全球央行放水对我们有什么影响

一、国外疫情的蔓延对中国经济的影响

过去两周中国以外新冠肺炎确诊病例数增长了13倍，WHO将疫情定为“大流行”。虽然国内现在看起来疫情已经处于收尾阶段，中国也未必就能很快复苏。

经济全球化背景下的经济体，一荣俱荣，一损俱损。没有一个国家能独善其身。打个比方：A国是上游原材料供应方，B国是制造方，C国是进口消费方。如果A国和C国都处在严重的疫情中，B国上游采购不到原材料，下游拿不到订单，B国也会因此陷入困境。

二、各国的应对举措

为了降低疫情对经济带来的系统性破坏，各国纷纷放水自救。美国迫不及待地在3月8日以正常降息两倍的幅度下调了基准利率50个点，降息后，美联储利息仅有1-1.25%，如果3月18日继续降下去，则将重回零利率时代。美国的降息，引发了全球降息狂潮。由于现在国际贸易以美元结算，不跟着降息则意味着货币升值，造成出口压力。

在全球央行联手放水救市下，中国直接放水34万亿搞新基建，34亿是什么概念呢？2019年中国GDP总量是100万亿，34亿相当于2019年GDP总量的三分之一。

如果说疫情是黑天鹅，放水就是灰犀牛。

三、放水直接导致通货膨胀，财产缩水

放水导致通胀大家都知道，但是通胀程度有多厉害可能并没有太多概念。

参照上一个金融危机始于2008年的次贷危机以来，美国从2008年-2018年，M2从8万亿美元增长到14万亿美元，增幅76%，年均增长7%；中国M2 2008年47万亿，2018年182万亿，2020年突破200万亿，M2增长了4倍多，年均增长14.4%。

在这10年间，也许你工资涨了一倍，但是也没有跑赢通胀，只要你工资没有涨四倍，就代表着资产在缩水，购买力直接下降。在这10年间，很多投资都跑输了通胀，唯一跑赢的是房价。2008年的房产投资2.53万亿，2017年的房产投资已经超过11万亿，涨幅超过4倍。

虽然官方公布的数据中，2020年2月CPI同比增速从5.4%降至5.2%，但是我从购物已经明显感觉到物价已在飞涨，超市里的蔬菜一斤标价5元以下的已经很少，买一颗白菜原来只要两三元，现在要八九元，猪肉随便一买就是过百。我们手里的钱，眼睁睁地在看着缩水。

四、这一轮放水，钱会去到哪里？会来币圈吗？

在上一轮经济危机中，美国的钱去了美股和国债，美股上涨，道琼斯从09年的6000点涨到近30000点，国债从10万亿美元涨到22万亿美元。美国房地产只涨了34%。中国的钱去了楼市，造就了万亿总资产的恒大。

放水后，市场里的钱变多了，贷款变得更容易了，而存款的收益下降了。

对企业而言，可以贷款多开几条流水线，供给充沛了。但是，如果疫情不止，经济形势不好，一边接不到订单，一边买不到原材料，企业宁愿不向银行贷款，因为无法承担利息，如果流不向实体经济，最终钱会去金融机构。

对于个人而言，可以刷信用卡多消费，疫情结束后，消费会有一个报复性的反弹。消费需求增强了，钱会自动的向收益率高的地方，估值低洼地就是相对收益率高的地方。

而刚刚从最低点爬出来的币市是估值低洼区，市场总量仅千亿美金，还不如一个苹果公司的总资产，相比数百亿的美股，数十亿的A股，而只需不多的水，就可以在币圈掀起惊涛骇浪。

小结：

在全球疫情前，哪个国家都不敢说自己风景独好。这次迟来的经济危机，因为疫情这根导火索，终于全面爆发。在疫情控制以前，哪个金融资产都很难有让投资人有信心。

全球央行放水，一方面意味着通货膨胀，导致财富缩水，肉眼可见的购买力下降；另一方面，意味着市场上的钱变多了，水会自然往估值低洼处流动。刚刚从谷底爬出来的数字货币正处于低洼处，且体量小，水来的时候就是牛来的时候。

（全文完）

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编译者/作者：Rossa

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