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Web3.0大航海自由时代,数据堡垒的破壁者—Cere

2021-03-13 Traders 来源:区块链网络

《 Web3.0大航海自由时代,数据堡垒的破壁者—Cere 》

撰文:诺亚诺

■??在土壤上成长,抑或成为土壤?■

于众多普通的投资者而言,在选择投资目标之前都曾尝试过考量行业发展潜力、产业配套红利、政策帮扶力度等相关因素,然而不论哪个行业都有其红蓝海时期,避不开同质者的竞争,政策亦时常受到各种内外因素而调整,所有的这些因素都极易导致自己最初满怀期望的投资快速背离自己的预期方向。

那么是否有哪种标的受到此类外部因素影响最低呢?

答案是“有大量应用需求的基础设施类产品”。

美国互联网医疗公司23&Me在2018年推出过一项唾液基因检测服务,仅需99美金就可以免费给测试用户一份完整的基因检测报告,99美金相比于传统的基因检测服务动辄数千美元的价格无疑是相当廉价的,但是其实23&Me会把大量的用户数据,再转卖给其它医疗公司、大数据公司,然后用后端数据业务的收入来弥补To C的亏损,从而实现盈利预期。

上述案例我相信大部分读者都能够捕获其中的关键词“数据”,数据的重要性,或许曾经活在互联网时代(Web2.0.1)的你还看不到它的商用引力,但是在如今的移动互联网(Web2.0.2)时代,想必你已对它的强大之处有了深刻的体会。

然而数据给我们带来日新月异便利的同时,同样也成为悬挂在王座上的达摩克里斯之剑。

不管承认与否,基于数据特性和数据驱动型公司的商业模式特点而产生的数据垄断已经产生。2016年至今,Facebook、谷歌这样的互联网公司在欧盟受到的反垄断诉讼始终不断。欧盟作为一个整体或者欧洲的个别国家,如法国、英国等,都相继对这些美国互联网巨头们收集、运用或出售海量信息的行为,保留甚至采取了相应的司法行动。

而对于中国来说,尽管有些企业声称自己没有数据垄断,但中国人民银行科技司司长李伟曾表示:“一些规模较大的机构通过开展综合业务,大量汇集信息流、资金流与产品流,加之基于网络的云存储技术使金融数据高度聚集,数据寡头已经产生。”

数据垄断三宗罪

首先,是自由市场竞争将产生壁垒。一方面,排除、阻碍横向竞争,同领域内数据存量较小的小型公司或初创公司无法与数据寡头进行有利抗争。拥有更多数据资源的企业可能会利用手中的资源来采取一些“妨碍性滥用”行为。另一方面,拥有丰富数据的企业之间可以更好地进行交流,从而进行合谋。这里面包含了两个层次:第一是数据之间的合谋,第二是通过算法的设计,企业之间达成交流,实现合谋。

其次,数据垄断将使得对消费者的保护变得日益艰难与复杂。对此,人们最熟悉的是所谓的“数据杀熟”行为。平台收集消费者的身份数据、行为数据等,通过数据画像,透视消费者的消费意愿和预期价格,实施“一人一价”、差异化定价,这种价格歧视的实质正是利用算法与大数据来“杀熟”或“杀贫”。如滴滴平台通过大数据分析,在同一起点与终点的情况下,老用户打车费比新用户高,苹果手机用户打车费比安卓手机用户要贵。

在数据寡头时期,从供货商、经销商,到物流,到平台,再到收货人是否及时收货等等这一众环节中,涉及到的合约方并不仅仅只是涉及甲乙两方,可能涉及到“ABCDE”等等多方。故而最后消费者能不能获得令他满意的产品货物,从源头到经销商再到物流等等环节中都有可能出现差池,因此消费者保护问题变得更为棘手。

最后,数据垄断可能带来更大的隐私风险。隐私保护作为一项非价格竞争因素,在竞争失效的市场里被重视程度降低,如2018年意大利政府判定Facebook将数据非法提供给第三方。此外,海量数据的收集、处理和存储环节存在信息安全漏洞的可能性,如2018年谷歌旗下的社交网络Google+接口泄露了约5000万用户数据。

而当今人们的金融账户基本上均采用生物特征码,再加上一些硬件与用户密码等多重加密手段所形成。那么在未来,如果这些数据寡头收集了足够多的生物特征码,同时又在硬件和密码技术方面有所突破的话,可能会给公民的财产安全带来很大的威胁。

未来互联世界数据的自由与安全,迫切需要一个新时代的独角兽来破局!

“个体数据的使用权限,都应当归还给每一位个体。”

“垄断本身不会促进安全防护技术的进步,只有适当的数据共享,才能使得后来者得到成长的必要土壤。”

■?Cere?——?Web3.0数据大航海时代,数据堡垒的破壁者 ■

2014年,以太坊(Ethereum)联合创始人、Polkadot创始人Gavin Wood首次提出了“Web 3.0”概念,在这个概念中:一个点对点(peer-to-peer)的网络将被构建,人们以互利的方式进行互动,而不需要相互信任,能够利用消息传递和数据发布技术真正实现去中心化,因此分布式组织能有效规避因为中心节点的腐败等负面因素对整个系统造成的伤害。

回到开篇的案例中,假设23&Me是一个区块链世界的公司时,用户就可以拿着他们自己的数据,对其他科技公司、健康医疗制药公司,进行授权这些公司要支付未来平台的数据收入分红权(即token),用户可以因为自己数据的复用价值而获取收入。同时,医疗公司得到的研究成果,用户也可以使用,并且对用户本人绝对透明,这个就是Web2.0公司和Web 3.0公司的最大区别。

被业内称作“Web 3.0基石”的以太坊平台在某种程度上已经初步实现了这个概念,尽管受制于技术,可扩展性不佳的问题依然存在,但Gavin Wood的中心思想仍然没变,那就是“中心化无法长期在社会发展中站住脚,传统行权机构过于臃肿无法解决很多问题”。

■?Cere构建的正是进入数据自由行权时代的基石 ■

Cere Network正是在此数据自由的发展愿景下,基于波卡区块链框架 Substrate 开发的平行链,实现了不同区块网络之间的互操作性(跨链跨通信)愿景,是Polkadot和Cosmos的项目联盟的一部分,?并为所有企业和消费者提供了一个可信且可扩展的全球去中心化生态系统。

人类社会生产活动的方方面面,个人行为、中小型企业主体在其经营活动中也必然会沉淀出巨大的数据荷量,而CERE在应对必然到来的多维市场亦做了充分的准备,NFT,SaaS-Defi,DDC,DDV,ODM....等一系列极具远见的解决方案在将来面对各种数据搜集和供应场景时,将让Cere Network获得极强的适应性、拓展性和实用性。

Cere Network在分散数据云(DDC)中提供了世界上第一个客户关系管理(CRM)区块链生态系统,该数据云基于Polkadot的可扩展性和异构平台进行了优化,用于服务数据集成和数据协作。此DDC允许利益相关者全权拥有和管理其数据,使其成为第一个数据汇集平台,使他们可以100%控制任何数据的使用或部署。企业现在可以轻松地实时插入其现有应用程序和上下文相关数据,见解和预测分析的功能,以通过DDC增强其数据价值流。

Cere可以使所有有数据需求的应用,企业,团队甚至是个人开发者,均可以接入其分布式数据网络,购买或出售自己所拥有的数据,整个过程几乎实时地直接访问数据。反过来,这也可以通过Cere的开放数据市场(ODM)进行安全和私有的数据协作,而无需花费高昂代价向Salesforce,Oracle和Adobe这样的传统数据商购买所需数据,从而获得更低廉也更加有效率和针对性的数据流,开发出更加适应市场的好产品。

Cere? DDC捕获并存储单独加密得客户交互数据,以及对每个用户的单独分类账的价值交易以及IPFS群集中单独的防篡改和限时数据结构。这使得企业可以在单个分类帐中捕获客户旅程,以进行更加个性化的数据智能操作。这使企业可以在开放数据市场上共享数据资源,而无需暴露敏感数据。

借助Cere的隐私工具,分散数据查看器(DDV),企业应用程序可以允许其用户查找其工具中的所有数据。通过这种方式,Cere将传统的区块链隐私问题变成了企业和客户双赢的局面,又有效兼顾了个体数据的终极隐私,既确保数据资源符合GDPR和CCPA隐私法规,又使其与市场身提供的其他同类数据解决方案相比具有重要的竞争优势。

■?优秀的产品背后一定有强大的实力支撑 ■

Cere团队创始人Fred Jin,自93年以来,在硅谷与人一同创立了50cubes,这是腾讯支持的的游戏公司,早在Bebo时,AOL就以8.5亿美元对其进行了收购。成功的创业履历,丰富的行业经验,果敢的开拓力和诚挚的品格不仅让他凝聚了超过五十位的精英团队,也为其赢得了众多机构的尊重与支持。

以下为Cere背后的投资机构:

■?Cere团队在过去的2020年,就达成了令人惊叹的发展目标 ■

·?? 获得Web3 Foundation的第一批款项支持

·?? 在全球设有办事处,扩大了团队规模;美国,德国,荷兰,白俄罗斯,中国,越南和印度。

·?? 初始alpha数据平台和testnet的实现。

·?? 咨询委员会的创立,来自包括Salesforce,Lime和TMF-group的成员。

·?? 在testnet和数据平台之上为初始客户成功部署了企业集成。

·?? 与诸如以下的顶级项目建立合作伙伴关系:

Binance Labs,?Republic,?Ankr,?Chainlink,?Matic,?Darwinia,?Tidal和?Ren。

·?? 参与频道社区频道:

电报(14K),?Twitter(17K)和?Linkedin(7K)

合作企业

■?2021年的发展目标,或许又会是一次跨越式前进?■

·?? 完成筹款并在2021年第一季度初次上市(私人/公共)。

·?? 通过一流的创新者和开发人员扩大团队。

·?? Alpha Mainnet将于2021年第一季度末启动,以支持即将到来的企业集成。

·?? 与其他Polkadot顶级项目和W3f团队合作,彻底测试、准备主网并为Parachain操作做准备。

·?? 与顶级品牌完成3个以上的附加集成,以建立成功的案例研究,以加速内容营销和更多的内向增长。

·?? 收入达到100万美元以上,每月活跃用户达到200万。

·?? 向拥有1000多个开发人员的真实数据和工作启动Cere开放数据市场(ODM)。

■ 筹码分布情况?■

我的文章

Cere Network今天和明天所追寻的

正如美国著名政治家 林肯所说

“给别人自由和维护自己的自由,两者同样是崇高的事业!”

风险提示:

上述项目表述仅供参考,所投项目自己审慎考虑,自负盈亏。

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编译者/作者:Traders

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