挖矿十年我是如何规避风险的

比特币重回狂热季：市值突破2万亿，矿机市场一台难求。在比特币发展的早期，国内全节点很少，为了打通国内和国外的服务，神鱼创办了F2Pool。鱼池，是全世界最大的比特币矿池之一。鱼池老板神鱼最近在媒体平台分享了他在深入矿圈10年以后的心得体验。

神鱼在采访中表示，早期比特币是显卡挖矿，由于国内信息渠道较少，他就自己做矿机的参数调整，产出挖矿教程等，在早期的QQ群里，先后指导过5万左右的矿工参与挖矿。

通过这段经历，他大致总感觉出了几点：

一，从投资角度来看，挖矿比二级低价接更有收益，从衡量收益和风险的角度来看，矿池是参与挖矿的最佳主体。

二，牛市是买不到矿机的，熊市买矿机价格高。所以要做决策，合适的时机买合适的矿机，或者加入矿池。

三，矿池或矿场有专业的运维团队。对于矿工来说，盈利模式很简单，就是挖矿收益减去矿机或者算力购买成本以及电费成本。 而风险主要来自于价格暴跌，以及难度变化和全网算力波动。

共识机制的选择

最近备受瞩目的公链挖矿项目雷神Thor为什么选择了POW共识，而不是POS或DPOS？

区块链网络的共识基本从性质上讲大致分为3类，第一类是完全开放的网络，所有参与者会形成一类共识，这是POW的含义。

第二类是做记账权分红，仅持币用户形成共识，代表机制是POS。

第三类是DPOS等偏向持币大户的共识机制。

所有的区块链公链网络都是在进出网络的参与权上做了限制。而比特币和雷神Thor网络是不需要Stake，就可以参与挖矿，这是区块链行业的精神和初心，坚守这点，意味着可以走的更远。

做一条去中心化的价值网络是雷神Thor的定位，而不是从POW改为POS，DPOS等牺牲中心化的过程。雷神Thor在做了完整的比较后，坚持经典共识，依然认为POW是最为去中心化的方式，同时POW能够提供高度安全的共识机制。

从公链网络的角度来讲，主流市场有许多抗ASIC算法：内存密集的比如ETH挖矿，以及混合算法比如Grin，或者以门罗XMR为代表的强制硬分叉来修改算法，一次扼制矿机厂商升级矿机。

雷神Thor的挖矿是需要Odin燃料作为基础的，因此也在矿机上做了诚实证明。这类专门为一条公链设计的矿机，矿机厂商，以及矿机购买者，都是利益共同体，这是一种绑定的关系。

从这个角度来讲，为了公链以后的发展，大家是作为命运共同体是要一起协力的。

雷神Thor网络上线后，为了打通海内外矿工，社区用户目前已经自主成立了7大矿池，宙斯矿池是其中一个。宙斯ZEUS是一个基于Thor Chain(雷神公链)挖矿，为用户提供矿机算力租赁服务、实现“低门槛、全托管、轻松挖矿、终身收益“的挖矿创新型服务平台，目前已经接入2000+台矿机。

宙斯ZEUS矿池的公平挖矿理念

宙斯矿池的挖矿公平机制体现在2个方面：第一，你在参与挖矿时需要购买矿机分片，一台宙斯ZEUS矿机被分为140片，单片500U。

矿工在购买分片时，所有人都是一个公平的状态。不论你是硬件厂商，还是大的机构，在算力购买上，你能通过的渠道只有购买分片，这是一个相对公平的基础。同时，500U也是一个相对低的门槛，挖矿门槛已经优化到最低了。

宙斯ZEUS矿池的挖矿公平还体现在第二个方面，也就是投入产出的公平。你购买的矿机分片和你的挖矿收益是一个正相关的关系。宙斯用户挖矿收益=用户持有矿机片机总产量*Thor价格-购买矿机片机成本，购买的分片越多，对全网算力增持越多，整条网络的价值基础就越牢固，推动Thor的良性上涨，收益也会增加。

用户购买矿机片机所获得的分片算力，其中50%归购买用户所有，20%归矿池运维支出，30%作为推荐奖励。邀请好友参与宙斯挖矿还可持续获取算力奖励。

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编译者/作者：潜伏小水滴

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