加密货币成本基础如何计算？作为持有者，这个你得知道

寻求计算加密货币成本基础的方法一般来讲受到三个独立外部因素的影响： 加密法规指导方面的差异；缺乏经过法律批准的加密货币会计和税收最佳准则；以及可以自动化并提高准确性并从成本基础结果中消除人为错误的智能技术。

为了帮助加密社区以及税务专业人员并使世界了解如何计算加密货币成本基础，以下是加密货币所有者必须知道的最重要的问题和解答。

传统成本基础和加密货币成本基础有什么区别？

成本基础（cost basis）是一个传统的会计术语，指购买价格+手续费+其他相关购买成本。加密货币成本的“基础”核心与计算损益（gains&losses）的传统成本基础相同。本质上，任何人和所有人都应从获利中缴纳年度税。

传统上，在计算损益时，专业人士将依赖于快速分类帐之类的通用分类帐软件，并附有电子表格，计算器以及大量手动数据输入和计算功能。此外，传统成本基础对税收义务和合规性有明确的规定，同时还具有更易于理解的金融生态系统。

区块链时代的商业形态已经发生变化，需要时间和耐心

近日，Lambda存储网络功能测试版已经开始内测。11月20日晚上8点30分，Lambda创始人何晓阳跟社区成员分享了近期他的一些感悟以及Lambda未来的规划。 其分享的核心要点如下：

创业形态变化

近期，很多VC和创业者都会谈到的一个问题，现在区块链行业正在处于一个「青黄不接」的时间点。总的来说，移动互联网的硬件形态，从乔布斯发明手机到现在，除了性能层面的不断优化和提升，几乎没有发生本质上的改变，所以短期内也无法快速形成新的创新模式。

还有，大家可以看到就是每年创业募投的管退募资的金额其实在大幅度减少，然后VC投资的数量也在大幅减少。另外一方面，最近有几个明显的事件，比如说金山办公（WPS）公司的上市，坐拥大概670亿人民币的市值。

所以，基本上可以做出如下判断：未来创业投资会从原来的以商业模式创新为主，开始变成以偏向于技术创新，而偏向于技术创新型的企业会有更大的发展空间。这种变化其实是一种长期的变化，也是一种本质层面的改变。

任何商业都会有本身的特点，在很长一段时间内，不会像市场想象的那么坏，但也没有市场想象的那么好。比如在创业圈，在线教育这个领域的VIPKID虽然刚刚拿到了腾讯的一大笔钱，但是这家企业也面临很大挑战，技术就是其中的一项。如果对它的预期过高，可能会有点失望，但是绝对不会很差。

但是也有很多企业，如果说彻底忽视它，像金山办公，可能就会错失很好的投资机会。所有人都没有想到金山会达到670亿的市值，这才是这个世界的真相，一个真实且平凡的世界。所以对Lambda来说，团队会一直积极去寻求业务的不断发展，而且Lambda目前发展速度也是很快的，在区块链存储这个领域也是遥遥领先，这点毋庸置疑。

对区块链的认知

2017年以来，大家都希望是一个项目上线之后能够迅速发展，进而带来10倍、100倍的回报，但从事实上说，区块链也是金融的一部分，会短期内偏离其中的逻辑，但是最终还是要回归到金融的正常逻辑上来。而金融行业的本质，就是要做均值回归的行业，伟大的企业则需要很多的时间去发展。

当然，不好的企业也需要市场花很多时间去鉴别。以最近上市的这个金山办公为例，它们用31年的时间成长出一家年收入13亿人民币、市值670亿的公司。具体值不值670亿，这个还值得商榷，但核心是，大家不能忽略的是这家公司用了长达31年的时间去成长。这是一定要关注的地方。

大家看所有的区块链项目，包括比特币，这已经是一个发展了10年的大项目，很多大家所知道的项目也就3年甚至2年左右的发展时间，这是一个两岁的小朋友，不能抱有太高的预期，否则一定会失望。区块链这个领域的路其实还是挺远的，大家对于企业应该有一个正常的期望值。

打个比方，现在的区块链行业更像是泡沫破灭之后的美国股市，2000年美股的泡沫破灭之后，很多公司的市值就跌了很多，比如说亚马逊，微软。这些企业用很长很长一段时间，接近十六七年的时间才恢复到泡沫没破灭之前的样子，但是，泡沫并不妨碍这些企业成长为伟大的公司。所以要看长期，企业发展也需要很长一段时间。

大家都知道，亚马逊、微软曾经市值都超过1万亿美元。在当年美股泡沫破灭以后，有几家比较嗅觉灵敏的企业，比如美国的IDG，在中国就按照美国的方式去投企业，当时IDG投资腾讯的时候才250万美金的估值，很便宜，所以一直到今天，IDG依然是赫赫有名。但是，后面它所有投资做的事情，可能都不如它当年保持拿着腾讯的股票涨的多，但事实上，IDG没有持有腾讯的股票太长时间。在几年之后，很多VC开始退出了，IDG大概是1亿美元的价格卖掉的。

所以，很多事情需要时间才能证明，这个投资到底是不是一笔好的投资，腾讯就是一个很好的例子。现在国内顶级的互联网企业都是从2000年左右成立，一直到今天，用了20年的时间才成长为国内乃至国际知名的企业，这是时间的力量。

非常感谢大家对Lambda给予厚望。今天，很多VC、创业者，都处在这个「青黄不接」的环境，大家要对现在国内的二级市场以及创业公司的情况要有一个本质性的了解。只有在了解清楚后，才会帮助大家成为一个更加合格的投资人。

客观看待目前形势

最后，还是希望大家能够更加用务实、理性的态度去看待商业，拿可衡量的指标来去看待它的成长。因为从事实上讲，在中国这个市场上，很多事情都可以拿来做「公关」，但只有实际业务是基本没有办法造假的。

最近，有一家在科创板上市的公司，它们每年创造了好几亿的净利润，这才是真正意义上的好公司，用数据来说话。当然，在用数据说话之前，也需要找到明确的、可复制的、有预期的商业方向，这才是一个公司比较「核心」的东西，Lambda也不会天天把这些事情拿来做PR。而且从另外一方面来说，大家既然认为区块链是开创性的事情，它一定会跟以往的商业有比较大的区别。

Lambda近期规划

第一，Lambda成立一年多以来，在技术层面，2018年实现了POST的时空证明，2019年上线了主网，现在主网的存储功能发布测试网了。在很多功能方面很多矿工已经开始内测，目前的进展很顺利。

第二，Lambda社群是今年所有Blockchain项目里面，被大家公认做得比较成功的。但是仍然还有很多事情要去做，并且需要花费很长的时间，因为事实上Lambda是成立一年多的企业，它的发展肯定会受到客观规律的限制。

1.Lambda的产品

Lambda的目标是打造区块链行业的基础设施服务，但是首先需要使用这个基础设施的人群。同时，需要有明显的、可复制的商业模式。但事实上来说，区块链并不是天生就具有商业模式的。很多人可能会拿过往成功的项目，比如BTC来去要求Lambda项目，但这明显是一个不现实的事情。

从2017年到2019年，绝大多数的团队都将重心或者发明新的共识算法上面。但事实上，目前可看到的一个很明确的结果是说，新的共识算法在BlockChain不见得是必要的。那么从2017年到2019年，大家在工程方向的努力在今天看来，可以认为是失败的。对于去中心化的存储，市场也需要更多的时间去验证。

2.业务落地层面

Lambda原计划在这个月召开我们的用户大会。事实上，因为现在的环境问题，可能需要延后用户会议的召开时间。原计划这个月Lambda要出台两项东西。一个是能让个人用户使用的存储系统的功能，另一个是即时通讯API框架。

在企业端的进展，Lambda目前首要的任务并不是一个个去跟企业签约，或让其他企业去使用Lambda的产品。其实Lambda也一一去跟企业接洽了，并且有不错的进展，开始对接存储API，下一步是希望能找一个可以复制的商业模式，比如滴滴和美团。总的来说，一个可以规模化的、能产生经济效应的模式才是Lambda团队所追求和探索的。

对于Lambda来说，不应该仅仅只是To B或仅仅提供公有云的业务。更应该是在上层去构筑业务，所以在2019年，Lambda大力推动了基础设施的建立与完善，主要的工作是在Lambda的网络上构筑业务系统，这种业务系统定义、界定和成型还需要继续努力。 这个系统是Lambda去对商业的描述，由区块链所驱动的商业的最明显的好处是：在Marketing和Sales层面能够在具有网络效应的同时降低营销的成本。

这段时间内，Lambda团队与很多传统行业内的企业家、传统的VC投资人、传统的一级市场和二级市场投资人一起探讨，并对未来和现有的网络效应引入到软件领域做了一些努力和谈话。

3.Lambda生态

Lambda生态的进一步的探索。有可能未来Lambda会像一个分布式形态的腾讯公司。腾讯公司现在拥有自己的Q币，虽然说拥有LAMB的人数远远不如Q币。 而不是像其他巨头：阿里巴巴、字节跳动等等。

Lambda想要有突破性的价格的前提是需要有突破性的业务。所以对于Lambda来说，目前最主要的业务是对于现有的技术做进一步的的升级，并基于Lambda云存储上实现了一个云端的平台，以便于更多的商业模式基于Lambda变得可行。将显卡或GPU计算或FPGA纳入到共识算法里面，加强数据存储的安全性，这是技术团队计划要做的事情。

最后，还是希望大家对于Lambda项目有一个正常的预期。所谓正常，是说Lambda团队会尽最大努力做好自己能做的事情，同时也希望大家有耐心。Lambda团队也正在成长，也在尝试各种技术突破，也做了很多区块链领域的开发研究，更重要的在探索基于区块链的新商业。

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编译者/作者：黄鹂

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