BitCherry一周年创始人Paul的社区直播回顾

2020年5月5日晚20点，BitCherry创始人Paul在社区进行了关于“BitCherry发展历程一周年回顾以及未来商业公链的发展方向”的直播分享。为了避免有些BitCherry的支持者错过此次直播，我们特意整理了本次直播的精彩问答，让我们一起来看看吧。

Paul：大家好，我是BitCherry的创始人Paul，转瞬之间，BitCherry项目已经启动一周年了，在BitCherry发展的这一年中，我们得到了全球近百万BitCherry爱好者的热心支持，在此对大家表示感谢。借此一周年为契机，做一个AMA直播，就大家最关注的问题，以及BitCherry技术迭代的相关问题做一个沟通，期待大家能够一如既往的支持我们。

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主持人：请先简单介绍一下BitCherry。

Paul：好的，BitCherry于2019年正式立项，起初我们的商业视角以及研发方向都是放在在分布式电商这个垂直领域上的。在我们当时看来，电商的确是一个好的切入口，因为交易是最直接的商业体现，电商这个行业也能完美的契合区块链的属性。在这段时间里我们尤其注重商业化，以及商业拓展。大家也不难看到，在去年时间里，我们跑步探索商业合作，与一些国家的政府、企业都建立了深度的合作，期间也落地了很多项目合作。可以说这个方向是能持续的，也是被大家所认可的。与此同时，我们在技术方面也一直按照当时的白皮书履行，并且都是在规定的时间节点内按时交付的。但是在帮助企业做分布式电商解决方案的时候，我们逐渐发现，当前他们所采用的区块链技术架构和底层服务都不是很好支撑我们的解决方案的，单拿性能这一点来说，就很不如人意，所以回来我们就在思考，能否跳出我们的舒适圈，在底层架构这条路上做一些工作。经过几个月的重塑再造，我们最终敲定了我们这版白皮书，公链也成为了我们技术主要专攻的方向，也就是今天展示在大家面前的——全球首家基于IPv8服务于分布式商业的可扩容区块链基础设施。

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主持人：公链项目琳琅满目，况且早在去年，就有公链元年之称，现在入场，会不会有些晚？

Paul：按我个人的理解来说，去年实际上是公链项目的退潮期，也是去伪存真的一年，一个成熟的公链其实还并没有面市，只能说淘汰了一批“假”的项目，当然优秀的项目也的确存在，换句话讲，大家的目的都是一致，只不过实现手段不同，入场时间也不是衡量一个项目优劣的标准，不能说有了IBM、微软，苹果就不做了吧。而且对于BitCherry来说，我们有成熟的社群基础，有卓越的合作伙伴，我们的技术团队也都有十多年的工程经验。所以我认为，什么时候做不晚。

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主持人：在你看来当前的公链暴露出哪些问题？

Paul：慢、不?安全、还有就是治理结构不合理。当然这也是整个行业都发现的并且想要解决的问题。

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主持人：那BitCherry的解决方案是什么？

Paul：理论方面，技术团队综合了互联网多年的工程经验，首次提出了BlockChain Plus，意在通过可执行的技术手段，改善当前公链扩容性差、性能不足、治理结构不合理、安全性低等问题。首先在网络协议上，我们提出了P2Plus，简而言之就是将网络协议工作下沉至更为底层的IP网络层和数据链路层以确保点对点传输数据的可达性与安全性。其次在数据结构方面，我们采用了HashRelationshipSpectrum技术，使共识层算法和底层P2P算法高度一致，并且带来了高速的网络连接效率和高安全的账本共识。针对治理结构，我们创新型的设计了用户价值度证明PoUc，参考用户行为权重进行虚拟投票，选中节点获得记账奖励，让通证持有者有权参与项目发展及链上治理工作，提升节点效率。在扩容方向，BitCherry融入了分片以及侧链的概念，以此来提升Dapp的性能，优化通证经济网络。详细的技术内容，大家如果有兴趣可以关注我们新白皮书。里边都有详细的注释与实现方式。

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主持人：除了技术方向的调整，在商业方向BitCherry会做出哪些选择？

Paul：之后BitCherry将更多的面向大公司，利用我们的技术帮这些已经成熟的传统企业做区块链化。能够让这些企业快速高效的在BitCherry上部署自己的应用。

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主持人：生态方面，当前市场上的Dapp大多以博弈游戏为主，BitCherry会在生态应用方面给予什么样的牵引？

Paul：业务的探索主要还是基于合作企业的诉求，我们会在未来与大型企业建立联系，合作方向不限于电商、DeFi、供应链、社交等方面，在具体的推进中，下一阶段BitCherry的愿景主要聚焦于技术领先、开发友好、用户易用和商业认可。让企业能够用最低的成本完成部署。另外一个方向是在不同的细化行业领域的去中心化服务改造。

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主持人：就拿技术、商业、生态来讲，BitCherry和其他项目有什么不同？

Paul：BitCherry提供的是一站式的、全栈区块链服务，和其他的一些公链的侧重点和覆盖面不一样，我们有很多独特的东西，有着极大的技术和业务灵活度。

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主持人：回到商业角度，BitCherry怎么为传统企业提升效能？或者说有没有一个案例来佐证？

Paul：有的，BitCherry可以提供给用户更快的更经济的区块链服务，从而解决用户技术和成本上的顾虑。企业可以就用我们的平台去尽快验证他们的想法，这个想法是不是在实际应用下对他们的企业有一些帮助，可以花很少的成本就能去验证。可以理解为我们是一个技术服务商，企业可以做到“拎包上链”。就拿之前帮助刚果共和国做的基于通证的能源供应链来说，我们将他们的矿产资源的物流信息，开采信息登记上链后，他们就可以节省很多人力成本、监管成本、去监控整个供应链的情况。

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主持人：这次技术迭代，BitCherry碰到了哪些挑战？

Paul：在主网以及商业落地之前，技术挑战肯定是我们需要面对的最大挑战，因为我们提出的东西有很多都是新的，没有前车之鉴。除技术之外，我觉得更多的是BitCherry价值需要被更多人意识和认可。但有一个问题，大家对于技术本身的差别很难意识到，当基于底层真正来做一些开发、应用实现的时候，才会感受到不同链之间的微妙区别。这是BitCherry目前来说所面临的一个挑战。

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主持人：面对技术挑战，BitCherry有什么应对方式么？

Paul：首先此次我们已经开源了代码，紧接着我们也会设置开发论坛，举办一些黑客松，我们计划将黑客松变成持续性的激励行为，鼓励更多开发者基于BitCherry底层来开发。帮助我们发现问题，一起解决问题。

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主持人：BitCherry全球化进行的如何了？是否有计划在各国市场合规的开展业务？

Paul：作为一个分布式的开放平台项目，BitCherry的全球社群也持续扩大。覆盖七种语言的社群已经开通，让全球粉丝在任意一个角落都能了解到我们。过去的一年里，我们的足迹遍布全球。此外我们在欧洲也成立了团队并着手开始项目落地，未来，BitCherry会在不同国家与地区进行合规业务拓展，加速全球化步伐。近在眼前的是，我们将投入开展美国、加拿大、德国、意大利、英国、法国、乌克兰、白俄罗斯、俄罗斯、爱沙尼亚、日本、韩国等市场。

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主持人：BitCherry接下来有什么开发或者生态上的规划？

Paul：和其他公链一样，我们也有自己的路线图，首先我们会按照白皮书中的内容，实现我们的技术节点，之后会逐渐公布测试网、测试数据、并且上线主网，进行侧链、分片等技术细节的升级，发布专属钱包、区块浏览器等。生态方面如上文所说，会针对去中心化金融去做一些尝试，我们的目标是上线100+Dapp。

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社区提问环节

1、社区用户：除了交易之外，您还可以使用您的技术来进一步强调权力下放方面吗？将来是否有可能量化经济激励水平？

Paul: BitCherry认为token持有者，有权参与并决定项目发展走向以及链上治理工作，因此BitCherry在上层建筑方面提出用户价值度证明PoUc，所有用户都可以参与PoUc共识，算法按关系图谱自动选取临近节点及非临近节点，并参考其权重进行虚拟投票。被选中的节点将获得记账奖励。

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2、社区用户:您能与我们分享您的团队最引以为傲的最新成就吗？

Paul:?很多人都知道BitCherry的token BCHC创造了超过百倍的涨幅奇迹，但这并不是我们最自豪的成就，历经一点多的行业竞争与洗礼，我们的目标更加明确，我们的团队更加有凝聚力并不断壮大，我们的社区粉丝逐渐遍布全球各个角落，品牌知名度也稳步提高，这些都是我们的信心来源，也汇聚成我们最引以为傲的成就。

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3、社区用户：您认为Bitcherry除了市值之外，市值还能排名前100位的原因是什么？

Paul：当前大多数区块链系统采用单链表结构，整个网络只有一条主链, 链上打包的新区块只能有一个且无法同时创建多个新区块，因此整个系统都受限于单链的性能。而BitCherry是全球首个基于IPv8技术服务于分布式商业的可扩容区块链基础设施，在BitCherry系统中，全节点的运行依附在HashGraph的结构上，在保证去中心化的同时不需要进行繁重的工作量证明，还同时解决了区块拥堵等问题。

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4、社区用户: 你好，Paul，您在3-5年内要实现BCHC的主要目标是什么？您的拓展计划是什么？

Paul：拓展分布式商业版图：针对传统商业，我们将会积极拓展应用场景，为更多企业打造便捷易用的通用型区块链基础设施，并为他们提供高效、便捷的区块链技术解决方案。下一步我们将会持续提升BitCherry在全球市场的影响力，通过寻找头部企业、政府机构背书，来使BitCherry成为一个更优秀的公司。当前，我们已经在美国、印尼、迪拜、土耳其、越南等地崭露头角，未来，我们会持续保持在这些地方的优势地位，并在其他地方获得更大的牵引力。

深度赋能传统企业：自项目成立以来，我们一直在寻找合适的机会来教育企业和探索合作，涉及的交流合作包括供应链金融、电商、基础能源等公司。下一步，我们将会与已合作企业建立更深度的合作，帮助他们实现区块链化转型。此外我们也会积极进行商务拓展，帮助更有影响力的公司构建分布式商业架构。

提升社区综合素质：除了商业、技术之外，社区始终是一个项目的关键节点，更是一个项目生态的重要组成部分，接下来，我们会更加注重社区中的内容质量，以及组成形态，目前计划内的是建立开发者社区，以便让爱好者们通过不同的维度了解我们，此外，我们会积极的与各大教育机构、组织达成合作，通过举办讲座、线下MeetUp等活动形式，为社区注入更多新鲜的血液。

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5、社区用户:您对BitCherry从事的行业有长远的眼光吗？您是否担心有一天会有另一个具有更多创新技术的项目可以取代BitCherry？

Paul：我们认为未来主流的商业模式一定是以分布式商业为核心的经济体系，而分布式商业应该是由多个对等地位的商业利益共同体共建的生产关系，用户在整个商业流程中享受到各个环节中的红利，是分布式商业最直接的体现，通过智能合约预设规则进行分工、管理、价值交换、并共同提供商品、服务以及重新分配收益的过程，这也是分布式商业将后来的发展趋势。在BitCherry的商业生态中，尤其注重各领域的商业需求，为了满足不同商业场景下的价值交互，创造全新的商业结构，BitCherry将会利用“Blockchain Plus”来构造一个自由度极高的可信任分布式商业生态环境，实现生态价值高速流转同时，并不断扩大商业闭环。

结束语

Paul：谢谢大家的问题，时间有限，不能现场对大家提出所有的问题一一作答，感谢大家对BitCherry的支持，致谢一路同行人！

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编译者/作者：BitCherry_oversea

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