第618期 | 什么最重要，什么更重要？

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什么最重要，什么更重要？

不断地询问自己，什么最重要，什么更重要，这样你就会在解决问题的过程中，找到问题真正的症结，并一举突破。从根儿上寻找问题解决的关键，会比努力解决表面上的问题，更高级。磨刀不误砍柴工，适当地留下空余时间深入思考，会比拿起来就干更有效率。

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在古代，行军打仗最耗费的就是金钱，而春秋战国时期连年的战争，会使国库空虚，百姓民不聊生。所以在《孙子兵法》中，如果能够“不战而屈人之兵”，则是上策。如果一定要打，那就要选择一战而定。因为战争最终的目的是为了带来和平，而并不是为了打仗而打仗，从行军成本的角度考虑，数战数胜不如一战而定。如果在兵法中，有什么比这个更重要，那就是要知道敌人是不可战胜的，首先要确立自己不败的底线，好运来了上不封顶。所以《孙子兵法》中更重要的不是战胜之法，而是不败之法。

比如在工作中，有一种很重要的形式就是用方案来进行沟通。用方案跟客户沟通，跟领导沟通、跟同事沟通。曾经的我就是这样，一个方案写得要像一件艺术品一样，华丽的排版风格，无可挑剔的逻辑语言，这样才能把方案摆在桌上大家一起沟通。其实，每次做完方案，我的心里都是有所期待的，期待别人羡慕自己的PPT撰写功力，期待别人的夸奖，更加期待别人投来羡慕的目光。有PPT小王子之称的我，光靠方案的外表的确可以吓唬住很多职场上的新人，可是对于职场老油条来说，他们会不断给我反馈建议，而且每次反馈都是内容上的修改，自己的PPT会被重新打乱，很多时候相当于重新撰写。

因为没有满足内心的期待，自己的不满就会油然而生，就会陷入都是别人的不好，都是别人的错，才害自己耗费了很多时间精力撰写方案。我相信，在工作中跟我一样，拥有小骄傲的人并不在少数，也一定遇到过跟我一样的懊恼。如果自己深想一层，借用一战而定的思想，我就会思考，方案撰写真的那么重要么？其实真不是，方案的内容才最重要。方案的内容思想才是真正的交流精髓，而这个精髓的核心在于这样的思想真正能够帮助被沟通者解决他们的实际问题，这才是方案沟通的真谛。

意识到了这一点，作为一个策划来讲，最关键的在于提升自己的知识储备，用多元化解决思想问题，这样才能一战而定。而学习知识最关键的就是利用工作为切入点，将自己的所学运用起来，从更为广阔的全局来重新组合企业的资源，将方案的思想进行落地。意识到这一点，我开始总结知识地图，并在公众号的菜单中持续更新，因为我知道这才是一个策划最重要的工具。当然，这样的思想框架还在随着不断地学习而继续生长，去探索更为广阔的空间。学海无涯，也就意味着更为重要的因素，在于持续学习的能力，甚至终身学习。而此时，每天撰写的文章更像是自己的知识库，可以随时搜索相应的关键词，为知识地图的建设，为实际工作的运用提供支撑依据，相当于为自己赋能。

不断地询问自己，什么最重要，什么更重要，这样你就会在解决问题的过程中，找到问题真正的症结，并一举突破。继续举例，我曾经到一家公司面试，公司是做公关活动的，规模并不大，20人左右，办公室的墙体有些脱落，整体办公环境有点像公寓，每个房间都用玻璃和百叶窗进行分割，采光并不好。HR表述，这家公司全部都是老员工，即便能力不行，老板并不会劝退，因为他们真的很努力，甚至老板自己也认为员工没有功劳也有苦劳，这么多员工跟着自己创业并不容易，所以有老板吃的，就会有员工吃的，而且人员关系很好，大家都不愿意离开。

听完这段描述，我并没有选择加入这家公司。我特别理解HR的真诚邀请，但我知道战术上的勤奋并不能掩盖战略上的懒惰，公司最核心的使命是解决社会的问题，而并不是大家聚集在一起你好我好大家好。这家企业之所以这么多年都没有发展，就是因为老板的价值观所决定的。企业的发展需要依靠大家的力量，而大家的懒惰，完全是老板惯出来的。为什么老板会惯着大家，因为老板害怕人员流失，害怕没人可用。为什么害怕，因为他自己不会管理。为什么不会管理？因为自己胆小，害怕承担风险，所以维持现状不改变，就成为了老板的心理舒适区。所以，最为重要的关键点，在于老板自身要通过管理的课程学习，逐步改变自己的思维意识，这样才能管理好团队，让组织发挥新的活力。当关键点找到后，将所有的注意力集中在这里进行压倒性投入，问题也就迎刃而解了。

目前，我们应加大对区块链技术的研究和应用，把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口。从应用方向看，除了在数字金融领域进一步扩大和深化应用之外，应大力推动区块链技术与实体经济深度融合，发挥其在教育、就业、养老、精准脱贫、医疗健康、商品防伪、食品安全、公益、社会救助等领域的积极作用，赋能实体经济，惠及民生领域。从应用形式看，根据可扩展节点范围，区块链分为公有链、联盟链、私有链和侧链四种应用形态，联盟链或将成为未来区块链应用的主要形式，应逐步解决链上链下数据协同等问题，重点加强对联盟链的研究和开发。同时，要加强区块链技术应用的顶层规划和制度安排，加速底层平台、业务应用等相关标准体系建设，一方面以此更好参与国际竞争，一方面杜绝借机神化、炒作区块链。

不断地询问自己，什么最重要，什么更重要，这样你就会在解决问题的过程中，找到问题真正的症结，并一举突破。从根儿上寻找问题解决的关键，会比努力解决表面上的问题，更高级。磨刀不误砍柴工，适当地留下空余时间深入思考，会比拿起来就干更有效率。

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编译者/作者：子航

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