到 2025 年 , 我们能否达到 1 亿名 DeFi 用户？

非营利组织 GoodFi 将于 2021 年 10 月 13 日星期三晚上 7 点举行关于 「 我们能否在 2025 年达到 1 亿 DeFi 用户？」 的小组讨论。

在这次活动中，来自行业前沿的五位国际嘉宾将讨论 DeFi 这个基于加密货币和区块链技术的新金融领域、作为 DeFi 最初使命的普惠金融状况、如何解决提高用户体验和安全可靠地管理客户资产的挑战，以及如何设计使用 DeFi 的第一个步骤。以及如何设计使用 DeFi 的第一个步骤。无论你是 DeFi 的新人还是 DeFi 的老用户，你一定会喜欢这个丰富的小组讨论。

发言人姓名和项目概述

◆主持人：Jocelyn Chang (MakerDAO - 亚太区组长)

MakerDAO 是一个发行主食币 Dai 的 DAO，主食币与美元价格 1:1 挂钩，并由一个名为 MKR 的治理代币的所有者投票管理。

◆Amanda （Sushi - BD& 营销负责人)

SushiSwap 是以太坊上使用 AMM 的 DEX。它是作为 Uniswap 的分叉创建的，但它是一个独特的 DeFi 项目，继续独立发展。

◆Piers Ridyard (Radix - CEO)

Radix 是一个专门用于 DeFi 用例的第 1 层协议。它提供一系列方便开发者的服务，包括新的共识算法 Cerberus 和独特的智能合约执行环境 Radix Engine。

◆Mark B. Richardson (Bancor - 研究主管)

Bancor 是以太坊 EOS 上的一个 DEX，使用 AMM 而不是订单簿。为扩大流动性池做出贡献的流动性提供者（LPs）会得到部分交易费的奖励。

?SJ Park (Terraform Labs)

Terra 是一个 DeFi 项目，针对世界上主要的法定货币发行无担保的 LUNA，并通过算法来确保价格稳定。

现对这次圆桌做一个全程回顾

主持人：圆桌正式开始之前，我想邀请我们的圆桌成员做一个简短的介绍

Piers Ridyard：大家好，我是 Piers Ridyard，我是 Radix 的 CEO。Radix 是专门为 DeFi 服务而构建的第一层协议。我们专注于三个关键领域：第一个是提高 DeFi 开发人员生产力 10 倍，第二个是 提高 DeFi 安全性 100 倍，最后是 提高可扩展性 1000 倍。具体来说，是什么让 DeFi 与众不同，这是可组合性的概念。能够在同时调用很多东西。这个项目开始于八年之前，作为可扩展性的研究项目。随着公共分类账的目的和我们可以通过去中心化金融释放的力量出现，我们将此技术专门用于服务、去中心化金融，并最终重塑金融。

Amanda：大家好，我是来自 Sushi.com 的 Amanda。Sushi 是一家主要的去中心化交易所，如今已经成长得更多。我们刚度过一周岁生日，在过去的一年里，我们取得了长足的进步。从只是被称为 Uniswap 的一个分支，现在 sushi.com 提供了一整套产品，包括 Kashi、这是我们的借贷和保证金交易平台。我们有 bento box，这是我们超级强大的令牌库，允许使用双重令牌， Miso 是我们的创意平台。很快，我们将推出备受期待的 Shoyu，这是我们的 NFT 艺术家空间。参与这么多不同的产品真的很有趣?

SJ：大家好，我是 SJ，是 Terraform Labs 特殊项目主管，你们中的许多人可能很熟悉。Terra 是第一层区块链以及一套稳定币，所以我们的使命是创造 Terra 经济，并创造新的互联网潮流，为去中心化金融提供动力。我们于 2018 年推出，并在第一层市场中拥有较高的 TVL 之一，所以我们一直对我们迄今为止建造的东西感到兴奋。Terra 的未来是对社区的推动，建立在 Terra 链上并使用我们的稳定币，我很高兴与 GoodFi 合作。

Mark：我是 Mark Richardson，是 Bancor 的研究主管。Bancor 是 DeFi 板块的首批项目之一，它引入了创建去中心化流动性的想法，我们现在称之为自动做市商。当时被称为中继代币，然后是智能代币，现在我们知道有池代币。围绕这种流动性的想法和解决金融中的流动性问题，这是我们正在努力解决的主要问题。因此， 自动做市商是进入 DeFi 的大门，我们是第一个发现它缺点的人。其中一些缺点是机会成本和选择。关于用户的选择以及他们如何使用他们的代币，Bancor 真的想弄清楚流动性提供者如何获得保证，因他们为 DeFi 提供的服务而获得奖励，无需承担任何形式的财务风险。他们为 DeFi 提供的服务。

主持人 ：非常感谢大家的快速介绍，让我们直接进入圆桌。这几年我们看到了很多创新产品，你认为 DeFi 真正颠覆了哪些领域？

嘉宾的回答：所以我认为 DeFi 现在有点成型，它让我想起了 二十世纪九十年代，当像 IMG 这样的产品，直接开始发布这些叫做在线储蓄账户的东西，那个时候的人们吓坏了，因为他们就像，这是什么？这是一个骗局吗？他们不给我支票簿。我没有 ATM 卡，如何将钱汇入银行账户。当我想取钱的时候没有柜员把钱递给我？我认为那是一种成长的痛苦，现在全世界的利率都很糟糕，如果你有储蓄，你现在可以做的最糟糕的事情就是把它留在你的银行。所以你实际上必须放弃你的一些资本，到银行只是增添拥有它的负担，这是 DeFi 颠覆的第一部分。

DeFi 在很大程度上是区块链运动本身的一部分，我会说区块链总体上，专注于消除固定式办公。从你可能会发现它的所有不同地方，金融千疮百孔，所以每次我们找到一个收取 40% 佣金的经纪人。从试图进入或退出特定位置的人，这是 DeFi 可以破坏的东西。你知道，任何时候你都会遇到一个高薪之人，一年两百五十万美元。只是为了准备财务收入报告或其他东西，您可以直接从区块链进行审计，这是 DeFi 可以颠覆的东西。所以我认为这一切都将会被见证，那里将不会有无用的中间人从经济中征税，这是 DeFi 追求的目标。这些是已经被 DeFi 打破的事情。另一个因素是它引起了令人难以置信的竞争，对，就像，更多的竞争应该会导致更好的消费者结果。金融业是多么缺乏竞争力，因为监管以及是多么困难，DeFi 代表的是所有这些团队都加入了。它允许人们像宿舍里的两个人一样创建金融产品和金融机构。并允许任何人进入并尝试构建一些东西，拥有相同的基础设施可以让资本在它们之间无缝流动，让 Bancor、Uniswap、Aave 或 SushiSwap 有这种能力意味着如果 Bancor V2 提出下一个令人难以置信的模型，突然间，资本可以立即转向它。所以最好的想法是不断赢得资本。

主持人 ：金融机构正在考虑像 DeFi 协议那样进行集成，但鉴于银行被监管机构戴上手铐，你认为他们真的准备好加入 DeFi 了吗？

嘉宾的回答：有一段时间，这将是一个项目特定的问题。其中包括 Bancor 和 SushiSwap 被迫进入 DeFi 以试图为他们的客户找到更好的收益。毫不奇怪，我认为银行和金融机构已经绝对为此做好了准备。没有人应该感到惊讶，所有大型 DeFi 协议都将拥有某种高度合规的版本，专门为满足金融机构的需求而量身定制，因为需求就在那里。DeFi 绝对必须努力确保金融机构已经做的所有事情都可以用 DeFi 完成，金融机构肯定正在研究这个领域，去年年底，摩根大通宣布推出 JPM 币。高盛和其他这种规模的实体或在内部做类似的事情，以弄清楚如何整合区块链技术。无论是隔夜反向回购交易还是其他方式，您都可以利用区块链的一些纯技术优势，其中很多只是由分离第一层链的主权货币政策提供动力，而传统货币政策目前无法真正与之竞争。一些较大的机构可能最感兴趣的是仅将分布式账本和区块链技术纳入其中，而同一机构的不同部门，如私人财富管理或机构管理，实际上可能想要投资和购买 BMT 或其他加密货币，总之 DeFi 会继续存在，而 TradeFi 将继续采用。

主持人 ：围绕 DeFi 协议进行了大量讨论，专为大玩家而设，我们可以做些什么让小玩家也能真正参与其中？

嘉宾的回答：有些人有很多储蓄可以投入到 DeFi 中，但是花费 100 美元来做某事是不可接受的。这个领域有很多伟大的人都在努力做有意义的事，我们还尚未有 Netscape Navigator 时刻，使用 DeFi 的实际体验对于普通用户来说是可怕的。诸如 metamask 和私钥所有权之类的事情作为一种体验，以及必须了解有不同的分类账以及有不同的方式来保护自己的事实。您还必须考虑被骗或被黑客入侵的频率，我认为 GoodFi 如此重要的原因之一，就是实际上给人们一个安全的起点教育目的。但我认为行业本身需要将真正易于使用的用户体验做得更好，这将使当前早期采用者的前沿社区继续采用，我们正在摆脱中介，但我们也在努力迎合机构。我认为这些结构的重点是尝试去中介化，并尝试为人们提供更多方式，让他们可以在一个系统中直接分配资本，从而为他们提供良好的回报和安全性，而无需首先拥有这些中介。机构对话对我们了解如何更好地与监管机构合作非常有用。很多问题不仅是关于钱，还与人们多少钱去使用区块链

主持人 ：安全问题，大家有何看法？

嘉宾的回答：您认为我们可以做些什么来确保资金不会像两周前 Poly Network 发生的那样被黑客入侵？这是一切都很早的副产品。这有点取决于我们谈论的 DeFi 范围，因为肯定有一些产品可以将区块链从用户那里抽象出来。在某种程度上，第二层解决方案的未来是跨链，我们将看到很多方法可以解决目前在 DeFi 生态系统中强加的一些限制，我认为这真的取决于社区和所有 DeFi 是否真正变得更强大。拥有强大的漏洞赏金计划或审计，这是我们必须继续迭代才能变得更好的事情。DeFi 正处于这样一个阶段，因为竞争太激烈，所以有很大的压力要如此快速地交付产品。例如 Sushi，每三个月发布一次新功能。但因为这些技术太新了，有很多潜在的漏洞，即使有最好的审计师。这里也有更长期的解决方案，我们仍然建立在非常不成熟的语言和非常不成熟的虚拟机上，Solidity 与刚提出时相比并没有太大变化。Radix 正在做的一件事是构建一种新语言，专门用于去中心化金融，它试图大量减少您在编程方式中可能出错的数量，并在您必须执行诸如审计之类的操作时减少功能所代表的攻击面。我们希望让更安全地构建东西变得更容易，这将降低新人进入的门槛。我们需要找到某种方式让我们作为社区走到一起，并了解美好的事物需要时间。

主持人 ：监管机构开始更加关注 DeFi，您认为世界各地的当局或监管机构实际上可以进行监管吗？

嘉宾的回答：特别是 DeFi，可以与监管机构合作。当监管机构说投资者应该受到保护，并且在吸引数十亿美元投资之前，应该有一些最低限度的审查。真的很希望看到政府开始承认，首先是他们的无能促成了 DeFi 的创建。需要对没有引入 DeFi 的旧监管方法的失败进行非常彻底的修改，因为它只会再次污染它。加密货币社区需要承认它需要延续。当你最终拥有那个 1000 亿美元水平的资本时，使整个世界破产的能力成为一个合理的担忧，必须确保如果你与某人交易或与某人在同一协议中赚钱。监管是一件积极的事情，我们应该拥抱它。我们遇到的问题是缺乏清晰度，因为监管机构正在努力考虑周全并试图建立最有意义的对话，监管机构试图保护投资者的很多方式也让他们失去了很多机会。DeFi 正在释放很多潜力，特别是新的管理和监管机构将有助于了解 DeFi 的力量轨迹

主持人 ：我有一个问题要问 Amanda，您是否有与监管机构打交道的合规或法律部门？

Amanda ：对于 Sushi 来说没有，因为我们是一个 DAO，但我真的很想知道监管机构如何为这种规模和复杂性质的事物制定法律。我们本身没有法律团队，但是我们有很多贡献者。但是我个人对 Sushi 的体验我并没有真正听说过很多监管

主持人 ：您认为我们可以通过哪些方式帮助吸引更多用户使用 DeFi？到 2025 年，我们如何实现 1 亿 DeFi 用户？

嘉宾的回答：在互联网的早期，让人们上网真的很困难，因为你必须说服他们购买电脑。所有这一切都需要教育和推广。我们试图用 GoodFi 做什么，我认为这个领域的每个人都应该做的是帮助人们迈出第一步。我们获得 1 亿用户的方式，是从 10,000 开始。那些不只是呆在回音室里的人真的很兴奋，GoodFi 已被创建为那些安全空间的起点。接受教育并让人们愿意牵手帮助他人可能是现在最重要的事情。这不是关于总资产，这是关于用户理解并能够宣传从长远来看将为 DeFi 创造数万亿美元的空间，所以这就是为什么它是 1 亿用户而不是一些美元价值。DeFi 不是技术素养问题，过去是新技术出现，你要做的就是阅读使用说明书，长大了就知道怎么做。您现在信任个人做出正确的财务决策，我们现在将不得不开始进行这些对话，我们需要与人们一起上课来审核智能代币合约并确定经济学是否有意义。DeFi 的重点是民主化并降低与每个人接触的门槛。我认为我们所有团队中的所有人都在努力做到这一点并为这个目标而努力

主持人 ：在这个时刻，你个人最感兴趣的领域和 DeFi 是什么？

Piers：我在观察 KYC AML 合规监管环境时一直在研究的一件事，当政府采取行动时，该环境即将到来。

SJ：我还认为它可以用于国际汇款或自动工资单之类的事情，我认为这将是这些巨大的资本机器，比如替代风险转移工具

Mark：我实际上认为未来 TVL 的很大一部分将来自政府国库，但我认为，在我们开始做真正的银行业务和现实世界的产品之前，未来三年可能会更多地处于合成阶段。因此，在某种程度上，我们有新的金融科技或新银行初创公司，将银行或储蓄或其他 DeFi 储蓄和原始资金整合到他们向用户提供的产品中，并提供具有竞争力的解决方案

Amanda：2021 年 绝对是 NFT 的大热潮 , 我很高兴看到 NFT 和 DeFi 如何与我们即将推出的新平台 Shoyu 结合。我还想看看 DeFi 如何真正扩大普通人的业务，甚至扩大粉丝群，并通过我们拥有的 DeFi 工具激励粉丝群

我们的圆桌讨论就此结束，感谢大家抽出时间参加这个小组讨论，我认为这对所提出的问题提供了非常好的见解。也感谢我们这么多的合作伙伴，让我们一起见证下一个一亿的 Defi 用户。

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编译者/作者：区块链网络

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