ALOKEX进入合约市场团队创业遍地是机会

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ALOKEX项.目.方注重通证经.济模型的激励

alokex项目方和投.资.方想抓住用.户，就必须要了解如下问题：

A、用.户关注点是什么？

B、哪些细分领域有机会？

C、同样的资.金.投.放在不同赛道，哪些赛道的投入产出比会更大？

D、哪些回.报.周.期更短？

E、项.目面临的风险有哪些？

F、项.目的机会成本如何考量？

……

以上这些问题，恐会难倒区块链领域的众多投.资.人和项.目.方，但在流.量.红利逐渐消失的时代，项目投.资.方也好，项.目.方也罢，如果无法做到相应的把控，投.资就成为投.机，风险加大，面对风云变幻的市.场，稍有变动就血本无归。

然而，对于那些已经融到钱或者穿越了牛熊的项目方，以上问题可能都不是问题。他们深谙行.业.未来发展路径，了解到众多项.目.失败的原因，深知数据挖掘和数据分析对于决策人做决策时的重要参考意义，这也是大.机.构、大.项目.纷纷设立研究院的目的所在。

依靠海量数据分析以及敏锐的市.场.嗅觉，对细分领域的热点、动态以及走向做持续性地发掘和研判，为合作方以及自身提供了非常宝贵的决策依据。

基于研究报.告，项.目.方能够通过量化直观地看清整个赛道的发展情况，能够根据行.情和热.点，对自身项.目.的战略发展方向做出及时有效的调整，避免增加无效的试错成本，为创.业.团队降低了不必要的损失。

2、增量难以为继，存量是主基调

增量资.金和增量用.户始终徘徊在外，不利于行业长期稳健的发展。从过往的成熟行业中我们知道，增量市.场拼的是运营——甚至不需要十分专业的运营，增量资.金和增量用.户主动寻找项.目，单靠他们就能够把整个市.场.盘活。

存量市.场.拼的是品牌，区块链当前的主基调便是存量为主，场外资.金在观望、用.户缺乏信用度，信用的成本提升，人们在选择项.目.的时候，会再三考量。同样的赛道，同样的概念，同样的技术……没有差异指标对比，用.户往往只会聚焦在品牌的影响力上。

这也是为何头部的交易所自2020年开始逐步建立自己的推广部和品牌部的原因所在：品牌和运营方面的强化，成为存量市场里项目存活的必选项。

ALOKEX调研后发现，区块链行业里面真正拥有技术团队却最终失败的项目中：

约30%死于内部管理和运营；

约15%死于创始团队跑路；

约40%死于品牌缺失，没有形成有效竞争力，被同类挤兑，空间越来越小；

约15%死于技术——模型的设计和优化上。

未来长远一段时间里，会有越来越多的项目诞生，也会有很多赛道相继火起。但由于他们的基因并非源自区块链行业，没有一定的沉淀，这些项目的品牌效应或只能按照传统的互联网打法，在品牌的规划上，仅限于表面的基础框架的搭建以及内容的输出，对品牌未来的发展规划以及发展思路比较缺乏，从而忽略了底层商业逻辑设计、通证经济模型设计、商业闭环的打造以及市值管理等等在区块链领域应该要注重的方面。

然而，到了这样的竞争时期，行业新的机会却正出现。

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编译者/作者：币圈艾博

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