投道 0371 BTC为什么在1万刀又跳水 YAS生态币果然是同涨同跌 || 思考 组织结构

终生学习，共同进步

为了让小白用户也能读懂文章，这里

首先对一些概念进行解释：

YAS：椰子公链币，数量1亿，目前主网

转换率8千万左右，大部分锁定在REX中，

3000多万锁定在CPM众筹项目中，它

全部是由去年11月大火的EIDOS代币

转换而来，代币分布完美，无大鲸鱼。

AP：是原牛油果创始人，现在EIDOS

椰子社区的灵魂人物，他是匿名开发者，

和中本聪一样，我们都不知道他是男人

还是女人，是一个人，还是一个团队。

他的头像来自于游戏人物艾登.皮尔斯。

CPM：是AP发起的众筹项目，原本筹集

500万个YAS，只是社区太热情，结果

最终筹集了2100万个，因为它有一个

与众不同的设计，有长达8个月的退货期，

你可以随时按1000：1的价格退回您参与

众筹时打入yastocpm.x这个账户中的

YAS，这个过程是智能合约来处理的。

上线鲸交所后，按1000：1算，一直相对

YAS有30%以上的溢价。

从6月1日零时开始，yastocpm.x中的

YAS：2200－500＝1700万将开始

用于回购并销毁CPM。

销毁查询合约地址burncpm.x

EIDOS：EMUIsDeadOhShit(妈的，牛油果死了！）白皮书

EOS公链上第一个CPU挖矿项目，YAS公链的孵化器。数量10亿个，目前还有一半没有挖出来。预测2021年2月份会结束挖矿。目前定义为在EOS公链上AMM池抵押品。

AMT：在EOS主网上按REX比例空投，总量10亿，预计截止时间为2021年10月1日。目前定义为在EOS公链上MPA资产抵押品。

01

●BTC又来

为什么一但到达一万美刀BTC就会砸盘？

因为如果纯从技术角度来看，这里是一下

日线级别的顶部结构，有明显的背离！

所谓背离就是价格创新高，但是MACD却

是一种背道而驰的趋势，请看下图：

而且MACD的白线转向就可以判定为结构

的形成。

但是经过我和各路高手，以及庄家的深度

交流，我画出了下面的可能走势，希望能

对您有所帮助。

不要打我。：）

这也许就是事实，因为BTC是一个被

高度操控的标的。

●在币王跳水的影响下，YAS生太币也全线调整

这里还差一个AMT，AMT没有在鲸交所上线。

去扭蛋看了一下：AMT也大幅跳水！

牛币是长线思维，原来也和大家谈过，要大家注意这四个币种，YAS、CPM、EIDOS、AMT四大天王。

其中YAS已经全流通，数量1个亿。

CPM目前还不能确定总量，它在回购的过程中。按回购规则，目前还剩余1684万以上的YAS在等待回购，预计时间会超过一年。

而EIDOS，目前还在挖矿中，在EOS公链上您如果有EOS可以有二种选择，其一，抵押CPU挖矿EIDOS，采矿期到2021年2月份结束，数量还剩下5亿左右，因为有1个亿的EIDOS用于交换了YAS，所以整个总量不超过9个亿。

说到AMT，就是上面说所的第二种选择，除了用CPU挖矿以外，您还可以通过存入REX来得到空投的AMT，鱼和熊掌的关系。您通过这二个代币的规则应该能够感受到AP对于EOS链上治理的创意，EIDOS挖矿这种创新就不说了，AMT也是一个伟大的创新，它可以用来制约EIDOS挖矿带来的CPU资源紧张。这种EOS链上的资源紧张问题曾一度让BM等人束手无策。

站在投资的角度来说，我们不应该对某一个代币产生感情。也不应该产生FOMO情绪，应该站在更长期的视角来看待它们。

说到长线思维，代币总量，和通膨因素是需要考虑的。比方说KEY总量1000亿，目前这二年是高速通膨时期，所以可以判断，想它一下子10倍100倍不太现实，因为一涨起来就有大量的卖盘，所以很难破局。KEY是个很好的品种，它是唯数不多的有落地应用的区块链项目，但是它的总量和通膨决定了它是一个更长线的品种。

我们来比较一下上述这四大天王的总量和通膨情况，这样才能做到投资的时候心中有数：

YAS 总量 1亿 通膨率 每年1%

CPM 总量 未定（估计在140亿到170亿，感谢Oriec提供的数据） 通膨率 负数 （因为回购是通缩状态）

EIDOS 总量 9亿 通膨率 100% 按目前的数量和未来一年中挖矿数量大约算

AMT 总量 10亿 通膨率 超过100% 要到2021年10月份空投完成。

投资策略：

对于YAS，我已经完成了投资，所以现在的策略就是持仓不动，有机会无成本地增加最好，不然就是不买也不卖。

对于CPM，需要增加对它的投资。

对于EIDOS，可以考虑在未来8个月定投。

对于AMT，也可以考虑在未来16个月内定投。

在这里牛币只是把自己的策略分享给大家做一个参考，每个人的情况都不一样，所以需要您独立思考，做出决策。

谢谢您的阅读，下面进入思考时间：

独立思考，复利思维

02

When one teaches, two learn.

组织结构

● 读《卓有成效的组织》

五种经典的组织结构：简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构和变形虫结构。

这本书是讲这五种结构的，不知道为什么会被翻译成这个书名。亨利.明茨伯格，西方著名的管理学大师。如果说德鲁克是张三丰，他就是还活着的黄药师。

简单结构：

各种家族小企业都是这种结构，一个人说了算，它的特点是组织内部沟通顺畅，成员关系紧密。其实由AP组成的电报群就有点像这种简单结构，所以做事情效率极高。

机械式官僚结构：

典型的体表就是肯德鸡和麦当劳，各种规章制度和标准化工作模式可以因为分工而大大地提高工作效率。

专业式官僚结构：

知识和技术的“专业化”，实行的是“精英民主”，典型代表医院和高等学校。

事业部制结构：

他是由机械式官僚结构进化来的，典型代表通用汽车，他和机械式官僚结构有什么不同呢？整个组织的划分不是按职能部门来划分，而是按产品线或者地区来划分，这样可以做到前线听到炮声的人做主。有人认为它更加地分权，但是亨利.明茨伯格不同意这种观点，因为他认为分权还是集权要看跟谁比，跟机械式官僚比，的确要分权一些，但是和控股集团公司比，事业部反而是更集权一些。

变形虫结构。

这里是重点了！

什么组织结构适用于创新经济时代呢？这就要说到书里介绍的最后一种结构，叫做“变形虫结构”。变形虫的英文是amoeba，音译过来就是“阿米巴”。“日本经营之圣”稻盛和夫在2000年初写了一本书，叫《阿米巴经营》，“阿米巴”概念马上就在中国火了起来，很多公司都在学阿米巴，为什么不来看看YAS的组织结构学习学习，哈哈。

变形虫结构有什么特点呢？前面讲的机械式官僚结构、专业式官僚结构和事业部制结构，都是层级分明的树状结构；只有简单结构是网状的，但这张网只有一个中央节点，就是老板；变形虫结构也是网状，但它是多中心、多节点的。想要给变形虫结构画一张严谨的组织结构图，是不可能的，因为它没有严格的层级关系、没有固定的指挥链条、也没有清晰的任务分工。组织结构随时随地都在跟随任务而变化，所以叫“变形虫”。

您想到了什么，这不就是区块链的去中心化组织结构吗？看来亨利.明茨伯格最看好的组织结构其实还是去中心化组织。

另外，文章的结尾留下：炼金福利活动：凡是用1gmp这个邀请码注册抹茶交易所并实名的，炼金士会给您空投YAS。完成的记得联系炼金士。抹茶没实名过的，换个邮箱走炼金士的推荐码注册并实名也可以的。快捷注册方式：也可以扫上图的二维码进行注册。炼金士的微信号是：boyulei923 （敲门暗号：来自牛哥）

这里要说明一下，这个是为了和抹茶交易所搞好关系，以便于炼金士和抹茶对接，让CPM上线抹茶，请各位椰东支持一下。

谢谢您的阅读

文章中提到的都是高风险投资品种，我是以归零的心态在持有，请不要模仿。以上文章里的内容不作为投资建议，鉴于您赚了钱不会分给我，所以笔者也不会对您的投资亏损负责！

我是收集牛币的牛币，希望以上观点对您有所帮助。

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今后文章主要以“吹牛币、学投资”为主题。

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编译者/作者：牛币集了

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