加密数字资产交易的核心战略——布局生态体系 推动平台健康发展

交易所是区块链世界最顶端的存在，掌握着区块链领域绝大部分的资金流向。随着交易所的逐渐发展，越来越多交易所将生态视为核心战略之一，投入越来越多的资源在其中。

最为典型也最为成功的案例阿里生态为例，阿里以B2B电商业务起家，逐步横向拓展到C2C电商、B2C电商、海外电商等领域，纵向拓展至支付、物流等行业，造就出蚂蚁金服、菜鸟网络、天猫等众多知名品牌。通过这些衍生业务的展开，阿里大大巩固了自身交易业务的壁垒与竞争力，同时扩大获客与营收渠道 ，最终助力阿里成为全球市值前十的上市企业。

在加密数字资产交易所行业，「生态」一词是2018年逐渐走红。交易所平台也在大环境中开始发展，通过投资以及自建等方式涉足公链 、钱包、媒体、硬件设备等市场，开始完善加密数字资产领域的生态系统。

不过，许多交易所错误的认为做生态就是要成立各种衍生业务，业务覆盖越广生态越强大，

但这些远远不够。真正的生态在于业务之间的紧密联系与落地，生态内部的健康状态也影响着交易所的发展！

交易所要做的是如何通过布局生态形成产业闭环和生态循环。

目前，很多交易所更多的是作为链接用户和项目方的一个枢纽，在充当一个互动平台的情况下，需要更加严谨的决定朝着何种方向发展。

第二，交易所生态闭环是而交易所未来的发展趋势，不仅是一个有效的互助平台，更会产生系列的生态周边。生态体系的建设就是对交易所自身的造血功能和自身力量的完善。健康的生态体系推动项目更好落地，机制更加透明。

为了打造一个高效、透明、公平、共赢的新型交易生态体系，比特世纪以BTCC Token为核心，将BTCC 作为比特世纪平台内通证，用于平台内不同种类Token间的转换，确保平台生态良好运转，并应用到比特世纪交易所全球业务与交易生态体系的各类应用中。

通过BTCC丰富的应用场景和福利政策，可以使用户充分参与到交易所的社区生态建设，保障用户充分享受到交易所发展和运营过程中产生的利益。同时，作为 BTCC 生态体系建设的重要参与方，节点、项目方、投资机构等都将通过BTCC通证与交易所生态体系深度融合，深入完善生态内的各个环节，共建高效、透明、公平、共赢的新型交易生态体系。

生态最本质的特征就是演化，而生态的演化有很高的开放性和不确定性，这时就要靠愿景来影响生态的演化。愿景是对未来前瞻性的判断，认同的人越多，加入生态的人就越多，生态的势能就越大。

比特世纪以重新定义交易所为己任，在其愿景中，比特世纪不仅是一个交易平台，更是一个因区块链交易而汇聚起来的区块链生态体系。比特世纪将汇聚所有的区块链爱好者，积聚所有的区块链力量为这个行业服务，共同推进区块链的发展。在这个生态中，将积极推进新兴项目的发展。

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编译者/作者：BTCC100

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