创新or与世界为敌？巨建华揭秘HBTC缘何「每日10倍PE回购」

4月20日20点，火星总编时刻第79期在火星社群展开，对话主题「创新or与世界为敌？HBTC每日10倍PE回购大揭秘」，由火星财经总编辑猛小蛇深度对话HBTC霍比特创始人巨建华。

本期活动由金色财经、Cointelegraph中文、链闻、陀螺财经、深链财经、CoinVoice、世链财经、星际视界、猎云财经、哔哔NEWS、博链财经、币扑、麦田财经、Blocklike、链世纪财经、长青财经、大象财经、UP链参、鸵鸟区块链、瓦力财经、链云财经、米又财经、FN.COM、区分、蚁链财经、链团财经、火讯财经、艺创时代、币用宝、牛市财经、SOSOLX、区块链头条、奔跑财经、币桃、零识区块链、未来财经、布道财经、米林财经、真牛财经、海浪之声、零度财经、链数科、信链财经、Hubox、BeiPoP、快链头条、HELLO财经、18区MEDIA、链圈、区块链小妹、众悦财经、币讯等媒体联合支持。

与此同时，本次对话还得到了链节点、可可金融研习社、通证通、链游玩家、陀螺问答、链客社区、群TV、币本直播、币小白、币糖国际、DAPPX、CoinGo等社区支持。

以下为对话原文：

猛小蛇：一年前的4月，巨总和我曾在火星社群展开关于期权业务的对话。一年后的今天，同样是4月，同样在火星社群，巨总的title由BHEX创始人变为HBTC霍比特创始人。这一改变背后，源于哪些深层次的考量？鉴于BHEX已经有两年的市场沉淀，你们如何权衡品牌升级之后对既有市场认知的影响？说实话，当我看到BHEX更名为HBTC时，脑海中首先浮现的是火币的DeFi项目HBTC，不知道大家是不是也有这样的困惑~

巨建华：品牌的升级主要是考虑用户的记忆和形象化方面的便利性，BHEX这个名称不是很好记忆，HBTC则非常容易，同时HBTC.COM也是一个顶级域名，这对我们一直希望将B端和C端的业务分离，形成独立的品牌是有比较大的帮助的。

币核科技的三大业务线中，有公链，B端服务的交易所SaaS系统服务，和面向C端的自营交易所业务，之前B端和C端的中文名称都是一个品牌，这对很多用户的品牌认知造成了混淆，由于2019年我们一直在主推B端的云交易所系统业务，导致的结果就是，除了行业内的机构用户外，多数用户并不知道我们有自营交易所，我们发行的平台币BHT在火币上有不少交易和持币用户，但是多数持币用户并不知道BHT是BHEX交易所的平台币。

另外我们所有的B端客户，也不太希望他们的客户知道，他们在用一个另外一个交易所所提供的交易系统，因此我们从来没有办法去宣传我们的B端用户案例，这些一系列的原因，导致我们下定了决心，要把交易所的域名和名称，从原来的BHEX变更为HBTC。

2019年4月，整个市场处于寒冬时期，我们推出期权产品的出发点，也是一种创新的尝试，因为当时不管币币，合约、期货都已经有其他做得不错，所以我们希望做一些创新，与从不同的产品，我们把期权产品做成了币币交易的形式，希望给市场带来一些不同，点燃当时处于平盘期的市场，最后听结果是市场教育了我们，当然结果大家也知道，结果并不如我们所料的，期权前品发布后，前期通过我们的大量推广获得了一些用户的关注，但是多数用户去明白期权产品的难度极大，同时期权是需要大量做市商支持的，在散户交易不多的时候期权做市商没有动力，而没有做市商期权市场起不来散户也会觉得深度不好没法交易，最好的结果我们惨淡地保持着一个极小的期权市场，现在仍然有做市商可以交易，但是差价和深度远远低于我们和用记的预期，对于我们2019年的业务没有产生大的帮助。

至于品牌和火币的HBTC这个抵押发行的BTC代币有冲突，这个事情是我们之前没有考虑到的，等我们买下来域名，并且上线了，才有火币的朋友告诉我们他们有这么一个项目，因为域名不错，并且已经花了上百万，我们也不好去做相应的变更，不过火币的HBTC是发行一个低押代币，而我们是一个交易所的品牌，本质上是两个不同的事物，我们不太担心有品牌冲突问题，毕竟我们没有打算去发行一个叫HBTC的代币。

HBTC中文品牌名称方面，我们采用了HBTC的谐音，用“霍比特”做中文名称。“霍比特”是知名玄幻小说中的种族，有非常大的用户基础，霍比特人坚强、勇敢又善于通过挖矿创造财富，这一点与目前比特币世界的矿工极为相似。这方面和火币的品牌也没什么冲突。

最后，品牌变化背后的根源，是我们认为已经准备好了面向C端的交易所业务营运，我们在产品、安全、流动性深度方面已经完全做好了准备，同时我们在平台币通证模型的设计落地，和业务增长方面也有了非常大的信心，因此这个时间点做品牌升级并推出C端业务就是我们很自然的选择。

猛小蛇：BHEX升级为HBTC的同时，原先的平台通证BHT也升级为HBC。相比之下，HBC在原BHT权益基础上进行了哪些升级？你们所谓的10倍PE回购具体指的是什么？为什么不是20倍、30倍？

巨建华：首先解释一下， HBC是我在原先的BHT基础上做的平移升级，而非重新发了一个币。在保留原先BHT权益不变的基础上，我们还增加了一些创新点，让HBC的持有者真正地参与到HBTC平台的建设中，享受共同建设HBC的权益，将HBTC打造成100%由持币者共享的交易平台。

在BHT升级到HBC的过程中，我们做了一次10亿锁仓BHT平台币的销毁决定，按照流通盘代币总流通量，按相同比例实现新老代币的兑换，因此没有发行出新的流通代币。新的平台币HBC发行量为2100万，通过HBTC Chain发行，其中80.06%全流通的由现有的BHT用户持有，只有19.94%的代币是属于团队的锁仓代币，未来3年每月解锁 1/36，这样确保了BHT平台币的升级切换到HBC后流通比例会保持一致，并且原流通比例相对新的发行量的占比提高了3倍，因此这方面对现有的流通代币的持有者是利好，所以我们看到二级市场的BHT也有相应3倍左右的涨幅。

在升级的HBC通证模型后，相对于原来的BHT，我们推出了两个主要的创新点：

1.全新的10倍PE定价回购模型，是通过将HBTC霍比特交易平台100%的收入，使用10倍PE计算的价格，(10倍PE价格= 每币年化收入 * 10)，在二级市场上每日回购HBC，可以将平台收益带来的价值，有效反馈到HBC的二级市场上，解决原来回购销毁模式带来的持续回购销毁但是不见价格上涨的弊端，能有效推动二级市场价格跟随交易平台收益增长。

2.全新霍比特队长激励模型，HBTC平台会将每日100%收入回购所获得的HBC通证中的50%，用于对平台的核心贡献者进行奖励。每一位持有1000 HBC的用户都可以申请成为“霍比特队长”，每一位“霍比特队长”都是HBC通证的价值共享和平台共建者。他们可以用自己的影响力和专业知识，来扩展和维护HBTC用户社群，发展交易平台的交易业务和上币业务，促进HBTC交易平台收入的增长，从而获得HBC通证持有量的持续增长，共享HBTC平台的收入规模增长和10倍PE定价模型带来的超额回报。

接下来我详细解释一下10倍PE定价回购模型。

PE是来自传统证券市场的市盈率，即价格除以每股收益，它反映的是公司估值的泡沫或者资本市场的热度。10倍PE定价回购，简而言之，就是按照每个币可以获得多少年化收益的10倍来做二级市场定价回购， 10倍PE价格 = 每币年化收益 * 10。

举例来说，如果每个币的价格是1 USDT，当年平台收入210万USDT，按100%收入分配，每持有一个币，一年可以获得0.1 USDT的收益，也可以理解为10%的年化持币利率，因此这种情况下，平台币的PE = 1／0.1 = 10，10倍PE回购的价格 = 10(PE) *0.1(每币年化收益) = 1 USDT 。

按此定价模型，如果平台全年入2100万USDT，则10倍PE的二级市场定价会是 10 USDT， 2100万USDT的平台收入，相对于这个巨大的加密货币交易市场来说只是很小的一个比例，因此也是容易实现的。

我们用10倍PE的原因，是我们通过统计各个平台的利润和币价之间的关系，以及成熟的传统的券商股这样股票的PE值来设定的，实际上这个数字有点保守，如果按照美股科技公司和A股很多券商，这个PE的值应该在15到30之间。我们也参考火币OK的收入和币价的关系，最终使用了10 这个相对可靠的PE值。这是什么意思，对HBC未来的币价来说意味着什么？

我们来看看下面的例子：

（1）如果平台日均收入5,833 USDT, 月收入17.5万USDT，年化收入210万USDT，则HBC二级市场回购价格为：210 * 10 /2100 = 1 USDT；

（2）如果平台日均收入23,333 USDT, 月收入70万USDT，年化收入840万USDT，则HBC二级市场回购价格为：840 * 10 / 2100= 4 USDT；

（3）如果平台日均收入18.4万USDT, 月收入552.0万USDT，年化收入6624.0万USDT，则HBC二级市场回购价格为：6624.0 * 10/ 2100 = 31.54 USDT；

（4）如果平台日均收入18.4万USDT, 月收入552.0万USDT，年化收入6624.0万USDT，则HBC二级市场回购价格为：6624.0 * 10/ 2100 = 31.54 USDT；

（5）如果平台日均收入200万 USDT,月收入6000万USDT，年化收入7.2 亿USDT，则HBC二级市场回购价格为：7.2亿* 10 /2100 = 342 USDT；

这里有更清晰的图形可以看到：

简单来说，如果你买一个HBC平台币花了1美元，HBTC平台币的发行量是2100万枚，如果HBTC平台当年产生了2100万USDT的收入，那么你的这1美元的买入的币价，会变成10美元的二级市场价格（估值价格）。

这个价值不是凭空产生的，完全以交易平台的收入为支撑，也不是买币就可以获得的，而是需要通过持币者的共同努力，为平台创建业绩才可以实现。同时，根据10倍PE回购模型指导的价格，二级市场的价格也有可能高于或者低于平台，不过根据证券市场数百年的经验来看，二级市场价格最终一定会回归到合理估值，因此这个10倍PE回购模型有非常强的价格指导意义。

猛小蛇：参考目前几大交易所的平台币销毁情况，为制造通缩的紧张感，各家都会选择定期公布销毁数据，但缺少真实的收入数据，这就像一个黑箱子，不排除平台造假的可能，自然无法让广大投资者100%信服。HBTC计划如何解决这个问题？倘若你们的收入预期没有达到，该如何跟投资者交待？

巨建华：这个问题是我们本次通证升级试图要解决的一个核心点。

目前市场上的平台币，包括BNB，HT，OK币，都拿20%左右利润来回购销毁，其他80% 则是属于股东的利益，因此可以称为半通证化模型，这些问题，主要集中在半通证化模型上，因为持币者和股东的利益是有冲突的，币价越高则股东的回购成本越高，因此股东没有动力去让币价真正提高。

从交易平台的角度，回购销毁平台币是需要花费真金白银从二级市场上购买，增加了公司的经营成本，是平台投资人和股东所不愿意的。由于回购过程不透明，且回购过程没有明确的规范，交易平台总是希望用最少的资金回购到最多的平台币，所以我们发现有些平台一直在钻规则的漏洞，有些甚至更改回购规则。

全通证化+10倍PE定价回购，本质上解决了交易所暗箱操作对币价上涨的阻碍，因为这需要交易所拿出真金白银去交易，并在二级市场形成真正的买单，这些买单无法作敝， 此外，我们还将提供100%交易所收入证明和公开的平台营运财务报表，保证平台收入和资产使用透明度，构建一个完全透明的交易平台，真正的建立起平台收入和平台币价值绑定的关系。同时所有人，包括平台营运团队、股东和持币者的收益，都来自币价的上涨和流动性的提升。因此将原来彼此对立的目标变成了彼此统一的目标。

最后对于平台的收入和币价的预期，并不是可以绝对保证的，我们建立了这样的一个基础平台，为所有持币者和用户提供了一个可以自己创造价值的机制，但是我们无法确保业务的增长一定可以按照我们的预期来走，同时这个行业也非常受市场行情的影响，在市场行情好的情况下，收入增长会非常快，比如，4月29号我们还才只有一万多USDT的收入做回购，4月30号我们收入就有接近4万USDT，市场行情差的时候则收入无法保障，因为币价和收入正相关，收入的增长和降低都会通过币价体现出来。好在，经过目前近两周时间的营运和回购，我们已经证明了收入预期和平台价格的相关性，这些可以从我们网站的公各和币价的变化上得出。

在全通证化模型下，HBTC是100%持币者的平台，所有持币者都是平台的共建者，是所有人共同推动平台的发展，我们相信经过我们与社区所有人的共同努力，平台增长和HBC的币价目标，最终会有很大的概率被实现。

猛小蛇：在HBTC的这次创新实践中，其实有一个非常重要的角色——霍比特队长。据你们官方公告，霍比特队长要利用自己的影响力扩展和维护社群，在促进平台交易业务增长的前提下获取相应的回报，这跟部分友商在推的社区合伙人有何区别？事实上，很多类似这样的意见领袖同时在给多个平台代言，哪家给的回报多就重点宣传哪家，HTBC计划如何真正留住霍比特队长？

巨建华：推出一个类似的合伙人的机制，其实非常的简单，但是要真正让平台有价值，获得交易用户的认可，让合伙人真正能获得价值，是非常困难的。

对于产品体验，系统安全、稳定性和交易深度无法保证的交易所，别说给优惠，即使给用户钱，相信也没有用户愿意去交易，因为你不知道你充值进去这些的钱是不是还可以提出来，大多数交易所，产品体验很差，主流币没深度、衍生品没有或者基本上没有深度，系统不稳定，随时宕机已经是一个常态，这样的交易平台不管采用任何合伙人制度，都是没有成功的可能的。

而对于已经成熟的头部平台来说，采用这样的制度是不太现实的，不管是让出平台股东到手的利益，还是已经估值很高的币价，都不具备竞争优势。

头目平台主要是发展邀请返佣的合伙人，但是这样的合伙人其实没有太大前途。

举个例子，如果你在币安／火币，做社区节点／队长，通过邀请用户产生1万USDT的收入，即使币安给你40%的分成，也就是获得了4000USDT，但在HBTC霍比特交易平台，如果霍比特队长一年产生了1万USDT的业绩，除了可以获得邀请返佣奖励的4000USDT外，还可以获得因为平台业务上涨带来持有的HBC代币产生的价值，以及因为参与平台业绩增长所得到的空投HBC，通过10倍PE定价模型，可能会获得10到20倍的回报，即：1万USDT的奖励可以获得10万到30万USDT的现金加帐面回报，这是传统的的合伙人／经纪人模式完全无法比的，也是各种邀请返佣没法给的。

霍比特队长未来会是一种全新的创业方式，我们对霍比特队长的定位，是打造一种新世纪的全新自我雇佣制的工作方式，类似于原来传统证券市场的经纪人，也是一种类似于淘宝店主，instagram主播这样的工作岗位。不过与这些工作方式不同的是，霍比特队长不仅可以通过邀请好友等机制赚到直接的佣金分成收入，还可以通过持有的HBC获得平台整体收入增长带来的超额增长收益，让自身创造的财富获得，这也与传统的的经纪人模式完全不同，并且有其他社区合伙人有不可媲美的优势，而且没有人可以学习。

猛小蛇：回顾近几年的交易所竞争，往往某种创新性的模式或产品被市场认可后，很快会引起众多平台的模仿和跟进，比如去年流行的IEO、今年走红的杠杆ETF等等。倘若HBTC围绕平台通证设计所做的改良一炮打响，你们如何应对友商的跟进？倘若友商在HBTC基础上进一步优化，你们是否已经留有后手？

巨建华：IEO、杠杆ETF都是属于营运功能和金融产品创新，本身没有进入的门槛，因此一旦有人做了，被发现结果不错，就会有一堆人冲上去学习，很快就不具备独立竞争优势了。

我们认为，在全通证化的通证模式下，每一个获得成功的通证模型，都是无法被模仿的，就像没有人能通过copy一个淘定和微信一样，所有人都知道淘定和微信的商业模式，但是没有见有人通过模仿他们获得成功，因为所有的平台级的基础业务，都自有排他性的网络平台效应。

这背后的原因其实很简单，经营一个交易所是非常有挑战的事情，从0到1阶段的交易所，连基本的交易用户都很难获得，拿100%收入去回购会导致从0到1的过程都无法完成，至于成熟的交易所， 虽然我们看到目前全球有上千家交易所，但是我相信真正能赚钱的交易所不超过100家，而这100家交易所的收入，都需要用来支持各类营运成本，真正去拿100%收入回购是极困难的，因此我不认为有交易平台可以学习我们，我们的100%收入的底气来自币核云交易所SaaS系统支持的低成本，和SaaS收入完全覆盖了相关交易所技术成本，而HBTC自营交易所的业务成功，又能反过来帮助币核云的SaaS交易所客户获得更好的交易深度和流动性，这一点上，更加没有案例可以复制。

为什么币安／火币等其他平台的合伙伴人没法学习霍比特队长的机制呢？ 因为他们是股东控制的公司，他们的收入都是股东的，股东出于自己的利益，不会同意经营团队这样做；同时他们的平台币的估值已经太高了，BNB和HT的估值已经有20亿到30亿美金，增长到60亿美金也就才1倍的收益，对于参与人来说已经失去了高倍成长获利的空间，相当于我们给了霍比特队长高带增长收入的杠杆 。

创新通证模式的成功，并不仅仅是一个通证或社区营运模式，一切的前提都是建立在该交易所能够平稳运行的基础上的，这一点我们从Fcoin的例子我们就能看到。如果一个正常交易所都经营不好，打出“共享、社区”概念交易所，是没有任何成功的机会的，任何一个点上都不存在任何机会。

就拿HBTC来说，如果没有过去两年的积累，在用户、口碑和交品技术、流动性深度各方面的积累，我们也不会去推出一个这样“共享、社区”概念交易所，因为根本没有生存空间。

作为一个已经运营了两年的交易平台，HBTC在技术方面非常成熟，两年期间，我们没有出现过极端行情宕机、丢币的情况，系统在两年共完成4050次不间断升级，104502次系统构建，这样的开发效率、上线效率以及系统构建效率只有在阿里、百度、腾讯这样的公司可以做到。

在业务方面，HBTC已经实现了连续半年的盈利，证明了HBTC霍比特平台具备生存基础，也就是平台币本身自有商业价值，才能真正的落地通证经济模型。

在产品方面，我们是拥有完善的OTC，期权，永续合约完整产品线的平台，我们现货的主流币的深度也比肩一线大所，合约深度和流动性也在二级合约平台的头部，深度和流动性增长非常快。

目前极具竞争力的，还有我们的100%准备金证明制度、这个能证明交易所安全的机制，很少有交易所有勇气推出的，因为这意味着交易所真正的安全和透明化，这对于我们获得用户信任有极大的帮助，平台所有用户都可以通过https://www.hbtc.com/finance/trace_back/BTC查验。

猛小蛇：接下来我们聊聊云交易所业务。这块业务其实To B，市场竞争也非常激烈，三大交易所均有涉足：2018年6月，OKEx宣布建立OKEx开放平台；1个月后，火币推出火币云业务，支持合作伙伴快速搭建数字资产交易所；币安则在今年2月宣布推出币安云——数字资产交易平台一站式解决方案；此外，抹茶等后起之秀也在跑马圈地。在整个加密货币行业增量用户有限的前提下，市场需要这么多的云交易所业务提供商吗？相比之下，币核云的优势是什么？

巨建华：实际上因为交易所业务处于早期，很像传统金融市场的券商业务，我们看到在全球有数千家券商，比如中国就有上百家，所有的券商都是盈利的，我们没有看到哪家券商一家独大，而交易平台市场也是一样，上千家交易所并不是竞争的终点而已起点，因此市场需求是一直在增加的，一些现有的易所，因为自身技术和流动性深度竞争力不足方面的原因，也有更换为SaaS云交易所的需求，因此我们认为这个市场还有很大的空间。虽然现在有很多云交易所的技术提供商，但决定市场份额的还是取决于各大技术提供商大技术实力。

截至目前，币核云SaaS交易所系统目前在全球不同国家服务了230多家使用SaaS的云交易所客户，系统覆盖了1000多万注册用户和上万种不同的交易代币。我们的客户里包括里一些私用化部署的交易所客户，其中很多知名机构建立的全球交易所，和一些已经成立几年的头部交易平台，这些知名客户和头部平台本身已有自己的技术团队和系统。

能够取得这样的成绩，很大程度上得益于我们与其他平台差异化的竞争优势，有以下几点：

1.在用户数据和资产安全方面，我们允许客户自己的技术团队管理自己的用户数据，也允许用户通过完全私有化的钱包管理自己的交易所资产。

2.我们向客户开放了网站和APP的源码，以及二级开发的SDK和API，让每个客户从UI外观到营运功能模式都有显著的差异化。同时，我们也向客户开放了用于二次开发的平台二次接口，这些接口甚至可以让用户自己替换掉撮合引擎，或者开发一个我们并不支持的全新的衍生品，接入一个我们不支持的法币充提渠道等，这样的变化，让我们大多数的客户，真正具备了的生存的基础。

3.不同于火币云、OK云以及币安云的流动性深度共享机制，我们可以让每个客户交易所上的任意交易币对都能灵活地共享给在云系统中的其他交易所客户，并且任何一个币对都可以选择采用共享或自营交易深度的做法，这对于交易市场的流动性发展来说至关重要。

4.我们知道新上的项目方为了维持交易对的深度和流动性都会做市商，因此对做市商的技术支持是非常核心的需求。币核云SaaS交易所系统通过分片技术和不同客户的服务器独享隔离能力，为客户提供了超大的交易容量，支持他们运行更好的做市策略。我们为每家都提供每日零手续费订单500万张起的免费交易频率，并且可以通过付费购买服务器组实现无限扩容，做市商API调用的时延时P90保持在20ms以下。自我们的交易系统上线以来，累计完成了4万多次系统的发布升级，从未宕机和出现错误，需要主动停机维护的时间，在过去一年内总计不超过1个小时，达到了99.99%的可用性，这一点是目前各家交易平台提供的云交易所都做不到的。

此外，我们也正在进行一个大版本的交易系统技术和产品层面的升级， 由于我们最初主要关注的是吞吐量和稳定性，所以时延方面，我们只是做到了一般水平。为此，我们在三个月前就启动了一个代号为“Cone”的下一代低延迟高性能交易系统项目，它将在保持目前高可用、海量容量的扩展性上，实现全链路1ms以内的低时延，届时会在目前系统上完成升级。

我们相信“Cone”的上线，将会在极大层面上改善目前加密货币衍生品市场的竞争格局，给我们的合作伙伴和我们的自营交易平台HBTC带来最好的流动性深度并受到大量机构投资者的喜爱。

这些因为产品和技术架构带来的优势，是竞争对手很难追赶的，也是我们获得在云交易所业务层面胜出的原因。

猛小蛇：除了云交易所业务，公链也是交易平台布局的重点。对于交易所而言，发力公链赛道的思考逻辑是什么？根据你们的公告，HBTC在品牌升级的同时，也同步上线HBTC Chain测试网，能否透露接下来的路线图？未来公链在HBTC生态中扮演什么角色？

巨建华：在加密货币行业，中心化交易所是目前主流的交易所业务，但是去中心化交易所和DeFi生态代表行业的未来，所以每一个交易所都会在这些赛道上布局，保持自己在交易相关赛道的竞争力，因此我们看到生个交易所研发的功能都会考虑对交易场景的支持。

在公司成立之初,我们就确定了HBTC Chain会通过全新密码学应用技术，成为实现跨链技术的公链，通过跨链托管清算，来更好的服务于资产发行，去中心化交易和DeFi生态，在技术层面我们有获得了全球主要专利的跨链交易系统，具体为通过MPC实现去中心化的私钥生成和签名技术，并以此结合区块链技术来实现对主流公链兼容的跨链资产操作，解决真正的行业安全和跨链资产开发的应用开发痛点问题。

随着此次HBTC Chain测试网的上线，去中心化闪兑和跨链资产映射这两大特色功能也即将面向用户推出，这两个杀手级的应用，将会为行业带来巨大的价值，也会帮助HBC创建更多的应用场景，HBTC Chain的主网，预计在Q2完成安全审计和节点选举后上线。

这两大杀手级功能如下图所示：

未来，我们通过HBTC Chain，支持所有主流公链的跨链接入，让这些主流公链间的BTC、ETH等主流资产的跨链操作变得简单，这将对去中心化抵押借贷、DEX等应用的生态完善和用户体验提升将带来帮助。

接下来我们会在开发者社区提供基于HBTC公链的开发活动以及节点生态建设活动，感兴趣的可以在此链接报名http://hbtcchain.mikecrm.com/TpraojG

HBTC Chain是我们团队潜心两年研发的一条全新公链，它主要的定位是跨链的资产托管和交易，在两年前，关于跨链这个领域的技术讨论和实现还非常的少，也没有看到可用的公链，当然至今为止，除了HBTC Chain，我也并没有看到哪个公链真正可行的实现了对BTC／ETH／EOS这样的主流公链的原子跨链。

因此这是一个极度创新也极有技术挑战的领域，我们和北京大学金融创新实验室和北京航空航天大学的密码学教授一起经过了深入的研究和论证后，开创了全新了全新的以密码学和 MPC为基础的去中心化私钥分片生成和签名技术，用于我们要开发的公链的基础，这些技术目前在全球主要国家已经获得了专利，并且以这个技术为基础开始了公链的开发。

在公链开发的技术底层选择方面，HBTC Chain 并没有闭门造车，我们采用了DPOS共识来构建HBTC Chain， 正好我们团队都很欣赏Cosmos的底层框架Tendermint，于是我们选择了在Tendermint开源代码的基础上实现HBTC Chain,我们虽然基于Tendermint，但是实现了完全不同的以密码学为基础的跨链机制。

HBTC Chain的测试网目前已经在github开放下载，访问explorer.hbtc.com 可以查看更多信息，目前在测试网正在做安全审计的过程中。

本文来源：总编时刻
原文标题：创新or与世界为敌？巨建华揭秘HBTC缘何「每日10倍PE回购」 | 火星总编时刻No.79

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编译者/作者：总编时刻

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