场景应用层面难有独角兽

陈文表示，供应链金融模式本身就是闭环，区块链技术的引入更多是为了防止这个闭环内部的参与方造假，降低内部的道德风险问题。“最初的公有链，金融机构和产业主体参与度普遍不高，因为这种去中心的链，去的是金融机构和产业巨头这个中心，但联盟链推出后金融机构和产业巨头的参与度明显提高，因为区块链的应用在不伤害他们的利益的同时能够解决一些痛点问题。

在一番参与方数量比拼之后，抢到更多的“人”就一定更好吗？去中心化的区块链会被少数金融机构与产业巨头掌控变成一家独大的链吗？

“‘小鱼’不一定比‘大鱼’差。”张贝龙举例称：如单一主营生产塑料袋的企业，这些小微企业业务呈现季节性波动或受大环境影响遇到低谷时，没有资金承接不了大订单，盈利能力大打折扣，寻找金融手段往往十分困难。而区块链可以追溯到这家企业塑料袋的购买方，如果购买方信用资质较优，我们就可以为生产塑料袋的小微企业做授信。希望联盟链变大只是一个结果，更重要的是同一个业务领域下联盟与联盟之间可能会产生的交叉（交集），在有交叉的情况下就有更好的授信。

“小范围的联盟链更多形成了项目方和资金方的利益绑定，这一利益绑定形成了天然的进入壁垒，巨头是无法通过技术来突破的。”陈文表示，联盟链的牵头方可以是大资方也可以大的核心企业方甚至是独立的技术方，资方搭建的联盟链是整合各个合作产业方，也不排除吸引新的资方进来，产业方搭建的联盟链往往是对接多个资金方，而具备技术能力的第三方大多针对多个小资方和小的产业方做成平台化的模式。只要资方对于优质项目的需求一直存在，就必然会努力加入多个联盟链。但对于产业主导的联盟链，更多会是对于核心企业的认可。在加入前，已经会形成对于核心企业的筛选机制。

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编译者/作者：人生大咖

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