评估区块链用例的实用性

实用性的评估应该针对6个方面：理想程度；操作可行性；经济可行性；监管因素；战略相符性；技术验证。

理想程度。制造商首先应该考虑该用例是否可以解决一个或多个既有痛点或业务需求，给公司创造收益。制造商也应该考虑在推行过程中会遇到哪些障碍。例如，利益相关方必须愿意采用区块链，将其作为信息交流和进行支付的新技术，而且他们必须放弃将自身传统的数据库当作获取真实信息的来源。为了能让区块链充分发挥潜在作用，还应该考虑在足够数量的利益相关方都采用了区块链用例后会产生何种网络效应（例如供应链的各环节更为流畅，都从中获益）。

操作可行性。针对每种理想的用例，制造商应该评估实施所需要的投入，包括评估操作可行性（例如将用例与其他系统进行整合的能力），以及实施所需的时间框架。

经济可行性。制造商必须从经济角度来评估对可行用例的投资。经济可行性的评估包括分析投资会带来的经济影响和风险。

监管因素。为了评估对涉及智能合约用例的采用，制造商必须了解供应链合作方所在国的监管环境，因为一些国家和辖区认为智能合约不具备法律约束力。此外，涉及敏感数据监管的法律法规也可能成为区块链使用中的障碍。

战略相符性。每个基于区块链的商业模式都必须符合公司的整体战略。如果某种方式或商业模式与其他政策或行动相冲突，或者是破坏了公司的政策或行动，制造商在采用区块链的过程中必须消除两者不匹配所导致的负面影响。

技术验证。制造商应该验证，相比于中央记账式数据库和其他类型的数据库，区块链的确是合适的技术，能帮助制造商实现用例的目的。这包括进行技术方面的尽职调查，评估技术是否足够成熟，以及工厂内部是否拥有相应的能力等问题。如果答案是否，那么就必须考虑如何提高制造商的技术和生产能力。

区块链和工厂正在进行更好的融合。最新的区块链协议试图提高处理速度，改善数据的隐私性和管控。随着技术快速成熟，公司运营日渐要求在复杂的公司和机器网络中进行数据分享和合作。通过在这个复杂网络中建立信任和连接，区块链能够帮助制造商清理阻碍全面部署下一代技术和创新型商业模式所存在的障碍。即便如此，区块链并不是万能药，其他类型的数据库在特定情况下依然可能是更好的选择。有了对痛点的详细评估，外加对用例的重要程度的排序，制造商将能够为自身最重要的商业需求找到合适的技术解决方案。

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编译者/作者：财富人生

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