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DCEP VS Libra，数字经济下的新棋局

2020-06-06 区块链研究员来源：区块链网络

Facebook创始人扎克伯格可能不会想到，他在国会听证会上将中国金融系统定位为潜在竞争对手的言论会在太平洋彼岸引发如此激烈的反应。在短短不到48小时内，中国高层就明确表态了区块链技术。而三天后，一位知名的前高官在一个高调的金融论坛上提到了中国数字货币（DCEP）计划，并公开表达了对Libra的不赞同。

在这一点上，不管之前的发展思路如何，就目前而言，中国的DCEP和Facebook的对峙将是非常明显的。

因此，这自然引出一个问题：DCEP和Libra的碰撞中，谁的优势大，下一步双方应该如何破局？

01 DCEP为什么会火线上马？来自于Libra强大的人生态度的压迫感

DCEP相关信息发布后，业内不少声音都集中在DCEP采用的两级运营体系上。不过，严格来说，这并不是其核心竞争力。要知道，真正的货币其实是放在 "央行-商业银行-一般企业或个人 "的两级模式中。过分关注DCEP的两级运行体系，就像太过关注Libra使用的Move计算机编程语言一样。

那么，DCEP和Libra最感兴趣的目标是什么？其实，就是钱的购买力和共识。

购买力越强，共识越高，在未来的全球货币市场上就越有主动权。共识的产生，源于货币背后的经济生态。至于技术水平和运营模式，对于货币的正常使用来说，技术水平和运营模式是非常重要的，但并不是这种数字货币竞争的决定性因素。

举个简单的例子。很多人到现在为止都没能想明白。美国为什么会在上世纪40年代挤掉英镑，成为世界上最大的主权货币。很多声音都归结为美国的军事实力。从深层次上看，这种观点当然没有问题。但很容易让人产生误解，那就是美国用自己的武力逼迫世界用美元来结算。事实上，美国在二战期间，为了保证自己的领土和经济基础不被破坏，美国是用自己的国防力量来保证自己的领土和经济基础。因此，二战结束后，各参战国通过各种经济结构和工业生产能力，不断输出各种。样的重建物资。要购买这些物资，必须使用美元。

也就是说，支撑战后美元价值的经济体系，是世界各国出口物资的庞大流通网络，支撑着美元的价值。当时的英国人没有这样的商品输出能力，所以他们只能放弃货币的主导地位。

比特币也是如此，圈内人尽皆知。目前，被提及最多的比特币交易，就是无数人痛惜的 "披萨币"。正是因为比特币在这一交易中创造了 "比特币-披萨 "的小经济生态，才让更多的人认为比特币确实可以和法币兑换，从而实现了比特币的价格。从0到1。

至于比特币为何多年来没有回归0，答案与经济生态密切相关。全球很多地下灰色资产交易网络，都是以比特币作为中介支付工具。现在很多业内大V认为，比特币并不是因为技术上的精湛，所以才不会在初冬行情中归零。这种说法并不是特别准确。毕竟，即使有 "老人币 "的信念，很多人也不可能彻底解释清楚比特币的具体技术原理。

考虑到这一点，就不难理解为什么以Facebook为首的Libra会引起全球金融机构的关注甚至恐慌。不是因为害怕Facebook的技术力量，主要原因是支撑Libra价值的经济规模太大。

支撑Libra经济的，有全球最大的买手平台Farfetch、全球最大的流媒体音乐平台Spotify、最大的去中心化交通网络Uber、全球首个在线小额贷款平台Kiva。而Libra协会的老大Facebook，其产品覆盖率高达26亿用户，超过全球76亿人口的三分之一，足以成为全球最大的流量入口。

熟悉移动支付历史的人可能知道，用户支付习惯的发展一般可以分为两个阶段：一是特定场景下的支付，比如微信的红包、支付宝的淘宝支付等；二是线上和线下。全场景中的支付，比如现在席卷各地的支付。

Libra集结了这么多的线上商品和服务企业，目的是为了培养用户的数字货币支付习惯，在一些特定的场景下。第一阶段的用户支付习惯一旦培养起来，Libra就会像微信一样席卷而来，像潮水一样渗透到生活和工作的场景中，让包括人民币、美元在内的很多法定货币都会被大大。边缘化。

所以，我们看到，面对压力，美国国会开始猛烈炒作Libra，而中国央行也开始高调宣传自己的数字货币，并允许部分商业银行开始试行数字货币钱包。DCEP发行和使用可以说是箭在弦上。

02 随一带一路出海VS跨国巨头聚集，DCEP和Libra谁更有优势？

在当前全球商业纠纷频发的情况下，DCEP的推出自然引发了一个问题。在这两种数字货币中，谁更有优势？

关于这个问题，我们还是要考虑经济生态决定货币共识的程度，即DCEP和Libra谁的经济生态更有潜力，流通场景更丰富，这两个数字货币谁更有优势？

先看中国的DCEP，中国的DCEP有中国自上而下的支持。如果官方愿意，不仅是中国庞大的内部经济体系（B端用户和C端用户），也是中国与国外的商品和服务。贸易（主要是B端用户）可能是DCEP的流通场景。

换句话说，只要有中国企业和个人用户的商业活动场景，就会成为DCEP的流通生态。

另一方面，美国的Libra是企业自发的项目。虽然在美国有很多知名企业，但在政策的压力下，很多重量级的企业已经宣布退出。因此，根据Libra协会支持的Libra经济生态，未来是扩大还是萎缩是不确定的。

不过，与Libra协会成员大多是国际化程度较高的企业不同，DCEP的经济生态有一个明显的缺陷：场景的国际化程度不足。

国内场景自不必说，基本被中国人使用；至于 "一带一路 "贸易体系的覆盖面，虽然正在逐步扩大，但涉及的国际用户主要是与中国有利益关系的B端企业，使用场景对比之下很有局限性。

在国际主流用户尤其是C端用户的支付场景中，DCEP的优势并不明显。原因很简单，在上面提到的培养用户支付习惯的 "两步走 "中，中国企业目前连培养国际用户支付习惯的第一步都没有完成，在一定的情况下，中国企业连培养国际用户支付习惯的第一步都没有完成。

没有完成的主要原因是，中国的互联网软件产品近几年来的效果比较好。即使是支付宝、微信这样的头部玩家，在国际用户群体中也没有取得特别高的市场份额。虽然像Vibrato这样的产品在国际上脱颖而出，但小视频平台与支付宝、微信不同。它更多的是一个信息流平台，在商品和服务的流通方面缺乏支持。

因此，很难有DCEP的切入空间。这样一来，国际用户在各种场景下转账时，会延续原有的支付方式，或者使用国内企业提供的新的支付方式，而不是采用中国的DCEP，就像两个中国人一样，采用中国的DCEP。人与人之间的转账基本上不会和PayPal一样。

03 难以预料的5G网络和智能硬件

那么，中国央行将从哪些方面培养DCEP在国际用户中的使用和支付习惯？DCEP到底该以什么为最佳载体？

从现在来看，能够承担起这个任务的产品可能不是在软件领域，而是在硬件领域，因为中国科技硬件产品的国际化程度普遍强于软件产品。从知名的华为、小米，到前段时间上市的 "非洲手机王 "语音控股，其国际市场占有率和在行业内的存在感都要高于阿里、腾讯等软件提供商。

由于5G手机将在未来几年内进行大规模更新换代，而中国在5G网络领域保持着领先的地位，可以断言，中国绝对有可能通过这种本土化的智能硬件的扩张，将DCEP推广到其他国家。. 毕竟现在的智能手机也都自带钱包功能，但由于手机厂商只能靠硬件销售吃饭，只能靠硬件销售，长期以来都没有提升这些内嵌软件的体验，导致很多人都忘记了这些产品。

如果能在这些手机自带的钱包应用中嵌入DCEP，并想方设法培养中国手机国际用户群体的DCEP支付习惯，完成支付习惯 "两步走 "的第一步，那么在国际上面的市场竞争中，中国的DCEP很可能不输给Libra。

04 结语

通过以上分析，我们不难看出，DCEP与Libra的互相呼应，其实是中美两国在全球数字经济领域的竞争中打响了第一枪。

也许短期内DCEP与Libra的互动不会立刻出现在人们面前，但围绕数字货币落地的一系列努力必然会包括区块链、5G网络、人工智能、物联网。而区块链、智能硬件等战线也将陆续推出。包括区块链在内的数字经济产业也将在未来十年甚至几十年内聚集大量资金、人才等资源，成为各大国家商业竞争的重要前沿阵地。

21世纪新的大棋局已经到来，大家都将参与其中，很少有人能置身事外。

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