作者:牛顿先生 联合作者:洪七公 冲击,动摇,重塑。 炸雷,历史符号,元年。 而飓风来临时,风眼是风最小的地方; 火苗烧起时,内焰是温度最低的地方。 中国如何打败Libra 从6月18日Libra白皮书发布以来,学者、专家、媒体用尽了词藻来预测其将带来的巨大社会影响。 这里分析已经很多,我不再赘述,本文主要围绕一个问题,那就是很多人在问的“Facebook发币了,中国该怎么应对?”来进行拆解。 首先,来看一下一些大众比较认可的分析。 Libra不仅不会取代美元,还会进一步巩固美元霸权。 不出半年,FANG中的ANG(Apple、Netfilx、Google)也会相继发币。 中国应当拥抱这一浪潮,参与到和Libra的竞争中去。 这三个点看似十分合理,但是稍微往深一拆解就会发现,他们隐藏着两层含义: Libra是为了满足私心。 Libra是对手,如何打败它? 不难发现,第一层是第二层的基石,因为为了满足私心所以要打败。 所以,我们直接来看第一个层,Libra真的是为了满足私心吗? Libra不是Facebook的私产 从Libra的白皮书,我们应该发现它一直指向并在证明能够实现“两个开放性”: 1.组织的开放性 细心的读者可能会发现,写到这里,我从来没有用过类似“Facebook的项目Libra”或者“Facebook发行的Libra”这样的描述,因为这种说法完全错误,会给大众形成极强误导。 Libra的白皮书通篇都在以Libra协会的视角来展开,并在尽量描述协会自身的独立性。 为数不多提到Facebook,也是在强调Facebook和其他成员是平等的。 其实读到白皮书中《Libra协会》这部分的时候,我是很兴奋的,因为仿佛看到了上个世纪70年代VISA筹建的样子。 如果有人熟悉VISA,会发现Libra与其当年的组织架构几乎相同,所有的制度细节,都在体现原则上尽量保证成员的开放性,又同时限制权力的集中,在出资额这样的“起点不平等”的情况下,尽可能保证投票权也就是“终点的平等”。 (我将VISA的组织架构附在文末,大家可以拿去对比。) 2.储备资产的开放性 首先,白皮书并明确说明会选择多个政府,因此对于资产的选项,从原则上来讲是开放的。 但白皮书中没有注明一篮子货币中,各种货币之间的比例,所以很多人会推测,主要储备为美元或美国国债,其它国家的货币虽然有,但是可以忽略不计。 这种推测多是由两个方面形成,一个是当前美元的稳定性与流动性确实优于它国,所以一定会选择美元。 如果美元确实较优,这么做无可厚非。只要标准是选择更优的,并在美元质量下降时可以替换为其他货币,则不妨碍于储备资产的开放性。 而判断什么资产是更优的是协会的职责,这就牵扯到第二个方面,协会成员的选择。 目前协会创始人的20余个机构均为美国机构,新的机构加入需要已经加入的机构进行投票,美联储又公开表态不反对,所以难免会让人浮想联翩。 要想真正消除这一点的猜忌,当下的核心问题是,其它国家机构申请加入后,是否会受到公平的对待?如果协会创始人从国家维度足够多元,或者实现“非许可型”,那么这一点也不存在争议。 为什么这么多人喊着要对抗? 那么问题来了,既然Libra是一个资产储备开放、组织开放的主体,自然没法为了满足私心而服务,为什么还要打败它?为什么还要对抗Libra? 我来列出几种可能: 1.无法满足自己的私心,自身无法掌控。 2.Libra目标中非主权的稳定货币无法实现。 3.Libra规则设计的不够好。 4.Libra并没有按照白皮书的规则执行。 5.上文中提到的目前成员都是美国机构,其他国家机构得不到平等待遇。 我再来替大家挨个回答一下: 1.既然为了私心,为了控制,为什么来做区块链?! 2.如果你遇到一个傻逼,最好的方式不是跟他争论,而是鼓励他,让他变成一个大傻逼。如果你认为这个方向Libra实现不了,那为什么还要对抗?应该鼓励他才对啊。 3.规则可以优化么?不愿意优化?那其实就违背了白皮书的规则,请看4。 4.揭穿它!曝光它!让大家看到他的丑恶嘴脸,弃用它!请问,证据在哪? 5.揭穿它!曝光它!让大家看到他的丑恶嘴脸,弃用它!请问,证据在哪? 前面两个问题告诉我们,对抗没有意义;后面几个问题告诉我们,它究竟是良药还是砒霜,还是需要实际试一试才知道。 “对抗”的最好方式是加入 如前所问,证据在哪? 所以,判断能否被公平对待的加入Libra,最好的方式不是逻辑论证,而是直接去申请! Libra在白皮书中勾勒了一个美好的信念,但这个信念到底是口头的幌子,还是真的坚定执行?无论大家出于对扎克伯格的了解多么相信他,心里却都不能百分百的踏实。 而申请加入Libra,是最好的试金石。 首先测试成本并不高,如果非美国机构都申请不成功,则扎克伯格打脸,从最底层的共识瓦解掉Libra; 如果大量非美国机构申请成功,实现组织成员的多元化,则大家共同掌舵Libra,上文所提到的担心一篮子货币中各种货币比例配置不合理的问题,部分规则不合理的问题,都可以自己直接操刀来做优化,那些问题也都不再是问题。 这其实和自己再重新建一个Libra没有太大区别,甚至还节省了成本,也更好地利用了已有的共识和网络优势。 对于政府来说,如果暂时不开放Libra进入中国,但允许中国企业的海外公司加入Libra,这样以海外先作为试点风险可控,对中国对政府来说有什么坏处呢? 何况,中国的企业越多,在Libra话语权越大,人民币在篮子中的权重不是应该越大吗? 回忆一下当年加入WTO和SDR的往事,最终受益最大的人是谁?何况这个Libra的准入条件可比WTO跟SDR简单多了。 所以,我认为不仅不应该封禁,还应该鼓励,鼓励中国的企业一起组团去加入Libra,这样Libra协会更没有拒绝的理由! 中国在数字货币和电子支付等领域本就不落后,无论是做交易所的火币、OK、海外的币安,还是本就走在支付前列的支付宝、微信、海外支付巨头连连,或者做硬件的华为、中兴、横扫非洲的传音,造矿机的比特大陆、嘉楠耘智,还有字节跳动、猎豹等等出海业务领先的公司,鼓励大家都去加入! 伊斯兰文明跟基督教文明的冲突和杀戮延续了上千年,但是近期欧洲人惊呼“穆斯林占领欧洲”的缘故并非惨烈的圣战,而是以各种方式移民,然后拼命的生孩子…… 所以,加入Libra,越早越好,越多越好! Libra的魅力在于它不属于所有人,又属于所有人。 很多人直观的看到它,就想要竞争,这还是没有跳出传统思维的逻辑框架,没有理解密码货币的精神。 毕竟,Libra不是私人银行,而是“联合国央行”,你是选择加入联合国,一起建设更好的联合国,还是向联合国宣战呢? 在上篇文章中呼吁互联网圈与区块链圈打破高墙,建立对话的桥梁; Facebook的行动,引起的全民教育使得这个问题已不是问题。 但这篇文章我还想要用这句话结尾,不再是互联网与区块链圈,而是打破传统思想与区块链思想的高墙,是封闭与开放的价值观的高墙,是自我与世界的高墙。 愚者建立高墙,而智者则建立桥梁。 Libra为桥梁,连接时代。 附:VISA的组织架构(1966年) 会员 商标等组织的资产的所有权是属于会员共有的; 会员是开放的,没人能阻止合格的会员加入,也没人能允许不合格的会员加入; 会员可以任意进出; 董事 董事由投票选出,票数根据往年交易总额而定,每1000美元为1票; 一家银行只能有一位董事; 每位董事只有一票表决权; 每个区都可以选出一名董事,只有总部在该区才有资格参与该投票; 董事每年改选,候选人由董事会安排提名小组选出; 也可以由会员提名,超过两个会员支持也可加入候选人名单; 董事会 可以修改多项规章制度; 但是对事关规章制度基础的组织原则条款的修正,必须经由董事会高达80%以上同意; 关键性条款需要80%的董事和80%的成员同意; 董事会主席由董事会选举产生; 主席主持所有的董事会议,确保公平公正的表述机会,和不背组织的原则法律法规,但不得禁止他人发言; 总裁 董事会任命总裁,同时总裁会获得首席执行官和董事身份,但是不能兼任董事会主席; 总裁准备董事会议程,每位董事都有权提出任何议案,将之列入议程; 总裁负责日常营运,执行; 资金 每位会员缴纳销售额的0.25%为服务费; 如果有红利或其他收入分配,将会按各自银行所缴服务费占服务费数目的比例进行发放。 *如想进一步探讨Libra的未来,探讨通证经济,可以加我微信hellonewton进入”牛顿先生的苹果园“,在这里深度思考的人不会孤单。添加好友后请主动做个自我介绍,并讲讲你和区块链之间的故事。 —- 编译者/作者:牛顿先生拆解区块 玩币族申明:玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台,所提供的所有资讯仅代表作者个人观点,与玩币族平台立场无关,且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。 |
Facebook发币,中国的最佳应对策略
2020-07-10 牛顿先生拆解区块 来源:区块链网络
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