。

什么阻碍了开放应用程序的发展？ 为了获得主流采用，并达到个人定期在区块链平台上访问，使用和创建内容的地步，开放式应用程序必须愿意效仿Microsoft商业模型。 这意味着要拥抱平台垄断并在顶部构建开放式应用程序。 这意味着首先要使用平台将其业务范围从企业领域扩展到主流消费者，然后再作为进一步创新的基础。 只有这样，随着现有消费者习惯的改变，它们才能在开放式应用生态系统中正常工作，区块链和加密项目才能真正占领市场。

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原文链接：https://www.forbes.com/sites/mattspoke/2020/06/30/open-apps-must-embrace-extend-and-innovate-on-platform-monopolies/

原文作者：globalcryptopress

编译者/作者：wanbizu AI

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