一棵树

一棵树[公共网络授权发表]

一、工匠精神？

宁做鸡头，不做凤尾！是很多人的座右铭。

在这个座右铭的指导下，我们看到很多企业的领导每换一茬，都会引进一颗自己认为好的树苗，

随后激情澎湃的给大家画一张蓝图，这种激情很容易感染其他部门领导，继续以激情澎湃的方式给大家绘制蓝图。

蓝图在传递，大家都很激动！但问题是，大家都只学会了画蓝图，只想画蓝图，没有人琢磨如何一笔一笔的给蓝图着色，让蓝图变成一张施工工艺图。

同时，在蓝图传递的过程中，受到认知的限制，蓝图会变成张三的蓝图、李四的蓝图、王五的蓝图...... 最后，大家都忘记了到底是要种桃树，还是种樱桃。

几年下来，这些企业的蓝图还停留在一棵树的蓝图阶段，毫无进展。

反观跨国公司，他们的蓝图一旦规划好，会以十分清晰的、量化的方式分配给各个部门，落实到各个部门，再由各个部门执行简单与量化的任务，每个部门的创新会在这个简单与量化的框架内进行。随着时间的推移，蓝图会在各个部门协作中变得清晰，树苗会变成一棵棵树苗，一棵棵树苗会构成一片片果园。累累的硕果，给每个园丁带来成就感和自豪感，驱动他们投入更多热情。

这些年互联网的兴起，让实体企业普遍陷入困境，这掩盖了中国实体企业过去二三十年只绘蓝图，只会三板斧，永远停留在一棵树阶段的致命问题。

但掩盖了问题，问题就不存在了吗？

到底什么是工匠精神？

为什么我们更喜欢Copy口号，Copy梦想，Copy....？

为什么蓝图更多时候变成口号？永远停留在一棵树阶段？

为什么更多时候是西方同行给我们的蓝图，才能落地，变成一片片果园？

比如大部分产品都在通胀，而西方同行输送给我们的汽车、电器、数码、工业品却几乎没有涨价？

为什么我们的社会没有自己纠错的能力？

二、巧与笨

聪明人很多，

喊口号有成就感，一呼百应有成就感，

大家都喜欢。但价值呢？

笨人太少，

真正默默的把公共网络的内容与方案传播到互联网的各个角落的人太少。

是我们的内容少吗？

是我们的内容每天重复吗？

是我们的内容与方案本身一直在喊口号吗？

有的股东文笔很好，理解能力也很好，但却不太喜欢做笨人。

有的股东认为自己理念很好，但也不喜欢做笨人。

希望大家拿点时间做笨人，回到现在大家都不玩的XX博客，把我们的内容一篇一篇的搬过去，在沙漠中栽种一棵棵树苗。

回到现在大家很少玩的百度贴吧，把我们的内容一篇一篇的搬过去，在荒原中栽种一棵棵树苗。

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有用吗？

应该比在集市上种树有用。

三、做个笨人

改变我们自己是影响别人最好的方式。

我们只会喊口号，别人看到的我们就是一群乌合之众。

我们只在闹市叫卖，别人看到的我们就是一群小贩。

信任源自我们愿意在别人看不到的地方去种树，做拓荒者！

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编译者/作者：九郎

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