比特币矿业“淘金”还是“卖水”

19世纪中叶, 17岁的小农夫亚默尔抱着发财的心理, 随着淘金的人流涌入加利福尼亚州。山谷里水源奇缺, 寻找金矿的人最痛苦的就是没有水喝. 亚默尔认真思考一番, 觉得在这里也许卖水比挖金更能赚钱。于是他放弃了找矿, 把手头的铁锨掉了个方向, 由挖掘黄金变为挖掘水渠, 他终于找到了清凉可口的水。他把水装在桶里、壶里, 卖给淘金者. 结果, 在很短的时间里, 亚默尔卖水赚了不少钱, 成了一个富翁。?他的这种做法被后人推崇, 形成“卖水理论”。

都说中国人非常会做生意，而比中国人更会做生意的就是犹太人了，从中国人与犹太人做生意的方式也能论证“卖水理论”。

比如在一条街上，有一个商人开了一个加油站，生意非常地好，来往很多车辆都在他这里加油！中国商人看见了，就在他对面又开了一家加油站，生意也还不错；这时候，看见这个加油站风口的中国商人越来越多，加油站如雨后春笋般在这条街上建立起来，平均每家加油站的生意越来越差，头部的加油站利用资源优势打起了价格战，小型加油站不得不破产出局，好好的一个蓝海生意迅速变成了红海。

同样是在一条街上，同样有一个商人开了一个加油站，生意同样非常地好，来往很多车辆都在他这里加油！犹太商人看见了，有这么多车，那么我在旁边开一家洗车店，就不愁客源了，于是新开的洗车店生意非常的好；另一个犹太商人看见了，既然这里每天这么多客流量，那我开一间餐厅吧，于是新开的餐厅生意非常的好；另一个犹太商人也看了，这个加油站离市区还比较远，好多司机晚上只能睡在车里，于是开了一家旅馆，生意同样非常好；另一个犹太商人看到，这么多新店开张，那我不如开一家装修公司，专门为这些新店服务，于是新开的装修公司生意非常地好……

这些故事告诉我们，寻找热门的行业且没有到成熟的地步，在成长期间的行业，此时趋之若鹜 ，人很多进入此行业。找到种行业后了解需要的支撑行业，提供服务的需求点，就是选好此行业中一个核心小点，做精，最为上述大行业的一个支撑点。

如今的比特币就是这样，比特币最高点的价格比最初的价格翻了2000万倍，而比特币从诞生至今也不过短短10年时间，远远没有达到行业的饱和期，很多内容仍然处于探索阶段，所以很多投资者对此趋之若鹜，最先看到其中“卖水理论”的就是比特大陆了。

比特大陆巅峰时期，全世界8成的矿机都是比特大陆制造，矿池算力份额也占到了全网40%之多。

相对于挖矿人士为了节省电费四处奔波，还得每天提心吊胆的担心国家会不会打击矿业，币价要是暴跌怎么办……生产矿机或者说卖矿机，可以说是躺着赚钱。

接下来，嘉楠耘智也于2019年在纳斯达克成功上市，然而嘉楠耘智的股价从开盘的9美金跌倒了现如今2美金，也昭示着这个风口的“过气”，更别提其他小型矿机生产商了，很多“卖水者”逐渐变成了“淘金者”！

那么下一个“卖水”行业是什么呢？很显然是比特币矿场，每年比特大陆、嘉楠耘智、神马矿机等大型矿机厂商出货量都在稳步提升，这么多的矿机总要找地方托管、挖矿，比特币矿场俨然成了新的香馍馍。

而市场上，比特币相关的矿场项目少之又少，HCB却开创了这一先河。

HCB在全世界范围内筛选、谈判最便宜、最稳定的电力资源；用最专业的比特币矿场建设团队建设了最安全、最具性价比的矿场；与全球最顶级的矿机厂商如比特大陆、嘉楠耘智、芯动矿机、猎豹矿机等达成战略合作，批量低价购买矿机和定制开发矿机、以及定向托管；与全球矿机投资大户深度合作，为其专门建设矿场，托管运维矿机；整合全球中小型矿机投资者，为其提供一站式解决方案；与全球各大矿池形成盟友关系，享受最低矿池费用并互换资源；

（HCB哈密矿场）

HCB全球矿场总负荷已达到50万千瓦时，2020年目标完成150万千瓦时，可供数十万台矿机同时开机，未来几年内，将在全球更广范围内投资建设总固定资产不低于二十亿人民币的标准化矿场，以丰富电力资源为保障，以自有矿场、矿机为依托，开发并提供更多矿业生态产业投资项目，包括算力产品、矿机贸易、矿池服务等。

（HCB雅安矿场）

如今比特币挖矿，不管是个体挖矿、联合挖矿还是云算力，包括矿机生产都形成了一条完整的产业链，竞争异常激烈，马太效应也逐渐显现，已经是红海一片了；而HCB所代表的比特币矿场投资，还处于行业的空白领域，俨然是一块新兴蓝海！

是跳进红海与众多竞争者厮杀得头破血流还是在蓝海中惬意地收获财富，相信您肯定有一个明确地判断！

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编译者/作者：微存网络

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