3月21日,布比联合创始人兼副总裁、布比壹诺金融CEO张明裕应邀参加中国人民大学商学院MBA云端课堂系列直播。 张明裕以《数字经济的实践之路》为主题,由理论引入企业实践,以供应链金融为例详细地阐述了企业如何利用数据与区块链技术来驱动自身从供到销整套业务流程的数字化转型。 布比联合创始人兼副总裁、布比壹诺金融CEO张明裕直播内容结构精要 1、数字化转型要求企业从业务驱动增长转为数据驱动增长 分享从企业经济活动流程中所产生的数据开始。 任何行业的任何企业,从事任何业务环节,都会产生数据,而这些从产业活动中产生的,聚流成海的数据构成了数字经济的基础。 数据产生之后,需要有连接,之后才能有使用。企业在业务过程中会产生各类数据,一部分会被企业内部使用,一部分通过连接通道被其他机构比如金融机构使用。 其他机构通过对数据的处理,能够对企业的经营情况有更全面准确的评估,继续服务于企业的业务。 张明裕认为:数字化转型就是企业从原本的业务驱动增长转为数据驱动增长。这需要企业从在业务层面,应用层面,数据层面和技术层面进行架构来支撑与实现。 2、产业协同必须跨越信任鸿沟 张明裕认为,在企业与金融服务之间存在着业务跨地域化但金融服务属地化的产业协同“鸿沟”。企业与企业之间,企业与金融机构之间存在着跨地域,跨机构,跨系统的现实情况,造成风险大,“到底相信谁”等问题导致信任与协作难以达成。 为了解决上述困难,产业互联网平台也有了发展,企业对产业互联网平台的需求也愈发强烈。但是因为产业互联网平台目前都未能拿到金融机构的授信,导致企业在平台上做的交易再向金融机构申请放款的时候也遇到了阻碍。 如何破解这双重的困难?张明裕讲到,作为国家战略的区块链技术能够很好地解决这些问题。 由区块链所支撑的分布式记账技术是一种多方共同维护一份不可篡改的账本技术,能够很好地解决企业与企业间以及企业与金融机构间的信任问题。 3、数字化转型案例-快消品行业 第一个案例是在快消品的营销和销售中采用区块链技术实现数字化转型。传统快消品营销和销售面临着诸多的不确定性问题,而这些问题利用传统模式很难解决。 利用区块链数字赋能,通过对产品销售和使用情况精准追踪,企业能够真实地了解到传统模式下只能宏观估计的问题。了解自己的经销商与消费者的行为模式,从而引导自身的营销互动与后续产品开发,促进增长。 数字赋能在这里有打通商家与消费者之间逐层分隔的穿透效果。 4、数字化转型案例-产业集群 第二个是产业集群数字化转型的案例。传统的产业集群配套服务模式存在着难以搭建配套信息流,核心企业信任无法跨级传递,支付结算无法自动化,业务场景单一等问题。 但是利用区块链+供应链金融+ABS融资模式,就可以打通供应商之间的壁垒,构建整条产业链间的信任,提升供应链效率。 5、区块链-数字经济时代的价值链接器 最后,张明裕总结到,面对数字化转型,企业应该解剖自己的业务流程,发掘自己的科技依赖,探求自身业务与区块链技术融合的可能性。 在数字经济时代,分布式协作是产业数据价值实现的破解之道。而区块链则是数字经济时代的连接器:构建信任,连接主体,提供业务、技术、与金融资源三位一体的赋能支撑。企业也需要在业务,技术与金融三个方面全面构建自己的数字经济能力。 同期,中国人民大学商学院院长,博士生导师毛基业教授做了题为《数字经济的本质》主题分享,部分精彩观点如下:
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布比区块链张明裕:数字经济的实践之路-以供应链金融为例
2020-03-25 布比区块链 来源:火星财经
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