对话欧科云链B-LABS CEO：疫情和新基建双驱动下，区块链孵化器的未来

疫情带给我们最大的思考和改变一定是关于线上线下的。提供线下服务的企业在这次疫情中的损失惨重程度已经无需语言赘述，线下的损失也在反噬某些互联网领域，Airbnb 就是一个很好的例子。

而区块链行业线下业务是否受到波及？我们请到了具有代表性的业内优秀孵化机构——欧科云链 B-LABS。这是一家刚刚开业满一年的区块链孵化器。2019 年 6 月，在欧科云链集团、浙江清华长三角研究院（杭州分院）和嘉楠区块链等三方共同发起下，欧科云链 B-LABS 在杭州钱江新城正式开业。

一般情况下，孵化器提供一切初创公司需要的支持，包括办公场地，而在疫情之下，对于以欧科云链 B-LABS 为代表的孵化器而言是否需要做出相应的改变？

同时今年的政策也不同于往年，区块链被划分到了「新基建」领域，似乎又是一个产业区块链的风口，在疫情叠加新风口下，孵化器应该如何决策把握机遇呢？律动 BlockBeats 与欧科云链 B-LABS CEO Lola Wang（以下简称 Lola）聊了聊，看看在她管理下的孵化器在一年中的发展以及当前的重要决策。

律动 BlockBeats ：2019 年 6 月，市场依然低迷，欧科云链 B-LABS 为什么要选择在这样一个时间节点开业？

Lola：欧科云链 B-LABS，最早立项于欧科云链集团内部，当时还是 2018 年底，我们希望它能成为一个与行业伙伴携手共同打造的孵化器。18 年 12 月，欧科云链 B-LABS 在杭州正式对外宣布成立并召开发布会，在发布会后，我也一直在台后与团队的伙伴们一起，去推动它不断向前。经过了半年多的前期准备工作，包括设计、装修之后，空间正式开放是在 2019 年 6 月。

现在整个创投孵化圈，确实没有 18 年那么热了，但即便如此，我也相信区块链在未来会有不错的发展，所以欧科云链 B-LABS 也一直有它的短期和长期目标。之所以设立两个目标周期，也是考虑到这个领域变化非常快，很难像大的互联网公司那样去列三年、五年这类的计划，那我们现在就是希望能在一个长期目标下，每两个月列具体的短期目标并去实现。

律动 BlockBeats：欧科云链 B-LABS 可以为项目提供什么样的帮助扶持？

Lola：目前欧科云链 B-LABS 提供的服务主要包括两块：为区块链初创企业提供办公空间和孵化服务。办公空间服务相对基础；孵化业务方面，我们可以为初创公司提供从市场品牌推广、投融资对接、技术解决方案支持、法律合规咨询、人才招聘等一系列孵化服务。不仅如此，目前我们也计划尝试区块链产业人才培养相关工作。

具体帮扶上，我们会先了解并判断该项目或者企业处于哪个发展阶段，针对不同阶段，我们所提供的服务自然也是不同的。如果是处在发展初期，那么一些基础性的服务，例如办公工位租金减免、免费提供工商注册、创业补贴政策咨询等均会提供；如果已经有了一定的发展，那我们也会针对性的提供服务，包括但不限于与欧科云链集团产业生态互动等。

律动 BlockBeats：现在什么样的项目更有可能获得欧科云链 B-LABS 的支持，有什么门槛和倾向吗？

Lola：一方面，我们倾向于以应用场景落地为最终目标的区块链技术型公司，这也是行业发展所需要的。1024 讲话之后，重点关注金融业、商业、民生、智慧城市、城际互通、政务服务这六大区块链应用场景；另一方面，依托于欧科云链区块链全产业布局，我们也希望能挖掘到一些能与集团业务进行互动的优秀企业。

至于门槛，首先，最基本的一定是要合法合规，符合主流价值观的；其次，我们关心项目的底层逻辑，即商业模式是否成立。因为我相信一切的成功都是基于底层逻辑的正确。

律动 BlockBeats：经过了一年发展，欧科云链 B-LABS 的优势是什么？如何和竞品打出差异化？

Lola：经过了一年的实战，无论是空间运营还是孵化服务方面，欧科云链 B-LABS 都积累了一定的经验以及资源，可以说是区块链行业内为数不多的一支孵化「正规军」。

欧科云链的全球产业布局，已形成完整产业链，从研发到投资再到服务，多个领域相结合；杭州分院与政府的良好关系以及自身体系内的诸多行业优秀企业资源，可以为初创企业提供战略指导和资源对接；嘉楠耘智在区块链计算软硬件上有着强大的研发实力，以及近年来对人工智能领域的布局，能为企业提供更多选择。

律动 BlockBeats：我对您 5 月初的一篇专访稿件印象很深。作为公司战略发展的决策者，您更崇尚哪种管理方式？

Lola：在大多数情况下，我会在有自己初步判断的基础上跟团队进行分享和沟通，更愿意倾听别人的想法，然后再最终做出决策，这意味着我不可能像网上说的那种，是一位特立独行的御姐。

对于我和团队的风格，整体还是主要以目标为导向。对事不对人，大部分情况下，大家都是能做到就事论事。就像之前提到的，欧科云链 B-LABS 有它自己不同阶段的目标，所以我们通常会为了达成目的，在前期与团队进行多方面的规划，但明确优先级，围绕最终目标，让团队成员明晰地去执行。

律动 BlockBeats：疫情影响下，其实现在更多的思考应该是关于线上的，疫情可能很长一段时间会产生持续影响，欧科云链 B-LABS 也有线下的部分，如何应对疫情的影响？

Lola：疫情带给我最大的启示就是考虑欧科云链 B-LABS 的线上发展。我希望在经营好目前位于杭州物理空间的基础之上，展开线上线下联动，打造一个全新一站式线上加速器，主要目的是解决现有实体孵化器入驻门槛高、渠道局限、以及孵化转化率低等不足。通过线上加速器，我们所服务的企业范围将跳脱物理空间所带来的局限。

但线下部分在前期也提到，即便是在今年受疫情影响的大环境下，欧科云链 B-LABS 的空间入驻率仍近 60%，而且增长强劲，目前并未受到很大的影响。

律动 BlockBeats：产业区块链的落地还有哪些方向呢？溯源已经被证伪，目前在供应链上的应用更多，其他看好的方向有哪些？

Lola：其实区块链作为一个底层技术，扮演的是「粘合剂」的作用。其价值主要还是体现在与大数据、人工智能、5G 这些新技术的融合。未来，区块链技术如果能成功对传统领域进行底层改造，实现产业的互联互通才是真正的价值体现。因此我对产业区块链的看好并不仅仅只局限在某个领域。

律动 BlockBeats：实际上这几年，传统领域的人士对于区块链的看法一直抱有争议，您作为这个领域的从业者，而且还是一家区块链孵化器的负责人，面对这种质疑的声音，您会怎么看待？

Lola：无论哪种观点，我们都应该遵循客观规律，其实目前很多负面评价区块链的，还是偏局外人，可能看到的并不是那么全面。假如你是位爱投机的人，又或者说是爱赚快钱的，当你拿着钱进入到这个领域，突然被传销盘给割了，你可能就会一直质疑它，那这样我即使说一些好的方面，你也很难听进去，因为对于它最初也最深的印象，可能就是亏损的那一次。

如果谈到区块链技术，不同的人看的方向也肯定会有所不一样，如果有人是为了区块链的价值、为了它的技术而想去了解，那我是很愿意与它分享这个事情，但从技术角度来讲，区块链确实是一个能帮助我们在生产关系和生产力上有所提升改造的核心技术，要不然国家怎么会如此大力支持区块链技术的发展。

其实对于从业者而言，也需要长期的坚持，只要是一个还在发展的行业，就一定有它的周期性，按照业内的话说，定期还是要学习一些新知识，这样才能巩固提升自己的专业面。

律动 BlockBeats：区块链已经被国家划为「新基建」的类别，这对欧科云链 B- LABS 后续在项目选择上，会有影响吗？

Lola：兼具科技和基建双重属性的新基建，说明新一代信息技术正逐步成为推动产业转型升级、大众生产生活方式变革的新动能。区块链纳入新基建，有利于区块链技术创新与成果转化，助力涌现出更多具有市场价值的商业应用。对于欧科云链 B-LABS 而言，我们也会着重考虑兼具科技和基建双重属性的企业。

律动 BlockBeats：欧科云链 B-LABS 接下来的发展计划是什么？

Lola：我们希望欧科云链 B-LABS 未来能成为区块链的「梦想小镇」。目前欧科云链 B-LABS 已经承接了很多的活动，带动了一些氛围，我们希望继续保持下去，能让空间成为一个行业活动的聚集地。

目前欧科云链 B-LABS 也承接着对区块链项目与政府关系桥梁的对接，我们希望能让相关机构了解到，国内区块链领域还是有非常多好的初创企业，从项目孵化角度来讲，这里也会把资源网络拓展的越来越宽，也包括我们所了解的一些渠道，都会分享给孵化器的成员们，希望未来欧科云链 B-LABS 能成为一家一站式服务平台。

最近我们也推出了「繁星计划」，也可以理解为行业头部资源池的建立。后期也是为了实现我们一站式线上孵化器的打造，为项目提供更加优质的孵化服务。在这个过程中，我们也会去和每家参与机构聊，去探索合作模式，当大家有一个共同的发展方向，那么合作就会达成的容易些。例如 5 月底，我们官宣了「繁星计划」首批阵容，虽然没有主动大力去推，但业内的口碑传播，已经有一些行业的知名企业主动找到了我，探讨一些可能合作的机会。这说明大家已经开始认可我们，在这个过程中，随着相互间的了解，我相信积少成多，之后欧科云链 B-LABS 一定会越做越好。

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编译者/作者：区块律动BlockBeat

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