“土豪爸爸”下场参与投票EOS又要起飞？

本文转载自【SEA云服务】

作为常年位居EOS富豪榜榜首的Block.one日前官宣将近一步参与到公链社区，并计划在今年5月开始参与EOS投票。Block.one已创建了PBE部门，成为公司和公链社区之间的沟通桥梁。接下来几周内将深入了解当前主网的所有BP（超级节点），会根据BP的贡献或价值为其投票，甚至轮流投票，投票标准也会适时优化。这一系列操作，能否为EOS带来巨变，让信仰者从中受益？

矛盾加剧中国威胁论四起

在既得利益格局逐渐形成的今天，Block.One即便想改良，恐怕也要经历一场风暴。EOS排名前21名的超级节点中，注册地在中国的节点就占据了13席，总得票率为36.8%。而将统计数据延伸至前30名，我们可以发现中国节点占据了21席，总得票率甚至超过全部节点的半数，达到了51.8%。也就是说，中国节点在客观上对EOS网络有着极强的统治力，对此西方节点们关于中国威胁论的言论一度甚嚣尘上。

2019年8月，去中心化版维基百科Everipedia首席信息官Larry Sanger发布推特表示，EOS如果被中国财团中心化控制的话，将放弃开发DAPP。而在国外社区中，不少用户表示中国节点相互联结利息与换票现象的存在，是EOS当前面临的最大威胁。国外节点 EOS Amsterdam 社区负责人Brian也曾公开表示，相比于交易所控制超级节点，中国节点的强势更令其忧虑。

针对Everipedia的言论，李笑来曾公开回应称，“没有我，哪有EOS啊？五年前就投资了BM（EOS之父），接连投了四次，白求恩啊？现在又说中心化在中国财团了，好像它们（Everipedia）在哪儿建都能成功似的”。这场风波也引来了Block.one CEO Brendan Blumer与BM的关注。但即使是CEO出面紧密回应，发布看似偏不偏不倚的言论，却也很难解决双方之间的矛盾。

影响力减弱节点奖励失衡

作为EOS.io系统的开发商，Block.one手里还保留了1亿EOS，除了一部分已经购买了RAM 之外，还有9000多万EOS可用于投票，如果在EOS生态早期Block.one就参与了EOS节点投票，那么手中的EOS选票将直接决定哪些节点将会成为EOS出块节点，这并不符合EOS 一直所强调的去中心化精神。

目前EOS超级节点的得票门槛为3.1亿EOS，即一个节点要想当选为 EOS超级节点，至少需要得到 3.1亿EOS的选票支持。即使Block.one手中持有的EOS全部都参与了节点投票，其影响力也已经越来越小了，对于现有的EOS超级节点排名不会产生太大的影响。

在EOS生态中，一些节点（例如一些技术型节点）为EOS生态做出了巨大贡献但并未得到一些相应的奖励，这使得一些节点为了生存不得不转型其他业务甚至转向支持其他区块链，这对于EOS生态来说是一个不小的损失。

创造对等利益促进健康发展

不仅投票被交易所把持、奖励不公、?EOS网络持续拥堵都备受诟病。基本面进一步恶化，EOS所暴露的问题不仅包括可拓展性问题，还有资源设计机制存在的缺陷，这对市场信心造成致命打击。即使现在它依然活跃，但是这些超级节点肯定含泪苦笑。

不同于EOS和其他超级节点，SEA即将启动的超级节点计划能够创造对等的利益。SEA超级节点收益采用多元化方式分配，主要包括区块固定收益、交易手续费和其他收益。

在投票方式方面，SEA采用多通道投票模式，即知名企业+非营利性机构+学术组织等多方可信结构组成，解决了其他公链单一投票渠道造成后期节点组成过于中心化问题，也减少了作恶概率，促进生态良性发展。稳定繁荣的生态环境+固定的币量发行凸显了SEA的珍稀性，这为币价的增长空间创造无限想象空间。

而在架构设计方面，SEA充分思考了目前公链发展遇到的瓶颈难题，并在此基础上提出了多链架构治理模式。同时，SEA架构设计上遵循主侧隔离，侧侧隔离的理念，确保了每条子链的独立性和安全性。在子链的开发上，SEA提供一套完整的模板方案，企业能快速搭建符合自身业务需求的子链。

在网络处理效率层面，SEA公链实现了同构多链、异构跨链，随着子链规模的增长，实现千万TPS高并发、毫秒级确认的处理能力。与传统公链各节点重复记账不同，SEA应用数据切片技术，把海量业务数据均匀分布到数据库集群的不同机器节点，实现数据横向扩展，有效降低单台机器的访问负载，提高数据访问速度和并发量。目前SEA公链正加紧进行调优，预计将于年中正式上线，同时按计划启动超级节点全球招募。

EOS的未来是否还有价值？答案或许只能交给时间。但手握SEA的，迎接新的牛市到来已指日可待。

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编译者/作者：普华集团

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