盛大公链深度报告二：盛大公链的核心文化是什么？

助人利他

盛大公链的助人利他，主要体现在其运用核心技术缩短发行周期，会联合多方参与者建立多中心管理平台，提高业务操作效率；部分信息共享，增强信息透明度，实现多个参与方之间信息交叉验证、信用相互背书；提高产品流动性，降低融资成本，为参与者提供全流程管理功能，形成多方参与的正向化生态圈。还会在此基础上，构建一个从需求到反馈，从因到果的数据闭环是数据智能的基础任务。数据闭环中有小闭环和大闭环。一个闭环就是一个领地，闭环的拓展过程也就是领地的扩张过程。在这个过程中盛大公链依托消费端数据能力向生产端靠拢，寻求建立更大的数据闭环，形成更强大的商业能力。

合法分享

一个人的力量是有限的，两个人的力量也是有限的，但是众人的力量是无限的。一个梦想是孤独的，两个梦想是值得期待的，但是无数个梦想则是会实现的，众人拾柴火焰高，盛大公链项目方在进行区块链技术深挖的同时，更把数字红利向平台参与者进行回馈，无论是疫情期间的数字理财，还是节点精英的奖励，无一不在说明盛大公链是在用心做事，未来无论市场怎么变化，盛大公链合法分享的文化不会改变。

学习创新

从学习中成长，在成长的过程中学会创新，这是客观规律的指引，也是盛大公链践行的道路，市场的风云变幻是莫测的，没有一个人，没有任何一个项目方敢说能一直把握市场的风口，唯有不断的学习，保持谦逊的态度，方能有所获，盛大公链一路走来，始终抱着敬畏市场，尊重规律的学习态度，在强者身上，取其精华，弃其糟粕。而这些努力也没有白费，如今的盛大公链已经完成了定量销毁，让自我数字价值承载体STD的价值更高，稀属性更强，除此以外，在链改孵化器上，也正在进行生态布局，为我国数字社会的底层基础增砖加瓦。

同频共赢

一群人，一条心，盛大公链始终遵循严格的生态规则，背靠着强大的资源供输，其结合自身实际，制定完善治理机制和体制，梳理组织架构，完善议事规则和决策程序，落实好决策、执行、监督的各项规则、程序和制度，发挥好董事会在决策研究、战略制定、风险管理当中的职能作用，发挥好监事会在加强完善和行使监督职能方面的作用，明确高管层及下设专委会的职责，建立了一个权责清晰、监督有力的管理体系。

相信，随着技术的不断发展，盛大公链及其STD将会“多点开花、加速推进”，在各行各业中实现突破。率先拥有全球领先的金融科技商业应用，在人工智能、生物识别、区块链等领域进行客户和场景的应用，积累海量的交易规模和应用经验，帮助各类社会机构实现提升收入、提升效率、提升服务，降低成本、降低风险的目标，向智能成功转型。机遇蕴含于必然。我国正处于一个大有可为的历史机遇期，这是历史演进的必然，世界百年大变局的必然。而能否抓住机遇，则并无必然，甚者更多是惊险。机遇千载难逢，稍纵即逝。必须心无旁骛，能力高超，上下同欲。站在机遇的高速列车旁，车门已然打开，转瞬即关，观望和彷徨者必将为历史淘汰。正如决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点，而能否在乱世中准确看到拐点，便是契机。相信不仅是病毒疫情还是乱世机遇，我们都能在正确的时候等到拐点，抓住拐点，走向成功。

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编译者/作者：盛大公链

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