忘掉猿和企鹅吧——让我们谈谈尿布、硬件和博物馆

尽管 Bored Apes 和 Pudgy Penguins 等公司登上了头条，去中心化金融 (DeFi) 和游戏赚钱的潜力无疑是巨大而令人兴奋的，但不可替代代币 (NFT) 的营销潜力值得同等关注。 归结为：使用 NFT，几乎任何事情都可以游戏化以促进预期的营销结果。

游戏化——由《游戏化革命》的作者 Gabe Zichermann 定义为“使用游戏思维和游戏动态来吸引观众并解决问题的过程”——对于销售和营销来说并不新鲜。 新的机制是您可以吸引和激励潜在客户和客户的机制。 而且，天哪，它们令人兴奋。 为了说明这一点，这里有五个面向营销人员的 NFT 示例用例。

针对市场细分的联合营销

假设您是美国每年大约 4000 万搬家的人中的一员。 作为“新推动者”，您会被众多热衷于满足您高度可预测的需求的品牌所觊觎。

过去，如果 Sherwin Williams（油漆）、Simplisafe（家庭安全）、Spectrum（电缆）、Stanley Black & Decker（硬件）、Sony（电子）和 Pottery Barn（家具）想聚在一起向您推销在你有大量需要的时候，这几乎是不可能的。 毕竟，不同的内部系统、对共享数据的根深蒂固的犹豫、不同的促销结构和忠诚度计划设计、重叠的分销点和其他障碍总是会造成无法克服的僵局。

现在，想象一下这些品牌联合起来创建 Move Me NFT 或类似的东西。 购买这些产品的消费者将为所有参与的品牌创造收入，并将我们的 New Mover 放入一个虚拟社区，在那里他们可以游览社区、与名人一起参加元界的乔迁派对、进入赢得数字房地产、悬挂他们的数字艺术当然，还要了解每个品牌的产品/服务如何帮助他们以及“独家和慷慨”的折扣。

此外，您可以提供我们超级垂涎的消费者比特币 (BTC)、以太币 (ETH) 或其他硬币奖励，作为购买两个或多个 Move Me 品牌的奖励——资金来自 NFT 收入池或计划参与者的捐款一个相对的尺度。

为您的细分市场命名：可能性几乎是无穷无尽的。

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跨品牌忠诚度营销

假设您是一个品牌，您的产品组合中有多种消费品 (CPG) 产品，例如尿布、清洁剂、口腔护理、非处方药和护肤品。 您的目标：创建一种机制来奖励客户在您的投资组合中更多的时间购买。

过去大多数类似的尝试都以失败告终。 繁重的购买证明机制和缺乏真正具有行为动机的交叉货币相结合，注定了这些努力。

但是，如果他们的客户可以创建一个 My [insert brand name here] 钱包并将其链接到他们的商店卡，例如 Food Lion 的 MVP 计划、Kroger Plus 或 CVS ExtraCare。 现在，购买证明可以轻松跨品牌。 借助交易数据和更广泛的客户资料，任何参与的品牌都可以空投 NFT 奖励（例如，将新生儿的照片添加到收藏艺术品中）、元界体验甚至货币。 即使是零售商也可以参与其中。

传统上，以法定货币或美元从未来购买中获得小额资金对于参与的努力可能会令人印象深刻，但添加具有可交换性和积累价值的加密货币可能会成为真正的游戏规则改变者。 思考价值感知。

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体验式营销

想象一下：你在曼彻斯特的电脑上回家，梦想着去曼哈顿旅行。 因此，您可以虚拟游览这座城市的标志性目的地，并参观在??旅行中宣传的特定商店、餐厅、俱乐部、剧院等，以便将它们添加到您的行程中。

当您访问每个目的地时，您可以收集 NFT，它可以作为数字纪念品，为您的旅行增添乐趣，同时还可以获得优先访问权、独特体验、特别优惠等。

假设您已将现代艺术博物馆添加到您的行程中。 您的 NFT 可以让您获得纽约标志性艺术 NFT 的独家拍卖，甚至可以进入博物馆的“隐藏展览”。 哦，加密货币为像 MOMA 这样的非营利组织开辟了一个全新的筹款机制。

将您的 NFT 展示给您列表中的餐厅，您将获得一份惊喜，或者有机会订购“隐藏”菜单项。 我可以继续下去。 促进旅游业的机会是巨大的。

新产品发布

现在，考虑一下汽车制造商，它与在市场上购买新车的人没有任何问题，因为他们已经在该客户正在搜索的任何地方，但是在令人兴奋的现有客户中攀登更高的山升级到重要的车型年更新。

但是，如果该制造商培养其客户社区来表达其对品牌的共同热情、对当前产品的亲和力以及 NFT 的约束力和兴奋，那么一切都可以改变。

想象一下这个社区的动态 NFT 下降，它首先取笑新模型，然后在设定的时间段内添加额外的外观和功能以推动参与。 在每个关键时刻，都有额外的机会观看这些功能的虚拟演示，当然，还可以申请试驾。

在经销商处，NFT 带来“独家优惠”，并根据消费者观看的内容，使经销商能够提供更专注和定制的试驾体验。 而且，当然，NFT 成为一种收藏品——特别是如果客户选择实际购买该产品。

销售团队建设

当谈到年度销售启动会议时，没有什么比“Steve Balmeresque”的演讲更令人印象深刻的了，对很多幸运的朋友的委婉说法。

现在，想象一下您团队的每个成员都从 NFT 库中选择他们认为体现了他们在来年取得成功的方法的一个。 然后，让成员根据他们的志趣相投或兼容性来选择（或被选入）团队。

团队可以在您的启动会议（现场或虚拟）上公布。 然后，每个团队将面临一系列挑战，旨在让自己沉浸在已制定的战略和市场动态等中。 这些，连同满足智能合约中设定的目标，可以用加密、其他 NFT 或您想要考虑的任何其他“货币”来奖励成员。 而且，NFT 本身成为成就的徽章，具有不同程度的稀有性。

有关的：我们甚至还没有开始挖掘 NFT 的潜力

这个概念可以通过使其常青树、允许交易、制作空投“奖金”等等来进一步发展。 要查看该概念的另一个实际应用示例，请查看 Enjin 为 Microsoft 参与其开发人员社区所做的工作。

但是，首先要做的事

当然，技术和消费者采用仍处于相对起步阶段。 但是，在巨额投资资本注入、主要参与者之间的字面“土地争夺”以及 FOMO 的超凡力量的推动下，事情进展得非常快。

与此同时，一场由全行业支持的大规模消费者教育活动正在有序进行。 不仅在于如何购买、出售和交换加密货币和 NFT，而且——也许更重要的是——如何安全地进行交易。 因为，让我们面对现实吧：如果你认为诈骗、网络钓鱼、黑客攻击和其他邪恶的行为者现在是复杂和邪恶的（而且确实如此），那么多元宇宙变得越主流，它只会变得更糟。

是的，命运眷顾勇敢的人。 但是，让我们面对现实吧，信任和信心是可能性的重要支柱。

因此，下次当您对 Beeple 拼贴画以 6930 万美元的价格出售时表示“疯狂”时，请考虑一下该技术对未来的影响。 想大点。 积极测试。 而且，教育，教育，教育。

本文不包含投资建议或建议。 每个投资和交易动作都涉及风险，读者在做出决定时应进行自己的研究。

此处表达的观点、想法和意见仅代表作者个人，并不一定反映或代表 Cointelegraph 的观点和意见。

里奇·费尔德曼目前领导企业资本规划 SaaS 提供商 Finario 的营销。 此前，他曾担任 PrimaHealth Credit 的首席营销官，以及 Doner CX（MDC 合作伙伴网络的一部分）的机构所有者/合作伙伴和首席战略官，负责领导 CRM、分析、数字媒体和其他业务战略领域. Rich 曾在雪城大学的纽约大学市场营销硕士课程讲授战略，并且是西康涅狄格大学的兼职教授——他是安塞尔商学院的顾问委员会成员。 他也是《解构创意策略》一书的作者。

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原文链接：https://cointelegraph.com/news/nfts-forget-apes-and-penguins-let-s-talk-diapers-hardware-and-museums

原文作者：Cointelegraph By Rich Feldman

编译者/作者：wanbizu AI

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