ZB后续 官方正式公告来了｜思考 什么是资金盘什么是项目｜SET跌成了屎 投道

独立思考，复利思维

01

When one teaches, two learn.

●ZB后续

当中币中午12点说恢复交易再次跳票时，群里已如同一片乌云笼罩着。

ZB也发出了正式的公告：

关于ZB停盘事故的正式公告

尊敬的广大中币(ZB)用户，由于2020年9月17日凌晨2:40分开始技术升级扩容操作失误，在未停止服务的情况下进行了用户资金表增加分区操作，导致10几分钟内的一个数据紊乱，并造成部分非主流币市场价格下跌，事故发生后十几分钟内，操作人员即刻停止了交易业务，为了回击市场传言损失不实传言，现公布从价格异常到停止所有业务时的热钱包提币地址（中币有非常严格的风控，只在热钱包地址留很少的周转币）：

热钱包地址

USDT 1HUMRaengEURyVbZZvjRFPHDFzVEFVgcU7

BTC 1H9oF8DuCitD6CxvaaWWVybM3sEchoVWzd

LTC LPjPF58beUyLkjRvyR2MobGM7Tgnp9pryM

DASH XpKG4ZW5RWUNJzpt1UzqT6p16WuGUBwrws

BSV 13E51hwkRV7NzK8N8s6JxccLH4yJQCurtX

BCH 1FaLnrpZV5xZpmDFiKWCWJEbDnW7EE13DZ

EOS zbeosforsend

ETH 0xf98e7af638b015d15e1820852bf24900f074b38b

总计提币金额折合在181万CNY以内，并且其中绝大部分均为做市商客户（查看区块链经常性提现同一地址的用户）正常提币，如果获利用户已经提现并且无法追回的，由中币全额自行承担。

关于停盘时间以及开放时间的补充说明：

需要恢复的数据属于站内数据，与币资产安全无关，所有数据均有多重备份保证，所以既不存在无法恢复，甚至不存在恢复难度的问题，现在主要问题是数据量大，我们保留了上千万用户的超过5年的各种数据，有超过20个数据库，每次操作都要花费大量时间，所以出现几次公告即将开放，均由于没有充分考虑用户数量和交易数量的庞大，错误估计了时间，每一步操作都要花费数小时，为了避免浪费过长时间，现在工程师针对三种恢复方案在同时进行，均进行到最后阶段，我们充分理解大家的心情，甚至有些杠杆用户可能有所损失，这在业务恢复后我们会统一处理，至于开放时间，我们工程师24小时不眠地正在做最后阶段的冲刺，我们承认这完全属于自己的问题，

恳请大家再多些耐心，恢复后，数据会逐渐靠拢到2020年9月17日凌晨2:30附近（会最后公告）的数据，之后的交易会回滚，已经提现的成功的用户会补充数据，提现未成功的用户，系统风控自动取消提现，新充值的用户不受影响，在业务恢复后会正常充值到位；业务恢复的第一阶段会开放登录以及资金查询等功能，有用户资金异常可与客服沟通反馈，开放交易前还是会给大家撤单挂单等预处理留出时间。

关于事件的反省与补偿：

平台运行了超过7年时间，这次算是最长的停盘，由于过去一帆风顺，并没有对与本次升级给予足够重视，甚至没有停止业务进行热更新操作，我们承诺绝不再让这类事情发生，大家可以看到，中币在产品尤其是app上的投入和持续改进，在国际化上的建设，确保用户的资产足够安全，我们很确信自己是一群踏实做事、不够咋乎的人，这次停盘时间过长，主要是以前没有出现过需要回滚的操作，没有做好预案，让大家担心了，我们一定会做的更好，杜绝这类事情再次发生。待业务恢复后，我们会收集由于我们本次直接原因造成的损失，并进行一定程度的赔偿，同时也将进行针对老用户的大回馈活动周，可以打卡或者持ZB挖矿，获得高回报空投以及IEO份额，一定会惊喜连连。

牛币也是ZB的老用户，不希望苦心经营了7年的中币就此结束。并且也有不少币在中币里，希望中币说的是真的吧，上面公布的钱包里的信息和我昨天查的信息差不多，应该是损失不大，希望不要跑我的钱还要打我的脸。

●资金盘和项目

傻哥写过《人间奥义资金盘》建议大家可以去看一下。这个是一个认识什么是资金盘的思维框架。

牛币认同其中的绝大多数观点，但是有一点不敢认同。那就是把某保也视为资金盘。其实是忽略了一些基本的事实。

有一本书叫《大而不倒》是安德鲁·罗斯·索尔金的畅销书，讲述了2008年的金融危机以及其中涉及的几位权力人物。最后被改编为电影于2011年5月23日在美国上映。是美国HBO有线电视频道出品的剧情片，由柯蒂斯·汉森执导，托弗·戈瑞斯、保罗·吉亚玛提、比利·克鲁德普等主演。

如果有兴趣的可以去看一下，如名字所示，当一个项目大到了和国家民族的命运联系在一起的时候，就可以大而不倒。

所以同样的道理，ZF搞的某保，承载着国家和民族的命运，它已经超出了资金盘可以定义的范围，正如牛顿经典力学只能定义小区域，低速度下的物体运动规律一样。

那么项目和资金盘真的有区别吗？

常识上看，很清楚啊，什么是项目，什么是资金盘一目了然。真的是这样吗？我们是否会在投资上犯下一些错误？也许正是搞错了项目和资金盘，然后一把梭进去，最后输个精光？

所以这个问题其实很重要，特别是对于长线玩家来说，就算是要参与资金盘，也要参与一个可以长期存在，有一定成长性的资金盘，而不是那种几天时间就崩了的盘子。

那么究竟什么是项目？什么是资金盘呢？

牛币思考了很久，居然找不到答案，只好通过一些案例来向您展示这些复杂的事实。

案例：趣步

这个被央视点名的传销盘，应该是典型的资金盘了吧？但是人家居然可以在不发展新用户的情况还活得很好？这怎么解释，不是说资金盘就是前面的人赚后面的人的钱吗？不能注册新用户，不就意味着它的死亡吗？

来看看它的一些规则，它在整个生态里发行了一个Token糖果，没有上链，是中心化的积分，总量1亿枚。糖果已经通过用户每天走路提交步数信息，或者卖卷轴的方式分发了下去。现在的价格居然是16元一个，我很好奇，它是怎么来支撑这么高的价格的。

通过向一位朋友的请教，我大概知道了一些游戏规则（牛币在这里提醒，我可不是在为趣步做宣传，只是在通过这个例子来说明一些我的观点）

当1亿个糖果分发的时候，项目方就为糖果找到了一些消耗场景，你可以用它在生态内部买一些东西，包括趣步还做了一些电商的业务，当然平台还有广告收入。

其中最重要的消耗场景是卷轴，所谓卷轴就是一个有时间限制的会员等级。比如我这个朋友他就是超级，他用了10000个糖果买了超级会员，时间周期现在已经调整为了3个月。

超级：糖果10000个买卷轴，一周期3个月产生13600个糖果，现价16元一个，这样算起来年化应该是36%，也不算很高啊，可见其宣传手段和模式设计能力之强。（经币友君文的提示，这里更正一下：13600*4=54400 减去买卷轴的40000个＝14400，然后除以40000，这么算的，可能有点问题，因为只用投 10000个糖果，可以循环，君文是对的。应该36%*4）

这个卷轴用流动性挖矿的观点来看，是相当于是二池，它是可以自己挖自己的，主要的功能就是承载抛压，但是趣步的设计更加精巧，而年化36%只是理论上的，因为受价格影响，最终是多少要看项目方怎么来控盘。它有一系列的规则来让你想不停地升级而不愿意把失去等级，因为卷轴有时间限制，所以人们每天产生的糖果只会存起来，准备到下一个周期去兑换新的卷轴。

初级：10个

中级：100

精英：500

高级：1000

1848：5000

超级：10000

专家：100000

而项目方有广告收入和电商模块的收入可以用来控盘或者补贴，目前看整体上控制还是很到位的。如果站在收入模型上看，这哪里是个资金盘，这完全是一个正常的项目了，因为人家有广告收入，有电商，主要是卖流量，自己了不做什么事没有什么费用。

而币圈中很多项目，开始的时候项目方是信心百倍，我有一个伟大的计划，将会改变世界。而之后最终变成了一个割韭菜的盘子，这样的项目多到数不胜数，这里就不举例了。一直被视为资金盘的波场不也慢慢被币圈人接受，以孙割之名。

所以结论居然是资金盘和项目是可以互相转换的？

然后更有意思一个观点来了，这可能是今天要讲的主题：

那就是一个项目或者盘子，快速崩掉的原因是多数是因为整个经济模型有问题，或者是模型和自身的能力不匹配。

我们来拿YFI和CRV这二个作例子比例，你会发现YFI的设计就比CRV要好许多。

CRV可不算是盘子，他是古典DeFi中深耕了多年的好项目，可是要崩是一样的崩。

所以傻哥总结得很对，项目方要有一池和二池，正如趣步设计了糖果和卷轴。二池是自己挖自己，要慢慢释放，并且有足够的利益趋使大家锁仓，能长期承载抛压，这才是一个好的盘子。

一池二池的收益比例应该是二池要设计得大一点，正如YAM当初的二池就是300万个，占比60%，很多如MOON这样的二池太小，承受不了抛压就直接崩了。最好要学习大丰收那样，多建几个池子当护城河。

当项目方把这个盘子玩好了后，就有了充足的时间和资金去寻找为项目赋值的方案，如同趣步那样去找到平台广告和电商收入一样，用户足够多时还可以卖流量生存。要知道最终支撑整个项目的一定是对项目未来的美好预期。

比如说Sushiwap，它的预期是什么？它有万分之五的手续费收入是用来直接对标代币Sushi的，是看得见摸得着的，也就是说人家如果经营正常，一年赚个几千万刀是有可能的，你说一个年收入几千万刀的企业放哪里上市不估个十倍二十倍的市值出来？

再来看Uniswap，昨天看了它的白皮书，我不禁笑了，这尼 玛 是不会玩呢？还是不会玩呢？它说的流动性挖矿有四个池子，居然是平均分配的。你说我领了人家空投，并且到现在还留了100多个没有卖，是不应该来说三道四的，但是它的这些搞法实在让我很无语。

ETH/USDT

ETH/USDC

ETH/DAI

ETH/WBTC

每个池将向LP分配5,000,000 UNI，以与流动性成比例，这大致可转换为：

每个池每天83,333.33 UNI

每个池每个块13.5 UNI

问题是这四个池子不一样大啊，那这样的方式大家一定都去搞ETH/BTC了，这是要拉盘BTC吗？

再来看看它的代币分配，它是有风投的，所以17.8%给风投也可以理解。

但是这样一来，社区治理其实不存在的，完全是中心化治理，当然牛币认为中心化治理未必就是坏事。

划重点，目前看不到万分之五的手续费收入对标UNI，这一点是最关键的，也是UNI的最大风险所在。因为治理币的二个方面，治理已经没有了，分配如果也没有，那靠什么支撑价格？

目前看，UNI的锁仓明显起来了，寿司的明显下去了，这就是在前几篇文章里牛币提到的UNI的反制手段。

总结一下：资金盘和项目是可以互相转换的，而一个项目也好盘子也好，如果经济模型没有设计好，或者和自己的能力不匹配都会有巨大的风险。

●以太坊智能合约学习014

今天停止一下，没有时间，晚上再搞。

终生学习，共同进步

02

●SET让我体验了AP的痛苦

牛币一直对SET这个项目是很看好的，也是早期参与阅读挖矿的用户，所以辛辛苦苦积累了一些SET，然后看它上线了codex，心想也要为AP的codex提供一下流动性，也算是支持SET，也是支持AP吧。

然而，在我把SET和CPM都注入到池子后，过了一段时间居然发现池子里大部份都是我的LP了，就像当初AP在EOS池子一样。

结果上涨的时候，我的SET都被人买走，变得很少，然后昨天SET跌成了屎，SET回来了一部分，然而一进一出，无常损失变得很大，也就是说，牛币不但SET变少了，CPM也变少了。

后面才发现问题在哪里，是因为价格出现和外界不同步的时候，被人撸走了，于是我不得不去时时刻刻地保持外部价格，我想这就是当时AP遇到的情况吧，难怪他总在群里吐槽，这种情况的确很恶心。

牛币完全可以砸盘，把SET价格砸到零再用CPM迅速买走它们，可以这样一来，codex和SET都会受到影响，但是现在的情况是骑虎难下，真是郁闷。后来也想通了，反正也是零撸来的，只当是支持SET，支持AP吧，归零就归零吧。

SET也出了个公告：

也许这就是为什么现在流动性挖矿遇到寒流的根本性原因吧。（不是说SET，是说的无常损失，这里更正一下。）

另外，鉴于PLAY的价格已经涨起来了，牛币不再推荐任何关于PLAY的信息。如果AP在群里讲课，关于PLAY平行链的建设情况，牛币会第一时间和大家分享。

谢谢您的阅读

文章中提到的都是高风险投资品种，我是以归零的心态在持有，请不要模仿。以上文章里的内容不作为投资建议，鉴于您赚了钱不会分给我，所以笔者也不会对您的投资亏损负责！

我是收集牛币的牛币，希望以上观点对您有所帮助。

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今后文章主要以“吹牛币、学投资”为主题。

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编译者/作者：牛币集了

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