企业级区块链采用的执行清单

随着我们进入2019年，人们对区块链技术是否可以达到期望有很多疑问。根据德勤的说法，全球39％的公司认为它被夸大了–这真的是最安全的方法吗？对企业来说，这真的是一个切实可行的解决方案吗？还是只是很快就会过时的另一套昂贵的“必需品”套件呢？

尽管有这项技术的潜力，但许多人还是担心诸如监管不确定性，信任问题，可伸缩性差，合规性等因素。而这些只是冰山一角。

围绕着这种技术的真正担忧，似乎奇怪的是为什么任何公司都会承担这样的风险。然而，尽管有隆隆声，但许多企业仍继续表示支持。在普华永道的一项调查中，有84％的受访者表示他们目前正处于区块链开发的活跃阶段，微软，Salesforce和Oracle等跨国巨头都参与其中，并通过自己的区块链计划致力于这一趋势。

最近的支持者是Facebook，该公司于2019年6月发布了该平台的加密货币Libra，将有关区块链的可疑对话从模糊性变为了新的希望。

是否进入区块链领域是今年困扰高管的问题之一。由于准备工作是成功的关键，因此我们编写了此清单，以帮助公司确定其业务是否由区块链提供。

企业的区块链准备清单

1）你有信心你的企业需要区块链来促进其未来发展

问问自己：你的公司是否真的需要区块链，还是只是随波逐流？区块链于11年前于2008年问世，从那以后，它成为了市场改变者，并取得了巨大的发展势头。早期采用者看到了巨大的潜力，但也遇到了巨大的挑战，例如比特币的兴衰之旅。它的流行甚至促使各国政府采用区块链，例如芬兰对Essentia的电子政务试验。但是在急于加入人群之前，我们建议企业听取一些老式的管理建议：“不要只是做点什么，站在那儿。”

潮流效应是一种认知偏见，会导致人们加入潮流，因为其他人正在这样做。认为在2019年不可能吗？只需考虑一下“ 互联网”泡沫的最新历史，就可以看到企业在一瞬间就从繁荣走向萧条。获胜者（例如Google）是那些从“ 互联网”炒作中退后一步，并展望该技术的未来潜力的企业。

2）你已经完成研究

听起来很基础，对吧？此复选框不是突破性的，但经常被忽略。在涉足区块链世界之前，任何公司都必须退后一步，考虑一下区块链到底是什么，以及它如何适合其业务模型，这一点至关重要。

成功的区块链解决方案是那些无缝集成到总体业务战略中的解决方案，而不是事后才想到的。建议你进行研究并了解区块链的来龙去脉，从分布式分类帐的架构到最适合的共识算法和用户权利。

在研究过程中，你可以为适应和整合较低的业务风险做好更好的准备。区块链是市场上的新事物，但这并不意味着那里没有重要的信息。查看他人的失败并向他们学习，以提高你的成功潜力。

尽管我们建议直接将区块链与你的业务需求联系在一起，但要谨慎行事，避免立即将整个业务围绕技术发展。而是找到一个可靠的用例，而不是在各处应用它。

3）你确切知道区块链的外观

现在，你对为何需要区块链以及是否需要区块链有了一个大致的了解，现在该讨论一下具体细节以及你的区块链如何在实践中工作。

在制定策略时，你需要考虑区块链是允许（私有）还是未经许可（公开）。这将定义谁可以访问你的区块链。基本上，任何人都可以加入无许可的网络，并且开发人员对此几乎没有控制权。同时，获得许可的网络仅允许具有特殊访问权限的用户使用，从而使其成为封闭的生态系统。

接下来，你需要确定如何构建平台。你打算使用EOS.IO，Corda或Hyperledger等现有平台，还是想从头开始设计自己的平台？每个选项都有其优点和缺点，但是决定将主要取决于你的需求和可用预算。

最后，你需要多少才能扩展区块链？大致了解你的生态系统应该有多大，这将使你从一开始就构建一个更合适的系统，而无需稍后尝试扩展。相反，你也可以避免创建不必要的大型系统，该系统仅消耗资源。

4）你知道如何开发和管理你的区块链

你将如何完成前面的任务？

首次进入区块链游戏的企业通常面临着如何进行区块链项目的困境。通常，这取决于选择内部专家或区块链顾问。

从成本和控制方面来看，虽然聘用内部专家似乎是一种立即解决方案，但另一方面，对此类专家的需求却很大，而且要付出一定的代价。 《计算机世界》（Computer World）估计，一名区块链专家的薪水约为每年15万美元以上，而这条路线可能需要更多的人员资源来支持这些专业人员的工作。

外包项目意味着你将获得所需的经验，知识，并可以与各种专家接触，而带薪职位不会带来任何挑战。此外，你只需支付已完成的工作，这样可以降低总体成本。但是，选择这条路线的人应该意识到持续的费用，例如维护费用，以及内部员工培训以有效适应使用区块链的需要。

两种选择各有利弊。每个企业都需要评估自己的个人需求并决定是否更合适。

5）你已经确定了所有涉及的费用

你准备好支付费用了吗？仅仅因为区块链是分布式的，并不意味着它是免费的。实际上，对于任何企业而言，这都是一笔相当昂贵的投资。

通常，这涉及两个因素：总拥有成本（TCO）和投资回报率（ROI）。 TCO涵盖了你的业务从最初的开发到部署以及维护成本所需的所有费用，而ROI是你可以从投资中获得的利润。但是，最终成本将在很大程度上取决于你的业务和建议的解决方案。

在使用区块链技术之前，你需要计算价值成本动态，并得出关于区块链是否是负担得起的解决方案以及相对于成本较低的选择是否具有明显优势的结论。

总结

尽管企业采用区块链解决方案面临挑战，但我们仍在继续以新的令人惊讶的方式看到该技术的影响，而不再使用传统的加密货币。

我们的预测是，尽管目前区块链可能无法实现其“革命性”期望，但充分实现其潜力仍是时间问题。因此，如果你是一家寻求使用区块链的企业，那么没有比现在更好的时间了。

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编译者/作者：不详

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