【原创031】币圈的个人投资者，你需要几个部门来辅佐你？（下篇）

昨天我们聊了个人投资者需要建立的一些基础性部门，这些部门确保了我们的基本收益（或者亏损），接下来，我们说一下投资新项目，需要的那些部门。

5. 销售部

为什么有这个部门呢？因为当年有很多代投的，各种有资源的人士，仗着身边的人脉，与项目方狼狈为奸，在项目预热的时候，就开始搞私募。我作为第18级分销商，自然也要承担一部分分销的工作。

除了这些私募的销售，还有一部分销售，来自于自己的KYC项目。前文说了，为了KYC我投入了不少精力和费用，而销售部正好可以把我的精力和费用变现——分销多余的额度。

作为销售部，要做好项目的推广，不仅口才要好，时间也要充足，解答群里的各种问题，记录每个人投入的金额，设定自己的返点。同时和自己的上线还要维护好关系，时不时的给人家发个红包，或者交换一些项目的额度，等等。

万一项目上线破发了，销售部还要做好售后服务，兼任心理医生，安抚每一颗受伤的韭菜，让他们不要灰心，再接再厉，努力筹钱，争取投资下一个项目，把钱赚回来。

毕竟只有多去怂恿韭菜投项目，销售部的返点才会多嘛！

6. 索赔部

如果代投们都规规矩矩的做事情，不去销售虚假额度，不要为了蝇头小利而跑路，是不需要这个部门的。

但是，17年底、18年初那会，出现了很多代投跑路的情况，为了挽回投资损失，也为了给群友们一个交代，我毅然决然的成立了索赔部，开始追讨！

这个部门开销非常大，飞机票，火车票，打车费，吃饭住宿费，各种差旅费用，不断支出。

而且跑遍了国内的大中小城市，什么北京、深圳、合肥、成都，但凡是代投曾经出现过的城市，咱都去过。

在这个部门工作，不仅让我成为了旅游达人，还把自己锻炼成了私家侦探。比如代投的上下级关系，他的七大姑八大姨都是谁，他有没有小三，他的豪车是什么牌子的，他喜欢什么口味的饭菜，我通通知道，真正的做到了“我比你自己更了解你”。

体力脑力投入这么多，索赔部完成任务了吗？

当然没有！跑了几圈，钱花不少，黑心代投是一个也没逮着。只好用自己的辛苦钱补贴给下线了，真是赔了夫人又折兵。

7. 外文部

94事件之后，新项目大部分是国外的，大部分都只有英文（或其他语言）网页；就算有中文网页，也是胡乱翻译，词不达意。

为了更清晰的了解项目信息，我只好单独成立了外文部。

一般的欧美项目还没什么，毕竟咱英语过了四级，日常的读写还是没有问题的。

就怕韩国、日本、泰国的项目，这些国家的语言咱可没学过。

而且创始人都是他们本国人，做视频讲解的时候，操着一口很不流利的英语，我每次听完不仅一头雾水，还会再起一身鸡皮疙瘩。

外文部虽然苦了点，但是也很有收获，经过两年的修炼，不仅我的英语水平得到了极大提高，还自学了一些日语、韩语。现在岛国的片子也能看带剧情的了！

8. 财务部

想要盈利，没有好的财务可不行。

每个项目投多少钱，要提前规划；

资产配置，要合理安排；

未来一个月和几个月的现金流情况，要梳理清楚；

柴米油盐、房租水电，要做好预留；

各种信用卡账单日、还款日要记录清晰；

做财务工作锻炼了我的智商，买菜到底是10元6斤便宜，还是15元8斤便宜，我不用计算器，瞬间就能得出结果……

总结

想想这几年来，这八大部门都是我一个人负责，你知道我有多累吗？头发都白了一半！

累也就罢了，钱还没挣到，是不是很悲催？这哪是一个部门总结，这简直就是一部小韭菜的辛酸史。

通过这个总结，我真正的理解了那句话：选择比努力更重要！我努力了这么多，不还是输光了所有钱么……

币圈就是一个赌场，炒币就是一场游戏，你可别太认真了！

那么，你在炒币过程中，有哪些独特的部门呢？欢迎留言讨论！

（全文完）

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编译者/作者：寄居蟹

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