初创企业和风险投资应该建立什么？如何在COVID-19后时代赚钱

初创企业和风险投资应该建立什么？如何在COVID-19后时代赚钱

Propy Inc.

阅读有关在COVID-19时代如何赚钱的文章，尤其是现在-当世界处于动荡状态时，确实感到很奇怪。这种大流行似乎与资本主义原则背道而驰，使人们同情在一起。悲剧发生后的团结正在生效，这有助于我们更多地专注于彼此，而不是个人的自我。在这种情况下，我们可以相信自己选择生命胜于金钱。

这对我们所有人来说都是艰难的时刻。我们必须重新评估我们的业务，投资，现状，甚至我们的核心价值，同时准备从现成的庇护所指令中爬出来，以实现新的现实。在这个重要的过渡时期，我们应该集中精力做什么？正如马克·安德森（Marc Andreessen）最近指出的那样：“是时候建造了。”但是，他的发言引发了一系列问题，例如：“我们应该建设什么？”

下面，我分享对技术，房地产和区块链行业中的初创企业和风险投资有什么相关的看法：

作为一名前房地产开发商，我创建了真实的有形资产。我可以看到幸福的人们住在我的建筑物中，这清楚地表明我的努力是值得的。

以我目前作为软件开发人员的角色，事情变得更加复杂。我必须评估自己创作的基础和重要性。这与我无关。整个技术社区必须评估其贡献。我们正在建设的项目是否正在成为未来核心基础设施的一部分，还是仅仅是橱窗装饰（或“锦上添花”）？过去，电子签名和电子公证等基本技术并未被视为必不可少的“药丸”，而是至少在房地产行业中类似于“维生素”的专有技术。

每个人都理解新兴的创新技术部门不可避免的独特性，但是没有人愿意等待政府和行业朝这个方向转变。数年后的今天，今天我们看到表现最佳的股票包括DocuSign（由Tom Gonser创立）和Notarize（由Pat Kinsel创立五年的公司）。这些公司终于获得了应有的关注。

这种流行病迫使房地产等老式行业采用新技术。它还迫使重新评估诸如区块链和人工智能之类的新兴技术，并转向激励初创企业“构建”与未来相关的有用应用。

COVID-19对房地产行业的影响

房地产市场和Protech公司处于矛盾状态：市场充满活力，但不确定，对更多数字交易的需求也在激增。某些商业模型（例如iBuyer平台）在危机期间无法运行（您可以在《福布斯》文章中了解更多信息）； iBuyer公司，例如Opendoor（由Eric Wu和Keith Rabois等企业家创立），现在才刚刚开始恢复运营。能够在敌对的大流行环境中生存的商业模式最终将发现自己的状态比以往任何时候都要好得多。

幸运的是，美国房地产业达到了数字化水平，使市场得以防止自己在大流行期间完全停滞。

在推进数字化方面，对于企业家，现有的技术驱动型公司和投资者来说，都是巨大的机会。我的公司作为房地产数字生态系统的一部分，感觉到对物业交易的需求是第一手的，并且完全在线上进行，类似于Notarize.com（通过提供24/7的公证公共服务在其利基市场中处于领先地位）全数字方式）。其他行业参与者提供了虚拟导览，自制图片的改进和虚拟登台，例如BoxBrownie.com，以及其他数字服务。但是，对房地产空间进行完全数字化只是第一步。为了完全满足消费者的需求，现代公司还需要面对并应对其他挑战。

这样的挑战之一是负担能力。考虑到当前的金融和经济不确定性，让消费者可以负担得起高科技产品至关重要。对于定期付款，例如对SaaS订阅的承诺，此规则尤其适用。

最后但并非最不重要的一点是，要提高房地产市场的整体健康水平是一个更大的挑战。显然，如果住房危机发展并停止销售，则在市场反弹之前，对软件产品的需求将不大。目前，在某些地区，例如纽约市的曼哈顿和SoCal，有住房危机的迹象。在包括COVID-19之后的市场空间中，包括中国在内的其他地区正在迅速复苏。

我们尚未看到COVID-19对房地产行业的全面影响。 Redfin首席执行官Glenn Kelman在最近的一条推文中预测稳定性：

“价格现在没有下降。供应量同比下降25％。购买需求已接近大流行前的水平。城市公寓和度假屋很难出售。没有其他房屋。抵押的宽容以及工人阶级的住房所有权的下降，使人们无法立即取消“ 08”的抵押品赎回权。

转向区块链空间中的有用应用程序

我还期望看到新兴技术领域的进一步变化，例如区块链技术。去年，由于联邦法规对Facebook造成的负担，该公司无法在支持它的网络旁边发布新的数字货币。最近，Telegram签订合同，有义务因错过Telegram网络启动而偿还其投资者72％的投资。

现实情况是，我们不需要更多的协议和更多的网络。我们需要产品。 Facebook可以构建一个数字钱包，首先尝试使用现有的稳定币和/或比特币。群众的这种接触将有助于将真正的创新带给世界。 Telegram也是如此（不过，我相信Telegram的创始人Pavel Durov将进一步提供出色的产品）。

丑陋的事实是，区块链领域的发明者和风险投资人正在寻找过度炒作的新生儿，这些新生儿可能在几年内获得10倍的ROI。这给我留下的印象是，没有人关心基础技术的实际使用。许多第一层网络，例如EOS，Algorand，NEO和Tezos，获得了如此多的资金，以至于他们创造了资金来资助其网络之上的应用程序。奇怪的是，这些新网络几乎没有启动任何有影响力的应用程序。一个原因可能是上述资金的重点落在第二层应用程序上，而不是最终用户的实际产品设计上。

炒作和炒作的门是敞开的。但是，我们的重点不应绕开改善人们生活质量的人类核心原则。我们应该专注于明天或明年可以做出改变的产品，而不仅仅是从现在起10至20年内可以做出改变的产品。重点应放在一项投资或技术如何使人们的生活更美好，生活质量更高上，尤其是当我们目睹面对毁灭性的大流行时我们的世界多么脆弱。

幸运的是，由于许多国家/地区的政府隐私控制动态以及大流行带来的众多阴谋论，区块链技术又重新回到话题中。社会成员担心自己的数据的共享和存储，有限的选择以及政府在日常生活的各个层面上施加的控制权。但是，借助分散的投票协议以及数据的存储和共享，该问题可以解决。

在州一级为变革而战的人们可以改善当今治理的工作方式。这些关键人物可以开始学习并研究区块链技术能够提供的共识机制；在这个空间中，目前有熟练的工程师，但没有足够的具有软技能的领导者。

我们需要对风险投资进行哪些改变？

安德森鼓励我们建立。对他的鼓励有多种解释：从专注于物理基础设施和建筑物，到持续开发软件工具。我们所建立的通常取决于像安德森（Andreesen）这样的风险资本家，他们押注他们所预见的未来。根据这些风险投资公司的决定，未来几年许多发明家和企业家的旅程都会受到影响。

与企业家一起推动创新的风险资本行业可以改善。截至目前，它已在许多方面被打破。新兴企业被教导要精打细算，夸大其词并创造收入。其中一些公司在一年之内烧掉现金只是为了进行下一轮投资（正如我们在WeWork上看到的那样）。因此，企业可能会优先考虑筹款和不健康指标，而不是真正的创新和价值创造。在我之前关于proptech的文章中，我举了一个例子，说明了新兴企业和风险投资公司之间的当前框架如何迫使proptech公司将自己变成经纪人，贷方或产权公司，而不是专注于基础创新的公司。

该系统被打破是因为成功完成A轮融资仅取决于寻找一位主要投资者。由于投资者之间的炒作，其他任何人都将一个领导带进来。通常，进行的尽职调查会忽略专家的反馈，团队的成就，而将重点放在验证其他投资者的需求上，而不是专注于工程师，消费者或行业专家。 （我经常在硅谷，尤其是在加密货币领域目睹这种模式。）

ICO期间，利弊共同给我们带来了与传统风险投资模型有关的问题的希望。借助ICO的创新性众筹机会，初创公司的创始人不再依赖于极其狭窄的机构投资者。代币销售方式代表了获得私募股权的民主化。但是，ICO模型的主要问题在于它过于不成熟和机会主义。它没有局限性，对估值，交易所和创始人筹集的资本规模也缺乏控制。

应该有一个中间立场，创始人可以与多个投资者（不仅仅是一个领导者）进行谈判和合作，以赢得投资。一种选择是固定资本规模，使其覆盖更长的跑道；但是，资金将需要分批交付，具体取决于某些里程碑的实现情况。我认为，这比在跑道上拥有9到12个月的资金更好，在创始人需要参与6个月的筹款活动以确保公司在接下来的12个月中成长之前，这样做会更好。实际上，Vitalik Buterin提出了类似的想法，他介绍了一种解决方案，该解决方案将帮助革新ICO流程，并最终解决ERC20标准的当前缺陷和不完善之处。

安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）展示了愿意改变风险投资行业的最初迹象。需要注意的重要一点是，上述公司是区块链技术的信奉者。实际上，创始人马克·安德森（Marc Andreessen）和本·霍洛维茨（Ben Horowitz）也是互联网上最早也是最坚强的两个信徒。该公司最近宣布了第二只加密货币基金，以及由克里斯·迪克森（Chris Dixon）和凯西·Hua（Kathie Huan）领导的团队，以及新成员阿丽亚娜·辛普森（Ariana Simpson）的加入。此外，a16z改变了其基金结构，使该公司现在可以押注风险较高的投资。

重新评估我们的资金投入和建设至关重要，这一点至关重要。我们必须专注于三年内达到9倍，而不是一年内达到3倍。发明人应该发明。建造者应该建造。旨在进行根本性改变的初创公司的融资周期应增加；应该有更多的里程碑和更复杂的，基于可交付成果的融资。

我相信，当像斯坦福大学企业家詹姆斯·埃里希（James Ehrlich）这样努力工作的建筑商获得可观的栖息地，并获得大量融资时，这种变化将会发生。当科学家从风投公司获得更多关注时，诸如TraceAir之类的模块化建筑和建筑分析初创公司获得了更多媒体和投资者的关注，而诸如Notarize之类的公司获得了与“不那么有用”的Juicero相似的估值。由于大流行，这些公司现在可能已经得到了应有的关注和要求。但是，在一两年前不是这种情况（我一直在关注这些团队的进度）。

听起来像是天真的理想主义，但我坚信企业家精神不仅仅在于赚钱。它具有更高的目的：创造价值，制造有形产品并实现人类需要的创新。从长远来看，投资者和创始人应充分利用创造价值，而不是大肆宣传和押注投机活动。金钱是一种结果，而不是原因。制造有用的产品不仅会使社会更加幸福和安全。它也将为每个参与其中的人赚钱。我们只需要弄清楚如何修复该系统，使其专注于“有用性”即可。

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原文链接：https://www.forbes.com/sites/nataliakarayaneva/2020/05/09/how-to-make-money-in-post-covid-19/

原文作者：globalcryptopress

编译者/作者：wanbizu AI

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