品一品艾鸥科技的航母计划（三）供应链管理

通用电气的前CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争。”英国管理学者克里斯多夫（Martin Christopher）更进一步强调供应链的重要性，他说：“市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”简而言之，区块链可以提升企业供应链竞争力，区块链可以改造整个市场主体。

一、供应链的定义

“围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。”所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。

二、供应链的意义

供应链管理，使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。

就如富士康代工制造苹果手机为例，富士康既是供应者也是采购者，作为供应者他要保证苹果手机的质量，接受苹果公司的考核，对苹果手机的检查，发现的问题要找到问题出在什么地方，哪个环节有问题，并实施相追责，如果苹果公司应用的区块链对苹果手机品质进行监控，富士康就要加入到苹果公司的区块链获得一定的权限查看有关的问题，并进行反馈确认。作为采购者，富士康要想制造出符合要求的高质量苹果手机则需要多达几百个供应商包括技术供应商的分工配合，这个系统是相当庞大的，管理难度很大成本也很高得到的成效却不一定够高。所以他需要一条智能的区块链去进行管理，减少人的管理环节、人为的干预，减少腐败行为的发生，并且提高这个供应链的运作效率与质量。根据统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本，而像富士康这种劳动密集型以及分包层级多的行业，其供应链运营成本可以高达50%以上。

三、区块链赋能供应链

1、改造指令机制

传统的供应链指令下达都是点对点，方向是垂直的，从上到下然后结果再从下到上，然而随着现代科技产品的工艺复杂程度越来越高供应链条的越来越长，这种传统的指令机制已经越来越落后，效率越来越低，严重地影响到经济的发展。同时，不同主体之间的数据库都是独立的，给问题的分析指令的传达造成了进一步的阻碍。而区块链作为开放式的网络可以打破各个节点之间的数据壁垒，建立起一套集团数据，提高产品在制造过程中的组织协调能力，减少原材料、半成品、成品等库存，提高调配能力，真正形成规模效应，而不是规模压力，同时，开放式的数据框架，可以使整个指令架构更加扁平化，减少指令传达层级，提高指令传输速率。区块链还可以通过隐私扩展有效保护这个扁平化指令架构在发布指令的过程中保护商业秘密。

指令机制改造后除了可以提高生产协作能力，提高集团作战能力外，还可以提高快速反应能力。如当一个订单发布之后，各个供应商可以同时看到订单并且快速反应协作作出方案报价，各个供应商也可以看到其他供应商的进度，而选择继续这个项目，还是及早放弃这个项目以节省时间和资源，有能力的供应商可以迅速提交方案，当然区块链也有防止作恶的机制，防止部分节点作恶，最快的反应有利于最快的速度生产出符合要求的产品投放市场尽早抢占先机；如果客户收到样品出现问题，可以提交到区块链网络，因为是扁平化指令，所有相关层级的供应商都会立刻同时收到问题，以更快的反应速度找到问题所在，以提出修正方案。如果售后有问题反馈，相关的问题也会立刻反馈到有关供应商，以最快的速度对客户做出反馈，提高客户满意度。

2、改造绩效机制

一个成熟的大企业，其供应链单位上百上千，如何有效管理这些单位一直是一件令人头痛的事情，即使使用了大量的资金都无法避免一些腐败或者人为失误的发生。区块链可以提供一个高效的去中心化智能考核机制。假设一个产品出现问题通过区块链账本可以追溯到相关的供应商并将其有关问题自动记录在去中心的账本上，这个过程完全智能进行并且没有人为的参与干预，账本难以篡改。假设一个悬赏方案出来之后，谁能最快速度提交最优化的方案最后可以按照各单位的贡献进行激励记账。假设一个加急订单那些供应商按照要求生产出来，相关单位都可以获得奖惩记账、一个售后问题按照反馈速度进行智能化考核记账等等。通过区块链改造绩效机制，整个过程可以通过预先设定的智能化合约自动执行，全程自动化，最后的考核数据也是自动生成执行，整个过程更加高效廉洁透明，而且这个考核绩效都是实时产生并且可以查询的，供应链单位可以根据这些成绩约束自身行为，以此促进供应链更加有效地运行。

3、改造资金流

大企业拥有强大的信用，然而它的订单层层下放到最底层的供应商往往都是中小企业，他们往往信用不强，很难获得资金或者融资成本很高，还需要花费大量的时间去寻求资金，从事生产的时间就会减少，过高的资金成本也不利于产品的质量稳定，还会使得没有资金进行技术研发或者改造，从而影响到整个产品的市场竞争力。借助区块链的信用数据功能，可以很好解决中小企业或者初创企业的信用不足难以得到低成本资金的窘境。通过区块链可追溯功能可以追溯到中小企业手中订单的出处、真实性与有效性，可以判定订单来自什么信用级别的大企业就可以共享大企业的信用等级以及融资优惠，通过大企业的信用背书与释放普惠，中小企业可以更加专注于生产、产业升级与技术研发，有利于提高整个供应链的产业竞争力。如果再深入一点，可以使用区块链token进行金融结算，将token技术应用于资金流结算，使得订单输出方、资金提供方、订单完成方之间形成高效的闭环资金流，而且整个过程都是在去中心化的区块链智能合约下进行，各方只要一键确认就可以完成结算过程，从订单下发、货款发放、尾款支付结算全流程都将记录在区块链上。在现代商业竞争者，很大程度也是资金流的竞争，区块链改造后的资金流高速高效，可以提升整个供应链的市场竞争力。

除了上面几个方面的改造外，区块链开放式的数据交互可以产生更加健全真实的生产和销售数据报表，为企业提供更加有针对性更加精准的决策依据。

四、IOST的解决方案

IOST是提供企业级基础设施的区块链平台，致力于将区块链技术推广至B端各类行业和C端各类应用场景中。近两年IOST已在技术发展、公链生态、市场影响、商业应用等方面，取得多项重大突破，近期更是与多地政企达成合作，各类应用相继落地。深耕公链技术与生态的同时，IOST也在联盟链领域探索了很久，并于2017年就推出了IOST企业服务业务——艾鸥科技。艾鸥科技坚持区块链技术研发，持续向市场推出可信的区块链平台和产品，旗下信鸥BaaS基于国产自主可控区块链六大底层核心技术：多云支持、多链支持、权限管理、智能合约、隐私保护、共识机制，在全球应用最广泛的联盟链系统Hyperledger Fabric上做定制化开发。

解决方案

区块链由于其不可篡改、去中心化，非对称加密的特点，适合多方参与、信息交换的场景，有助于实现数据的民主化和分散的数据库的连接。借助于在艾鸥科技信鸥BaaS上二次开发的联盟链，链上企业可以实现点对点的沟通和交易，不需要中介参与，可以降低信任成本。链上的节点信息完全一致，最上游的供应商和终端客户看到的需求和供给的信息是相同的，可以做出精准的全局预测。节点数据自动更新，实时的可视化工具可以识别出供应链中不必要的浪费，优化生产环节，加快物流和信息流，助力精益生产。满足条件是按智能合约自动执行动作、更新数据，免除手工操作和白纸黑字，降低成本

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编译者/作者：佛系持币的先生

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