《过日子·江湖点滴305》

明哲保身，怕得罪人

有的管理者，什么事情心里都清楚，什么事情都讲得头头是道，但就是不敢站出来说话、反馈问题，或者不敢去推动，怕得罪周边，怕得罪领导，还怕得罪下属。

这样，在组织里，在流程里，还不健全的情况下，这种管理者怎么能推动解决问题，怎么能够当责，怎么能够持续改进？

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编译者/作者：沙漠鹰

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