……想象一下，一个特定的汇总——无论是 Arbitrum、Optimism、Zksync 还是全新的东西——在设计他们的节点实现方面做得非常好，如果提供足够强大的硬件，它真的可以每秒处理 10,000 个事务。这样做的技术在原则上是众所周知的，多年前Dan Larimer和其他人已经实现了：将执行拆分为一个 CPU 线程，运行无与伦比但廉价的业务逻辑，以及大量其他线程运行昂贵的业务逻辑。再想象一下，以太坊通过数据可用性采样实现分片……那个世界会是什么样子？
本质上，eos的前身是bts，就是说，去年大火的defi，BM7年前就玩了。试用过bts，那感受，碾压所有defi，就是赔钱。
技术硬核又如何？现状就是孤绝的人品写照，那个BB又在火上浇了一桶油。
那么，作为公链的EOS，还有没有机会？如果BM再发个币，前景会如何？再往前想一步，其他公链机会有多大？
凑巧听了罗辑思维的一期节目，大受启发，也有了方向。归纳整理，分享出来，以资参考，至于成败利钝，全在自决。
互联网竞争，如果某一个层次（比如基础设施）已经完成了，再也没有机会了。这种基础设施一旦嵌入到每一个人的习惯后，如果它没有大的害处，即便不是最优，也没有颠覆它的机会。
拿微信来说，小米做了米聊，网易做了易信，阿里巴巴做了来往……有机会吗？
不是说你的产品不好，也许你的产品比微信还好，但是你来迟了，这个系统已经形成了。
很多商业现象都是这样，竞争的胜和败不取决于产品的优劣。凯文·凯利讲，互联网技术通常分三个时期，第一期叫前标准期，第二个期叫流动期，第三个期叫嵌入期。一种技术标准刚开始，列国争雄，各种系统、标准都可以出来。但是到了嵌入期，只有一家，剩下的全部出局，非常残酷。
再比如电脑键盘，现在叫Qwerty键盘，你看最左边上面，是不是Q、W、E、R、T、Y，对不对？这么排的，这叫Qwerty键盘。什么道理这么排呢？没道理。也许有人会告诉你，这是最符合人体工程学的，扯淡。 最根本的原因就是刚开始的老式打字机钢丝怕缠绕。后来技术改进了，没有这个问题了，但是键盘本身的排列定下来了。历史上，很多人试图给出更优化、更符合人类输入习惯的字母排列方法，但是从来没有成功过。这种很不合理、或者说最没有什么道理的键盘排列，就这样定下来了，改不了了。
还比如火箭推进器，大小是由两匹马的屁股决定的，为什么？最早英国人的马车车轮的宽度，是由两匹马的屁股决定的。后来英国人修铁路，也是按照这个车轮的宽度定下来。后来用火车铁轨运送火箭推进器，也是这么宽。几百年的看似有些愚昧的东西，楞是没改过来。
这就是为什么巨头永远是巨头，你再也没有机会把它拉下马来的原因。
当然，现在是小人物的时代，小而美的公司和个人有的是机会。但这个意思是说，没有这个层次的机会，还有其他层次的机会。 能够生出新机会的机会，才是真机会。
当一个机会能够产生新的嫁接可能的时候，这个机会本身才是新机会。比如电子邮箱，可以免费做广告，电子邮箱产生了新机会吧？可是广告多了变成了垃圾邮件，有的公司就开发反垃圾邮件软件，于是垃圾邮件上面又出现了新机会。
十五年前的马化腾，如果想，凭什么微软独霸操作系统，我也来搞一套QQ WindowS，今天还会有腾讯、能有马化腾的今天吗？
先认这个现状，而不是愤慨较劲。你在这一层做基础设施，我在你上面去开发QQ软件，于是才会有十五年之后的腾讯这一株大树。机会永远生长在上一个机会的上面，这才是小公司的成长之路。
互联网进化论如果你相信，那么它真的会给你一系列的推论，去指导你眼下的商业决策和人生决策。
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编译者/作者：蜗牛0718
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