丁彦皓（可信财商）:创业是创始人所经历劫难的折现

创业是创始人所经历劫难的折现

文/丁彦皓-可信财商

最近两年经济结构性转型，对各行各业都有冲击，但也新兴了一大批尚未站在“话筒边”的财富阶层。其实，不是经济不行，而是行业与格局颠覆的频率越来越高，对社会的冲击也越来越大，这种颠覆的频率与冲击的力度在未来只会更甚，不会消减。在行业颠覆、阶层更替与经济结构大潮中新生的机会与已有机会的衰退并存。所以，淘汰与新生将会成为每个人永远都逃避不了的话题。曾经的既得利益者这两年整体日子过得不好，房价不涨、股市半死不活的，自己所在的行业又没有继续增长的空间，甚至被跨界打劫几乎消灭殆尽。大部分人的收入貌似都不稳定，总之貌似太多的人都过得不好。但是，不可否认的是这个社会对人的要求更高，人与人之间的差距也越来越大，人与人之间的出清与公允机制更加透明，硬核实力与碌碌无为的对比更加明显。

在颠覆与新生并存的时代，而被颠覆者尚有余温，有资格站在“话筒”边呻吟，发出的声音更大，而新兴阶层尚且处于萌芽状态，不具备宣扬“经验”的资本，以致于让社会误认为“有钱人往往是因为胡乱投资，把自己搞破产的”、“凭运气赚来的钱，会凭实力亏光”成为最著名的段子。其实，当前在表面经济萧条的大环境中，推陈出新成了主旨，很多原有的东西被持续高速淘汰，而新兴事物也在急速萌芽。

不是“容易赚的钱肯定是没了，往后大家都得做更辛苦的事”，而是你的禀赋与赚钱能力是否与这个时代的脉搏相吻合成了关键。硬核的技能禀赋与资源整合能力成为社会大众在这个世界存活的关键，“乱世”之下，枭雄必然规模崛起，而敢想与敢干的枭雄也必然会为其试图将“皇帝拉下马的僭越行为”而付出相应的代价。可以肯定的是敢想、敢干，又乐于付出的人才有机会，而碌碌无为，试图依附于某一组织或者个体平庸者的“生存空间”会更小。

通过创业来构建自己的赚钱机制就成了社会大众的必然选择，但是创业能够成功是个概率极小的事件。运气是决定创业能够成功的主要因素之一，但是，运气也一定是基于创始团队尤其是创始人多年的人生经历沉淀。创业必须坚守两点，即深耕某一领域十年以上与经过劫难洗礼的人格特征。创业是一个将人格特征加倍放大的过程，在创业的过程中一个人所有的性格特征都会加剧放大，而这一人格特征会随着创业的过程洗礼最终会变现，当然有正有负。道教“七劫”为退病劫、情欲劫、忘心劫、魔镜劫、真空劫、换骨劫与苦海劫。最近再将其捋了一遍，感触更甚。对创业影响最大的劫数是情欲劫、忘心劫、真空劫与换骨劫。

“情欲劫”是创业所必须首先具备的第一特征，创业过程中会面临各种意想不到的困难，情绪与欲望管控失败导致的创业失败是最大的因素之一。“情欲劫”是我人生中自记事起就面临的劫数，情绪管控一直不善。虽然目前对于情绪管控依然未达到一定的境界，甚至是个软肋，但是总体不至于失控。另外，“情欲劫”中异性之间的欲念也是导致太多人停滞不前的主要原因，人的本能，不可一概而论，只能就事论事。一旦创业处于困境时，合伙人之间就会相互指责、责骂、赌气与最终退出，也有部分合伙人会借此大做文章，利益算计，试图篡逆，拉帮结派，彻底踢翻原定的游戏规则，而非互相理解，联手解决问题。如果短期内无法扭转颓势，散伙是大概率事件。

“忘心劫”所带来的副作用是让修炼者沉迷于自身的精神世界而不能自拔，在悄然无声中将创业方向带入一条不归路，让创业者找不到正确的方向，通过都会通过持续复盘而逐步修正，但最忌讳误入歧途由量变到质变。“忘心劫”在创业的过程中主要是指创业内容是否满足市场的某一需求，事实是很多创业内容是创始团队凭空所想，现实意义根本不大。但是，“忘心劫”是创业过程中所必须面临的一劫，也最易突破。任何创业项目起初仅仅只是一个想法，曾经“不入流”的玩法很有可能存在很大的空间。所以，“忘心劫”是所有创业团队所必须面临的一劫，但是，随着实践的积累与持续反思，“忘心劫”最容易突破。而当前创业团队在“忘心劫”中面临最大困境是随意调换创业方向，而未深耕某一领域，以致于无法量变到质变。

“真空劫”就是让自己的法力全部消失，跨过之后法力则会大增。最近十年对我影响最深刻的还是“真空劫”，即干了好几年，瞬间归零了，对我这类具备投资逻辑的人而言，“真空劫”最易达到境界，也最好熬，最差的就是再来一次。创业者的“真空劫”对外界而言是天塌地陷，但对真正的创业者而言，则是相对好度的一劫。但是，当前我们这个社会对暂时的失败者极其不友好，诸如中国有数百万微小企业的法人代表被列入失信执行人，对其进行相应的法律制裁。事实是这类人是这个社会最能够产生价值的一个群体，曾经举债创业，解决社会就业，推动经济发展，但是，所在的法人负债，而由法人代表一人承担所有股东与法人的责任，严重的抑制了社会前进的掣肘，也严重的打击了经济的积极性。

目前在我看来在创业的过程中“换骨劫”最难熬，骨肉融化后身体再生，主要是一劫接一劫，且每劫都是遥遥无期，异常痛苦，最熬人。在创业的过程中，太多的人根本熬不过这一劫，也即是心理学所说的逆商太低。随着行业被颠覆的频率与冲击的力度日益加剧，任何企业会瞬间被社会大潮所抛弃，创业企业要想过得好必须随时修正方向，抛弃已有，准备再生。创业是个永无之境的修行，人的内心有认同曾经成功的潜意识，导致其不愿意摒弃已有的成功而寻求升级转型，虽然固守曾经的成功貌似安逸，实则是在危机四伏的角落蜷缩，这是导致太多创业公司失败的最主要劫数。

导致创业失败的因素太多，数不胜数，但是，终其缘由无非是创始团队与创始人所经劫难的折现。对创始团队而言，不但要求各成员的所经劫数折现，而且还要核心团队劫数折现遵从木桶原理，即如果任何一个团队成员所经劫数较低时，很难熬过创业所面临的困难而退出时，会让整个创业团队彻底归零。为杜绝该劫数的冲击，创始人必须是个独立且能自循环的个体。也就是说创业团队中的任何人掉链子，创始人都要有能力暂时顶替，能够确保团队的稳健运行。

因此，创业是创始人所经历劫难的折现。

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编译者/作者：丁彦皓~首阳智能董

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