DeFi 去中心化之路：治理即服务正成为加密行业新业务模式

越来越多 DeFi 项目走向社区治理，就像是其业务周期中的一个阶段。

原文标题：《治理即服务：DAO 的新业务模式？》
撰文：FB

2020 年已经过去了一半，DeFi 行业在人们的关注下取得了长足的进步。以太坊上的几种 Layer 2 扩展解决方案已上线，比特币开始通过多种 ERC-20 代币的形式提高流动性，而 DAO 也是一个重要课题。

WBTC 的大多数发行合作伙伴都确认是其 DAO 的成员

说到 DAO，DeFi 的一些主要参与者正在努力将其基础架构去中心化，或者至少看起来他们像在这样做。列表如下：

无论你想表达什么观点，现在去中心化不仅仅是一种趋势。由于许多 DeFi 产品被认为是在没有中心化授权的情况下维护无需许可的价值，因此管理该产品的公司必须把权利分配出去并效仿去中心化治理。现在，我们看到企业正在走向社区治理，这就像是其业务周期中的一个阶段一样：

照这种速度，去中心化将继续催生更多由社区运营的 DeFi 产品，这些产品以前是由合法成立的拥有高管、董事会等成员的企业所有。理想情况下，治理社区将受到上述 DeFi 产品的创收机制的激励，否则生态系统将崩溃。

但是，除了理想主义的链下去中心化之外，为什么创始人只是放弃他 / 她的产品？对于那些将产品责任赋予社区的公司来说，最大的好处就是，在 SEC 监管、规则模糊的空间中减轻法律责任。此外，这样做还可以保留原创始团队中大量利益相关者的利益。那是 DeFi 公司的新应许之地。

但是，激励和授权社区治理的最佳方法是什么呢？我们已经看到 Gnosis 将其对 Mesa 的所有权移交给了 DXdao 社区，后者以去中心化的方式托管。Gnosis 提供了巨大支持，正是他们的善意和仁慈，使得 DXdao 社区保持在了 DEX 前沿。这种机制在没有任何形式的报酬的情况下能够持续多久？我全心全意忠诚于自己的盟友。我唯一担心的是这种决心不能放在链上。

DAO 的责任是将治理的奖励包含到他们所治理的业务模型中，因为这将始终确保可以激励新老成员参与其中。如果 DAO 可以通过这种方式从平台集体收益中获得收益，那么 DAO 除了构建和投资产品之外，仅靠治理产品可以持续发展壮大吗？

我敢说，是的，如果有适当的激励措施，治理将成为去中心化自治组织业务模型的新领域。我只是觉得这些激励逻辑还没有完全弄清楚。以下是一些想法：

哪些人有资格进行 DAO 治理？我们目前看到的一个潜在的回答和示例是利益相关者社区，他们进行 DAO 治理可能是最好的。也许以后，基于该利益相关者社区的成功，他们可以参与其他合作伙伴项目，并能够管理多个 DeFi 产品和协议。

如果一个 DAO 的唯一目的是成为独立的、与社区无关的「治理即服务 GaaS」 提供者，那么看到这个 DAO 从头开始发展壮大将是非常有趣的事情。必须证明 DAO 成员的过往记录，才能慎重考虑匿名性。也许 DAO 可以对区块链的公告进行链上改造，用利益相关者机制取代抵押制。DAO 治理的崛起将有望作为成功案例进行研究，其主要针对的是金融领域内 / 外的区块链潜力和效用。

本文仅供参考：这完全是我个人的观点，是我「高调」思考的一种方式。

参考链接

1. https://nectar.community/dao

2. https://docs.mstable.org/mstable-assets/functions/governance#staking

3. http://defimoneymarket.com/

4. http://stakerdao.com/

5. http://thelao.io/

6. http://gnosis.io/

7. http://mesa.eth.link/

8. http://dxdao.eth.link/

来源链接：mp.weixin.qq.com

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编译者/作者：bitfwd

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